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Hablamos sobre nuestros proyectos con Juan de la Herrán en su programa de Onda Vasca

Sala de prensa / 03.04.2019

El pasado sábado, 16 de marzo estuvo Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, en el programa «Desconozco que desconozco» de Juan de la Herrán en Onda Vasca. Compartimos espacio con Javier Pereira, de JPMTecno , y pudimos hablar de multitud de asuntos relacionados con la tecnología. Explicamos cómo nació Ideable, y posteriormente Kwido, y por qué nos hemos especializado en el desarrollo de software y apps en el ámbito social. También hablamos sobre Silver Economy, sobre la situación actual de nuestros mayores, y las soluciones que desarrollamos para mejorar su calidad de vida. Explicamos los proyectos de realidad virtual y aumentada en que estamos trabajando, y dimos una pincelada a los oyentes de las próximas novedades sobre estimulación cognitiva que estamos a punto de lanzar al mercado.

Os dejamos con una transcripción de la entrevista. También podéis escuchar el audio directamente: www.ondavasca.com/#/audios/kwido-by-ideable-solutions

Juan de la Herran: Iñaki, explícanos quién eres y qué hacéis.

Iñaki Bartolomé: Arratsalde on. Soy Iñaki Bartolomé, y soy CEO de Ideable, que es una empresa de desarrollo web y móvil, de aplicaciones en la nube, de IoT, nacida aquí en Bilbao. Aunque es cierto que hay mucha gente que nos conoce más por la división que trabaja en tecnología para mayores, dentro de Ideable, que se llama Kwido.

Juan: Yo siempre pensaba en Ideable como una empresa pequeña de software, pero cuando os estuve visitando dije: “pedazo de empresa”. Cuesta hoy en día encontrar empresas así; al final hoy en día todas han ido quitando gente, o fusionándose, integrándose en otras. Pero, ¿qué es Ideable?

Iñaki: Tenemos dos patas. Ideable nació y sigue siendo una empresa que hace realidad proyectos relacionados con tecnología, y en esa línea seguimos, sobre todo trabajando en el ámbito de la transformación digital en industria o en administración pública. También para algún medio de comunicación.

Siempre orientándonos a aplicaciones en la nube, cada vez más también a IoT y al desarrollo móvil. Al final lo que hacemos es acompañar a nuestros clientes en la detección y conceptualización de sus necesidades; la solución; y, finalmente, en el desarrollo e implantación de todo eso.

Esto es un poco lo que hacemos en Ideable. También desde el comienzo (empezamos 3 socios trabajadores que ahí seguimos) nos tiraba también mucho el aspecto social: es decir, hasta qué punto podemos con la tecnología mejorar la calidad de vida de las personas. Sobre todo, de colectivos que no han estado nunca suficientemente bien cubiertos en este tema. Entonces, empezamos a trabajar en el ámbito más social para empresas como Olabide, Futubide, Agintzari, Lagungo, Bizitegi, Agipad… Lo que viene a ser colectivos más vulnerables: exclusión social, familias desestructuradas, temas de acogida, discapacidad…

Esa es una parte que nos llenó mucho, y también llegó un momento en que nos propusimos trabajar en el ámbito mayores. Nos planteamos: ¿podemos con la tecnología mejorar la calidad de vida de las personas mayores? Y ahí es cuando empezó Kwido, con esa reflexión y algún pequeño desarrollo para hacer tecnología accesible para mayores. Y a partir de ahí, sobre todo hablando con el sector más profesional del cuidado de mayores, intentando dar respuesta a sus necesidades en el día a día.

Por tanto, así como Ideable puede parecer una empresa de desarrollo más al uso, en Kwido sí que nos hemos especializado más y hemos conseguido ser un poco referencia gracias a esa especialización que nos diferencia.

“Desde el comienzo nos ha tirado mucho el aspecto social: hasta qué punto podemos mejorar la calidad de vida de las personas con la tecnología”

Juan: Es curioso eso que dices. Todos vamos a llegar a mayores y parece “el negocio del siglo”, ¿no? Que puede ser hasta rentable si lo vemos ya no desde el punto de vista social, si no desde el punto de vista económico. Aún así, muy pocas empresas se animan; no sé si por el miedo de que tenga que ser algo más propio de los servicios sociales o ajeno al negocio… ¿Por qué hay ese miedo?

Iñaki: Sí, solemos decir mucho que es un sector que, demográficamente, ya es imparable. Es decir, las personas mayores van a ser cada vez más y todo lo que ahora se está empezando a llamar la “Silver Economy” tiene muchas oportunidades. ¿Qué ocurre? Que hasta ahora todo lo que tiene que ver con mayores se ha visto como algo peyorativo. Así, ahora se habla mucho del término “edadismo”, en ese sentido de mirar de forma negativa a la longevidad. Incluso en el lenguaje y en el trato.

Por tanto, el sector de la Silver Economy parece poco atractivo, quizás porque tiene ese aspecto detrás como con algo negativo alrededor. Hace falta todo un cambio social.

“En el terreno de la Silver Economy aquí se está evolucionando, pero todavía queda mucho”

Juan: Hay empresas que están desaprovechando todo el potencial que tiene la informática. (…) También me pasa que llego a una empresa y veo las posibles mejores, pero me cuesta convencerlos (…) Yo no sé si es que no lo sabemos vender, no sabemos explicarnos bien y utilizamos un lenguaje que ellos no llegan a comprender todavía.

Iñaki: Hace poco leía que el cerebro humano es resistente al cambio, busca la comodidad y economizar energía. Quizás en la informática hasta ahora hemos tenido dos problemas: uno, un lenguaje poco comprensible, y otro, que ha habido gente en el sector intentando vender lo que sea, y han hecho que muchas empresas salieran escaldadas de la experiencia.

Yo creo que, efectivamente, este rol de facilitador-traductor de tecnología es muy importante. Es un rol muy necesario.

Juan: Muchas veces las empresas se quejan de que no hay ese seguimiento. Pero también, ahora ocurre lo contrario: les sigues y les das ese acompañamiento, y opina hasta el cuñado. Y tú piensas: confía en nosotros. Qué pasa: ¿hay una desconfianza en los informáticos? ¿Todos sabemos ahora de tecnología y podemos opinar?

Iñaki: Quizás porque hace falta poner en valor nuestra profesión. Y eso, muchas veces se hace con la experiencia. Hay gente que repite contigo y se cree lo que le dices, tus presupuestos… porque ya has puesto en valor una experiencia. Eso nos falta: poner en valor nuestras referencias, y en muchos casos vuelven a ti con auténticos estropicios, cuando han probado en sus carnes el trabajar con gente “no tan profesional”.

De todas formas, si es algo que no conoces, y lo ves más como un gasto que como una inversión, no lo valoras tanto. Y, hasta ahora en informática, en muchos sectores está habiendo un gasto innecesario que no reporta nada y no ven los resultados. Y tenemos que empezar a quitar ese estigma. También está ayudando el relevo generacional en algunas de estas organizaciones, donde ya vienen con otra serie de ideas en la cabeza, y eso elimina un poco la barrera. También es verdad que somos una profesión joven, no llevamos tanto poniendo en valor nuestro trabajo, entonces es necesario que por ahí, nos empiecen a tomar en consideración.

“Es necesario empezar a poner en valor nuestra profesión (de desarrolladores)”

Juan: (Hablando de Facebook, aceptación de datos, Cambridge Analytica…) ¿Creéis ya que la gente está empezando a poner en valor los datos, o es algo que de aquí a verano ya se calmarán las aguas y seguirá la gran mentira de Internet del “acepto” y el “he leído” las condiciones del servicio?

Iñaki: Yo creo que para verano puede haber desaparecido. La gente lo que quiere es utilizar los servicios de Internet lo más rápido posible. Dudo que la gente que esté utilizando Instagram vaya a bajar el nivel de exposición que tiene. No digo nada si hablamos de Snapchat o TikTok entre la gente más joven… La privacidad les importa muy poco y yo creo que sí es coyuntural que, desde algunas instancias políticas, sobre todo EEUU, se estén planteando hasta qué punto han dejado crecer un monstruo que ahora está teniendo clara influencia incluso a nivel de elecciones. Creo que es coyuntural en el sentido de que, ha habido unos procesos electorales donde utilizar los datos de la manera que se ha hecho ha hecho que algunos se pongan en guardia. Pero yo creo que al ciudadano de a pie le importa muy poco; suelo ver memes en nuestro sector de manifestaciones con personas donde en sus pancartas pone “Aceptamos todas las cookies”, en plan “que nos dejéis en paz, lo que queremos es utilizar la aplicación o servicio”. Son más, quizás, los políticos por el riesgo que hacia ellos entraña esta compartición tan gratuita de los datos, los que han dicho “ojo, cuidado, que a lo mejor estamos creando un monstruo”.

Juan: Volviendo al principio, ¿de dónde sale el nombre de Kwido?

Iñaki: Kwido realmente viene, como fonéticamente podéis entender, de tema de cuidados, de todo lo que tenga que ver con mayores y con las funcionalidades que vamos desarrollando, incluso los servicios casi de consultoría que ofrecemos están muy orientados al B2B; a empresas que trabajan dentro del sector del cuidado de personas mayores.

Entonces, a nivel internacional hay que explicarlo un poco más, pero en español queda fácil. Al final lo que estamos pensando siempre es mejorar la calidad de vida de las personas mayores y de alguna manera, impactar en todo lo que tiene que ver con el cuidado, sea familiares, sean profesionales, y a partir de ahí, miles de posibilidades.

“Tenemos que empezar a conseguir que las personas mayores sean cada vez más independientes y autónomas en sus casas”

Juan: ¿Y cómo funciona? ¿Es un programa cerrado, o las empresas lo personalizan para el servicio que dan? ¿Es una asesoría, una consultoría?

Iñaki: Un poco todo lo que has dicho. Al final, lo mismo que ocurre en transformación digital en empresas, muchas veces es juntarse con una empresa, ver cuál es su necesidad y ver si algo de lo que ya tenemos desarrollado dentro de la plataforma es aplicable tal cual, o incluso si tenemos que hacer cosas a medida. A nosotros nos están contactando incluso para mejorar la comunicación entre administración pública y personas mayores a nivel internacional, por ejemplo. Ahí puede ser que tengamos que hacer una labor más de consultoría. O nos piden también programas de estimulación cognitiva para que la gente en su casa jugando, se sea si hay cierto deterioro cognitivo. Ahí sí tenemos una plataforma dentro de Kwido que podemos implementar fácilmente. O, gente que necesita que adaptemos su plataforma de monitorización, uniéndola a nuestro sistema y le pongamos nuestra marca; ahí cogemos algo que ya está creado, y lo personalizamos. Depende un poco de cada caso. Un poco ya con el know how de estar en el sector estos años, y también incluso de estar muy activos en temas de I+D a nivel europeo.

Juan: Lo último en lo que estáis trabajando es en incorporar la realidad aumentada y estáis para incorporar la realidad virtual. Ponnos un ejemplo de cómo puede funcionar y cómo puede ser útil…

Iñaki: Nosotros estamos trabajando con estas tecnologías para estimulación cognitiva. Por traducirlo: es intentar mantener activas habilidades mentales, por ejemplo, de cómo recordar cómo se hacían cosas. Con la realidad aumentada podemos generar un escenario virtual donde esa persona fría un huevo virtualmente y allí ya veamos que esa persona está, o no, en disposición de hacerlo. También se hace recordando cómo sacar dinero de un cajero sin llevarle a un cajero.

Ahí, la realidad virtual y aumentada nos permiten crear escenarios donde vemos si el mayor es capaz de recordar cómo se hacen actividades de la vida diaria, de una manera mucho más rápida y económica. Son escenarios inmersivos, que tienen el impacto adicional de la motivación: una persona mayor se pone unas ganas de RV para jugar a estos juegos y sale encantada. Ve que es capaz de utilizar tecnología y, además, se divierte.

“La realidad virtual crea motivación en los mayores: hace unas semanas, la gente en la feria de Lisboa hacía cola en nuestro stand”

Juan: La realidad aumentada, a nivel formativo, me parece maravillosa. Es un simulador de todo lo que quieras y con tablets y pantallas se pueden hacer un montón de cosas. Pero tengo la gran duda: para realidad aumentada, hay que ponerse las gafas, un casco, lo que sea, para los más frikis ningún problema. Pero, ¿cómo ha sido el proceso de adquisición de estas gafas entre los más mayores? ¿Lo adoptan?

Iñaki: Lo adoptan muy rápidamente. Hemos estado hace unas semanas en Lisboa, con Santa Casa Misericordia Lisboa mostrando la realidad aumentada de Kwido y había cola. Además, no solo es la persona con las gafas si no que en una tele ves lo que está viendo y haciendo con los juegos. Es verdad que la realidad virtual ha avanzado mucho; los dispositivos cada vez son más asequibles y la experiencia cada vez es más buena. Luego, si lo haces suficientemente accesible y no tienes que usar mandos, es algo muy natural y la experiencia es muy positiva. Ahora vamos a empezar con tests a nivel internacional, en Rumanía y en Dinamarca, y ya digo: la gente una vez que lo prueba se pone a hacer cola. Gusta, es algo diferente.

Juan: Esas personas mayores han pasado de no usar nada a tener un móvil. Y de repente el whatsapp les mete en Chrome, y así sucesivamente. Es una generación que, cuando les das la tecnología, de repente piensan en todo lo que se han perdido. Quizás hemos perdido toda una generación que nos ha podido aportar un montón de cosas. ¿Habéis tenido en cuenta todas esas valoraciones que habéis hecho con los mayores para ir buscando las mejoras?

Iñaki: Sí, yo creo que hasta ahora lo que ha habido, volviendo un poco a la reflexión inicial, ha sido un abandono de no tener en cuenta a ese colectivo, ni en términos de diseño, accesibilidad… Pero, por ejemplo, el iPad ya fue un paso adelante; hubo mucha gente mayor que ya con el iPad veían una superficie táctil, sin mecanografía y sin ratón además de la motivación que suponía. Esto también ha pasado con whatsapp: no es que sea fácil de usar, pero si no lo tienes te puedes perder todas las fotos de los nietos.

Entonces, uniendo diseño y accesibilidad a la motivación de que empiece a haber cosas que a ellos les dicen algo, es lo que está permitiendo que esa brecha tecnológica desaparezca.    

“Con propuestas accesibles se elimina la brecha tecnológica”                   

Juan: (Respecto a la formación en jóvenes) ¿Estamos perdiendo a una generación, otra vez?  

Iñaki: Estamos perdiendo todo. Ayer estuve leyendo un artículo donde decía que Europa se ve que está perdiendo la batalla por la tecnología. Mucha gente tiene claro que estamos viviendo una revolución como la de la máquina de vapor; aquél que se quedó fuera fueron países que pasaron a ser tercermundistas y les costó mucho ponerse al día. Ahora, está ocurriendo lo mismo con la tecnología. Hace poco hablaban con el responsable de Google de Inteligencia Artificial y le preguntaban: ¿Quién va a ganar la guerra por la IA? ¿China, EEUU, Europa? Y cuando le dijeron Europa se rió, dijo “Europa ni va a competir, ya ha perdido la guerra inicial”.

Europa no le está dando la importancia a la tecnología que tiene, a todos los niveles. Hablábamos el otro día del déficit de talento que tenemos, que no hace más que crecer; se matricula menos gente en temas digitales, porque la sociedad ha decidido que no le interesa la tecnología. Europa está perdiendo el tren.

Juan: Lo peor es que da la impresión que hemos tirado la toalla… En Europa estábamos en la cresta de la ola con Nokia, y de repente llegó Steve Jobs con Apple…

Iñaki: A día de hoy somos puros consumidores de servicios y productos de empresas americanas o chinas. Con el coche eléctrico tampoco estamos haciendo los deberes.

Juan: En el País Vasco las instituciones apoya, pero nos falta un proyecto referente y tractor donde la gente aspire a trabajar como empresa de referencia. ¿Tú crees que se da el caldo de cultivo? ¿Las instituciones están haciendo suficiente?

Iñaki: Las instituciones hacen un gran esfuerzo en transformación digital, en PYMES, mucho en la ciberseguridad… Pero hay que tener en cuenta que estamos en Europa, donde es difícil destacar. Es difícil, no imposible, que salga una empresa que sea una referencia. Y vuelvo al talento: necesitamos gente joven que esté en el mundo digital, y cada vez hay menos gente. Además, los que acuden, son solo hombres.

Juan: Iñaki, ¿en qué estamos?

Iñaki: Ahora mismo en Kwido vamos a abrir a que cualquiera pueda contratar online estimulación cognitiva para familiares o profesionales que trabajen con grupos pequeños. La tienda online ya la tenemos casi lista para abrirla, y luego estamos trabajando en producto para monitorizar el comportamiento de personas con algo de deterioro cognitivo en sus casas.

Muchísimas gracias por estar aquí.

 

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kwido en radio popular

Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, hablando de Kwido en Radio Popular

Blog, Sala de prensa / 15.03.2019

Hace unas semanas, nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, estuvo hablando sobre el éxito de nuestra app Kwido en el programa Misión Es Posible, de Radio Popular. Tuvimos la oportunidad de compartir espacio con Gorka Cabañas, de Runnea, y así hablar sobre propuestas innovadoras de cara a tener una población activa.

A continuación, recopilamos la parte de la entrevista a Iñaki Bartolomé realizada por el presidente de Internet Euskadi, Julio Usandizaga y la periodista Cristina Maestro. En ella, Iñaki describe cómo nuestra app de eHealth, Kwido, se está convirtiendo en referencia en el marco de la Silver Economy, y de cara a que la población envejezca de forma digna y activa.

También podéis acceder al podcast de Kwido en Radio Popular desde el siguiente enlace: Podcast

(Comentando la relación existente entre personas mayores y deporte…)

Iñaki Bartolomé: Sé que hay gente de más de 100 años que está ganando maratones. El tema del deporte y el mayor, ahora mismo, hay que tener en cuenta que hablamos mucho de mayores pero nosotros estamos empezando a utilizar otro término: longevidad. A partir de ahí, se abren muchísimos nuevos mercados que no estaban explorados y que se están englobando en lo que se hace llamar “Silver Economy”. Hay muchas oportunidades ahí, y el deporte es una de ellas, junto al ocio, y lo vemos cada día en Bilbao con la gente mayor que nos visita desde otros países. Al final, es gente que consume ocio, y también tecnología. Nuestro reto: hacer esa tecnología accesible para ellos.


Cristina Maestro: No hace mucho, las autoridades, Diputación y, no sé si era, Ayuntamiento, estaban creando acuerdos para que la Silver Economy sea una oportunidad de negocio. Hay que sentar bien esas bases para que funcione bien de esa manera. Iñaki: ¿Kwido es una aplicación? ¿Es Kwido.com? ¿Cómo encontrarla?


Iñaki: Sí, se llama así, Kwido.com. Es una aplicación por un lado, y por el otro es toda una línea de negocio centrada en la utilización de tecnologías para el cuidado de personas mayores. Es una plataforma que se puede contratar, y está principalmente centrada en empresas. Pero, dentro de poco, lo vamos a abrir a familias, sobre todo para hacer estimulación cognitiva: jugar a juegos que permitan saber si la persona puede tener un posible deterioro cognitivo, hacer lo que se llamaría un entrenamiento mental, pero también que se pueda utilizar en telemonitorización de salud.

También hay mucha parte de I+D por parte de la empresa, en consorcios internacionales, para investigar en nuevos modelos de cuidado de mayores. Hablamos de sensorizar a domicilio para saber cuál es el comportamiento de una persona que ya tiene deterioro cognitivo; saber si está empezando a tener comportamientos fuera de lo normal; situaciones de emergencia… Incluso, ofrecer servicios y productos accesibles a personas mayores a través de la tecnología.

«Nuestro reto es hacer la tecnología accesible para la gente mayor»

Realmente, hay una línea que, cada vez más, se percibe en Europa como necesaria, y aquí también. Comentabas antes que en Bizkaia, ahora mismo, todo lo que es Silver Economy, se ha puesto muy en el foco para los próximos años. Incluso, con la posibilidad de atraer startups y que sea una de las piedras angulares del futuro tecnológico en Bizkaia. Nosotros llevamos años trabajando en esta línea y nuestro objetivo es seguir haciéndolo.


Cristina: ¿Dices que la app está destinada a empresas?


Iñaki: Sí, normalmente nuestros clientes son empresas de teleasistencia o de atención a domicilio, que quieren dar nuevos servicios de valor añadido en el domicilio, como puede ser la gestión de la salud, la estimulación cognitiva o la monitorización de la persona cuando está dentro y fuera de casa. Digamos que la teleasistencia, hasta ahora, es fundamentalmente un medallón donde llamas cuando hay una emergencia. Ahora se quiere poder prestar más servicios a través de la tecnología ya que se ha democratizado tanto (los dispositivos se han abaratado y hay redes 3G en cualquier domicilio).

También herramientas que sirvan a las empresas en su gestión del día a día. Es más difícil que haya familias que se dediquen a buscar tecnología, si no que se suelen apoyar en las empresas que ya están haciendo cuidado. Y, también, incluso en centros de día, talleres de memoria, residencias se empiezan a introducir tecnologías en las que ya trabajamos, como la realidad virtual para estimulación cognitiva. También la realidad aumentada, por ejemplo, para recordar cómo freír un huevo, que es un proyecto que presentamos la semana pasada en Lisboa.

Por tanto, hay todo un ámbito muy orientado a la empresa de cuidado. Aún así, vamos a lanzar una línea de estimulación cognitiva para que las familias lo puedan contratar para sus abuelos/as o para sus padres y madres, que puedan hacer estimulación cognitiva en casa y la plataforma les diga si van bien, o puede haber algún tipo de problema cognitivo.

Vamos a lanzar una línea de estimulación cognitiva para que las familias puedan practicar desde casa.


Julio Usandizaga: ¿Supongo que también haréis cosas de seguridad, no?  Dentro del propio domicilio, sabemos que hay focos que pueden ser bastante complicados…


Iñaki: Sí, sí. Al final cuando una persona vive sola, pero va un rato a un centro de día y quizás empieza a tener problemas cognitivos, siempre es importante poner sensores en el domicilio que nos digan si la temperatura es la adecuada, si puede haber algún escape de gas, un problema de humedad o, incluso, si las rutinas de la persona son buenas. Es decir, ¿está abriendo la nevera todos los días? ¿Está yendo al baño? ¿Cuántas veces se está levantando por la noche? Y así poder detectar comportamientos anómalos, o situaciones de emergencia si se produce una caída, etc. Entonces, en la medida de las posibilidades de la empresa que hace el cuidado, estos son servicios que se van demandando cada vez más.

Al final, ante el cambio demográfico, va a ser imposible cuidar presencialmente a todos los mayores porque, estadísticamente, no va a haber personas cuidadoras suficientes, entonces la tecnología tiene que permitir monitorizar y que los mayores sean independientes en el domicilio el mayor tiempo posible. Ése es el reto.

Ante el cambio demográfico, va a ser imposible cuidar presencialmente a todos los mayores, porque no va a haber personas cuidadoras suficientes.


Cristina: Iñaki, la sanidad pública que está tan interesada (tiene programas de pacientes activos…) ¿no puede interesarles algo de lo que ofrecéis?


Iñaki: Sí, está muy presente. De hecho, hay un nuevo decreto a nivel estatal de teleasistencia avanzada donde, en muchos de los casos, en las regiones donde se pone en marcha son los departamentos de sanidad los que se encargan de ello. Entonces estamos trabajando en algunos de ellos en temas de telemonitorización de salud. Ya se está haciendo. Es verdad que todavía no se ha generalizado, porque al final se necesita de cierta tecnología y ciertos dispositivos que hay que ver quién invierte en ellos (está la cultura de quién va a pagar por…). Todo el mundo no tiene un smartphone, todo el mundo no tiene una tablet en el domicilio, pero bueno, se va democratizando su uso y, en la medida que eso ocurra, y que la gente mayor sea aún más tecnológica si cabe, y demande esos servicios va a ser más sencillo que desde la Sanidad Pública se generalice su utilización.


Cristina: Los mayores van a ir cada vez más teniendo más contacto con todo esto, pero también es verdad que cuando eres más mayor tampoco quieres mucho lío….


Iñaki: Sí, eso ocurre. Solemos poner el ejemplo hasta de arquitectura; si pones una rampa, luego mucha gente que no necesita la rampa también la utiliza para subir porque es más fácil. La accesibilidad hace que sea mucho más universal el acceso a todo, y la tecnología también.


Julio: También estaréis haciendo cosas pasivas, ¿no? (…) ¿Que no sea el propio paciente el que tiene que trabajarlo de forma activa?


Iñaki: Sí, depende. Hay personas que necesitan que sea lo menos intrusivo posible, como decías, para esa monitorización. Comentabas el tema de la música, pero hay otro sentido, el del olfato, que es el que más se percibe y hay, incluso, talleres de memoria donde se trabajan los olores a la hora de recordar. Realmente se trabaja mucho en esa línea, y también el sector del deporte está dando mucho dispositivo que puede ser utilizado también. Nosotros estamos utilizando pulseras, casi de actividad física, para saber cuánto camina al día una persona mayor y, aunque no esté reconocido como dispositivo médico, te puede dar una información de frecuencia cardíaca que te puede estar dando pistas. En ese sentido, incluso la aplicación de salud de Apple ya está reconocida como dispositivo médico en EEUU por la FDA, por lo que se van a acabar juntando esos mundos del deporte y el cuidado de la salud, es inevitable.


Cristina: (…) Yo pienso que, a más gente utilizando Runnea, haciendo deporte, ejercicio y vida saludable luego, más llaneado está el camino para Kwido


Iñaki: Sí, la vida saludable es un reto a nivel de sociedad para conseguir luego personas mayores más longevas y con salud durante mayor tiempo. Es el reto, la prevención. Porque si no, estadísticamente se demuestra que el sistema se va a convertir en insostenible, desgraciadamente, por la evolución demográfica que llevamos en Europa.


Cristina: Yo veo vuestros proyectos muy abiertos a nuevas posibilidades que iréis acogiendo, poco a poco. En cuanto a las personas mayores, lo físico veo que es importante, pero también está lo psíquico, el ambiente de esas personas que viven solas… Eso también plantea problemas…


Iñaki: Realmente, el reto fundamental de todas las estrategias tiene que ver con la soledad. Se suele decir que en las personas mayores, la peor enfermedad es la soledad. Y la propia soledad tiene luego mucha relación con deterioros cognitivos y con deterioro físico. Es decir, el no realizar actividad, no tener relaciones con otras personas y estar simplemente sentado frente a un televisor… Eso, tiene mayor incidencia en personas mayores, y hay estudios que lo demuestran, que por ejemplo el tabaco o el alcohol. El reto, por tanto, es conseguir que la tecnología nos sirva para cuidar a personas, pero también para acercarlas.

No realizar actividad y no relacionarse tiene mayor incidencia en personas mayores que el tabaco o el alcohol.  

Julio: Iba a decir que el mal del siglo XXI es esa soledad, que muchas veces está detrás de una pantalla. Poco a poco, según vamos avanzando, eso se va a ir agudizando. Lo que hay que buscar es esa forma de que interactúen, porque la soledad trae detrás muchas manías que dificultan luego el poder convivir con más gente. Yo, saco la bola de cristal y creo que el truco va  a ser el poder juntar a personas mayores con otras más jóvenes, y que se cuiden mutuamente.


Cristina: La conexión intergeneracional.


Julio: Sí, conectar intergeneracionalmente de forma que las personas jóvenes que no tienen dinero para vivir en una ciudad, puedan hacerlo a cambio de hacer compañía a un mayor durante ciertas horas. Esa interacción es muy buena porque una generación puede aprender de otra. Yo ahí veo un modelo de negocio que podría ser interesante.


Iñaki: Ya hay empresas que están practicando ese modelo en ciudades como Bilbao. Las universidades en Bilbao tienen problemas para que los estudiantes que vienen se puedan alojar, y hay muchas personas mayores que viven solas en casa. Por eso, están intentando unir esas dos necesidades. Los estudiantes están encantados, y hay listas de espera, pero lo más difícil es reclutar personas mayores, porque hay que establecer unas reglas de convivencia.

Por otra parte, hay mucha gente que, estando jubilada y todavía joven y activa, que puede participar en redes de comunidades de acompañamiento a mayores. En Bilbao hay programas como el Mirada Activa… Va a haber mucho de conexión donde la tecnología no tiene que ser un hándicap, sino un elemento facilitador para que podamos construir redes alrededor de mayores que viven solos. Finalmente, combatir la soledad se convierte en una necesidad muy importante. En el norte de Europa lo saben perfectamente y, al final, ese modelo se va imponiendo también aquí, y es un reto.


Cristina: Claro, es que tenemos un problema (…) Antes había una vida de comunidad en los edificios, pero eso se ha ido viniendo abajo. La gente ve a los vecinos cada vez menos, y no tiene sentido para una sociedad que va a envejecer tanto los próximos años, unas casas como las que tenemos. Hay iniciativas de cohousing, va a haber que ir cambiando…

El reto es conseguir que la tecnología nos sirva para cuidar a personas, pero también para acercarlas entre sí.

Iñaki: El cohousing va a ir llegando pero tenemos también un problema cultural, que no se da en el norte de Europa, que es donde la gente durante muchos años ha vivido de alquiler durante toda su vida pero aquí sigue todavía el tema de propiedad: yo no me voy de casa, aunque viva sola, porque es algo que voy a poder dejar a mis hijos. Eso también va en contra de ese modelo de cohousing que ya se está imponiendo en otros países. Aquí se está empezando a buscar, pero está costando más precisamente por eso, porque a día de hoy la vivienda sigue siendo un activo muy importante. Entonces, el hacer que la gente viva junta es más difícil que en otros sitios donde culturalmente ya lo tienen muy interiorizado, porque lo llevan haciendo toda la vida. Hay que ir rompiendo esa barrera.


Cristina: (…) ¿Cómo han sido los últimos años con Kwido?


Iñaki: Nosotros también, como dice Gorka (Runnea), llega el domingo y no estamos pensando “Vaya, mañana lunes”, pero también creo que hay que ser realistas y decir que es una carrera de fondo; esto sí que es una maratón por el desierto. Suelo decir que las buenas noticias tardan muchísimo más en llegar de lo que piensas y las malas aparecen todos los días. Hay mucho desgaste personal y, aunque no suelen salir, las estadísticas de “mortalidad de las empresas” son las que son. Hablamos de que, en PYMES, alrededor del 80% no llega a los 5 años y en tema tecnológico las cifras son aún peores. Por tanto, como comentabais, es muy importante no solo tener una buena idea, si no incluso ser crítico y dejarse asesorar respecto a ella. Muchas veces, el enamoramiento de un emprendedor con su idea es un problema, porque no piensas que a ti te va a pasar lo que le está pasando a todo el mundo; “los demás lo están haciendo mal, pero yo lo voy a hacer bien porque sí”. Y muy importante un buen equipo: un equipo complementario. Suele ocurrir en nuestro sector que, como en muchos casos hablamos de apps, se juntan unos cuantos ingenieros informáticos y dicen “esto lo hacemos nosotros” pero claro, necesitas temas financieros, temas de ventas… Por eso es importante tener un equipo complementario, incluso que forme parte del núcleo fundador, que sean socios (de cara a la implicación que esto conlleva)… Si no, es muy difícil que salga adelante. Eso sí, cuando sale adelante es la parte buena que decíamos: que te gusta lo que haces, que no te importan los horarios muchas veces, y que siempre estás enganchado a ello, porque lo disfrutas.

(…)


Iñaki: No somos Silicon Valley, ni Londres, ni siquiera Madrid o Barcelona, pero hay un buen ecosistema -tecnológico- importante, se está especializando, y en este sentido las administraciones están haciendo un trabajo importante donde se está visualizando Euskadi y sus empresas en aspectos, por ejemplo, como la Industria 4.0. También la Silver Economy se está intentando potenciar, y yo creo que por ahí hay oportunidades. Pero, efectivamente, tenemos un problema de talento; suelo decir siempre, cuando la gente no sabe qué estudiar: “no sé qué estáis haciendo sin estudiar ingenierías informáticas”. Hay pleno empleo, de calidad (condiciones que no se producen en sectores como servicios) y con buenos sueldos. No entiendo por qué la gente, y especialmente las chicas, no están en estas carreras de ingeniería.


Cristina: Nos vamos a quedar con eso porque es un estupendo mensaje. Os damos las gracias: Iñaki Bartolomé (Kwido) y a Gorka Cabañas (Runnea)

Eskerrik asko a Radio Popular por invitarnos a difundir la labor que realizamos con Kwido. Ha sido un placer participar en el programa, además de compartir espacio con Gorka Cabañas, de Runnea.

Desde Ideable seguiremos trabajando en proyectos de I+D+i centrados en eHealth, y en la mejora de la calidad de vida de nuestros mayores.

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workshop marketing y ventas

Workshop Marketing y Ventas en la Era Digital

Blog, Evento / 18.02.2019

ACTIVIDAD CON AFORO COMPLETO

Desde Ideable Solutions seguimos avanzando en este 2019 con la programación de actividades relacionadas con la transformación digital. En esta ocasión, y junto a Esden Business School, organizamos el workshop Marketing y Ventas en la Era Digital”, una jornada que aglutinará masterclass y mesa redonda con expertos ponentes del sector digital.

La jornada se iniciará con una masterclass a cargo de Pablo Jiménez, profesor y director del Máster en Digital Business en Esden. Bajo el título “Cómo diseñar un Customer Journey Map efectivo en tu estrategia de Marketing” se abordarán las claves para la adquisición de los buyer persona en el entorno digital. Una búsqueda y adaptación a sus ciclos de compra naturales, sin perder de vista el objetivo: ser eficientes en el incremento de las ventas.

Después de la masterclass, se iniciará una mesa redonda con expertos profesionales del marketing digital. El debate estará moderado por Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable Solutions y contaremos con la participación de los siguientes profesionales:

  • Ainhoa Gómez Beltrán, Social Selling con LinkedIn en www.linkedinbranding.es
  • Joseba Ruiz, SEO Manager & Digital Analyst en LIN3S.
  • Ignacio Urigüen, Head of Digital Transformation en Dominion Global.
  • Carol Gutiérrez, Responsable de Inbound Marketing en Roikom Comunicación.
  • Pablo Jiménez, Director del Master en Digital Business de Esden Business School.

 

En la mesa redonda se debatirá sobre diversos temas de actualidad en el sector digital, como las estrategias marketing 360; el concepto de social selling aplicado a herramientas como LinkedIn; el marketing de contenidos como estrategia puntera o los cambios de paradigma en la economía propiciados por el Big Data.    

También se pondrán sobre la mesa varios enfoques para una serie de interrogantes sobre marketing online. ¿Sigue siendo válido el clásico embudo de conversión? ¿Está ganando relevancia en la ecuación el factor emocional? ¿Qué cambios se auspician en un mundo de marketing y ventas en constante evolución? ¿Sin omnicanalidad perdemos ventas?  

Al finalizar la mesa redonda se abrirá un turno de preguntas para que los asistentes puedan integrarse en el debate. También prepararemos un pequeño desayuno.


DETALLES WORKSHOP

 

Denominación: #DesayunosIdeable «Workshop Marketing y Ventas en la Era Digital»

Lugar: Sala Blanca, 1ª Planta BEAZ Bizkaia. Sabino Arana, 8. Bilbao.  

Fecha y hora: Martes, 5 de marzo de 2019, a las 09.30h.  

PonentesAinhoa Gómez Beltrán, Joseba Ruiz, Ignacio Urigüen, Carol Gutiérrez y Pablo Jiménez

desayunos ideable aitziber eizaguirre


Para ver información sobre próximos Desayunos Ideable haz click aquí.

También estamos en:

 Twitter @Ideable

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aal info day 2019

Ideable y Kwido protagonistas en la jornada anual AAL Info Day 2019 en Bruselas

Blog, Evento / 07.02.2019

Hace una semana se celebraba en Bruselas el AAL Info Day 2019, una iniciativa propuesta por la organización AAL Programme para la presentación de propuestas tecnológicas europeas en la mejora de la vida de nuestros mayores. La convocatoria estuvo centrada en la aplicación de tecnología para mayores en diferentes áreas como el cuidado de la salud, tiempo libre, o movilidad y transporte, entre otras.

Como empresa referente en tecnología para mayores, Ideable Solutions fuimos invitados al encuentro de AAL Info Day 2019. Nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, estuvo participando en un proceso de networking con profesionales y organizaciones que se encuentran trabajando en Europa en un sector tan en auge a día de hoy como es el de la Silver Economy (o Economía Plateada).  

Gracias a esta sesión tendremos la oportunidad de presentar una idea de proyecto enfocado a mejorar la movilidad en la tercera edad. Se nombre es “Accessible Transport: an assistant to help elderlies’ mobility by using speech”, y busca fomentar el transporte accesible para personas mayores. Utilizando un sistema inteligente de tecnología por voz, les ayudará a poder desplazarse con gran facilidad, con una amplia red de conductores con formación de forma específica para el cuidado. El objetivo es buscar socios europeos para trabajar en dicha propuesta y presentarla a la convocatoria que AAL Programme presentaba ese día.


(En este enlace podéis acceder a la comparecencia oficial de nuestro CEO hablando del proyecto)


De forma paralela, también tuvimos la oportunidad de compartir impresiones y novedades en proyectos propios, como el caso de Kwido y Mementia. También de aumentar la visibilidad de otros proyectos internacionales en los que participamos, como es el caso de zocaalo, PETAL, IOANNA y DAPAS.    

Desde Ideable Solutions, agradecemos a AAL Programme la invitación a participar en este AAL Info Day 2019, y darnos la oportunidad de seguir innovando y proponiendo mejoras para la calidad de vida de nuestros mayores.

AAL PROGRAMME es un programa de financiación europeo que busca mejorar la calidad de vida en la tercera edad. Para ello, se fomenta la creación de alianzas entre empresas tecnológicas cuyos proyectos se orientan hacia el envejecimiento activo y saludable. Desde 2008, han financiado un total de 220 proyectos, que fomentan diferentes aspectos como la movilidad, inclusión social, accesibilidad para plataformas online, etc.   


¿Necesitas acompañamiento tecnológico en procesos de Transformación Digital vinculados a salud y cuidado de mayores? Somos especialistas.

transformación digital de lo local a lo global

Mesa redonda transformación digital: de lo local a lo global

Blog, Evento / 29.01.2019


CRÓNICA DEL DESAYUNO IDEABLE EN DEIA

NOTICIA DESAYUNO IDEABLE EN TELE7 NOTICIAS


Desde Ideable Solutions seguimos avanzando en este 2019 con la programación de actividades relacionadas con la transformación digital. En esta ocasión, nos unimos al Ayuntamiento de Trapagaran para organizar la mesa redonda “Transformación Digital: de lo local a lo global”, con el objetivo de compartir opiniones y experiencias con un nutrido grupo de expertos.

El hilo conductor de la sesión será la tecnología digital como forma de agilizar la eficiencia y competitividad de las empresas. Concretamente, se pondrá el foco en los grandes beneficios que empresas pequeñas y locales obtienen de dichos procesos de digitalización, y que derivan en nuevas oportunidades de venta y relación con nuevos clientes.

El auge de la transformación digital está favoreciendo que factores como la localización y el tamaño de las empresas dejen de ser esenciales en la carrera hacia una mayor competitividad. En este sentido, creemos que la clave del éxito empresarial hoy en día radica en apostar por la innovación.

La mesa redonda estará moderada por Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable Solutions y el panel de ponentes estará formado por los siguientes expertos:

  • Anna Casals Terré, Directora de I+D+i de Grupo Celsa/Nervacero, explicando el inicio y fin de un proyecto de Big Data en una empresa siderúrgica.
  • Ignacio Merino Álvarez, CEO & Founder en Binima Digital Productos, compartiendo su experiencia como emprendedor en el mundo tecnológico, con viaje de ida a Madrid y vuelta a Bilbao.
  • Adolfo Loubet, Socio-Fundador de Contamatrix, hablando sobre la  externalización de la contabilidad de las empresas para alcanzar una mayor competitividad.
  • Miguel Angel Calle, Socio-Fundador de MAC Asesores y Consultores, reflexionando sobre el presente y futuro del asesoramiento fiscal y financiero, en relación con la transformación digital. El ponente será sustituido por Alfredo Juaristi, CEO de Meet Energy y Juan de la Herran, CEO de JustSmart Blockchain.
  • Juan Carlos Santamaría, Director de Comunicación y Desarrollo de Negocio de Inithealth, comentando su día a día en la aplicación de la inteligencia social para hacer negocios B2B a través del canal social.
  • Juan del Río Bazán, Senior Project Manager y especialista en Business Intelligence en Lanit Consulting, comentando experiencias en proyectos bancarios para maximización de rentabilidad a través de la paquetización.

Esperamos que esta mesa redonda sirva para de inspiración para los asistentes, y se pueda generar un nutrido debate al finalizar la mesa redonda.


DETALLES MESA REDONDA 

 

Denominación: Mesa Redonda transformación digital: de lo local a lo global

Lugar: Aula de formación, 1ª planta del Centro Integral de Empleo del Ayuntamiento de Trapagaran. Nafarroa Kalea, 19 – 48510 Trapagaran

Fecha y hora: Miércoles, 20 de febrero de 2019, a las 09.00h.  

Programa: 

9:00h Bienvenida.

  • Xabier Cuellar – Alcalde de Trapagaran

9:10h Introducción

  • Bernardo Azkue – Concejal de Promoción Económica, Empleo y Comercio

9:15h Mesa redonda

  • Anna Casals, Ignacio Merino, Adolfo Loubet, Miguel Angel Calle, Juan Carlos Santamaría y Juan del Río Bazán. Modera: Iñaki Bartolomé.

9:45h Preguntas del público

10:00h Fin de jornada y café-networking. 

transformación digital: de lo local a lo global


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II foro tele7/radio7

Reflexiones del II Foro Tele7/Radio7: “De la siderurgia a la digitalización”

Blog, Evento / 10.12.2018

El pasado jueves, 29 de noviembre, en Ideable fuimos invitados al II Foro Tele7/Radio7 titulado «30 años. De la Siderurgia a la Digitalización», que tuvo lugar en el BIC de Barakaldo. Fueron casi dos horas, entre exposiciones y mesa redonda, donde se puso sobre la mesa el contexto actual de transformación digital que estamos viviendo en Euskadi, y la necesidad de que empresas e instituciones avancen de la mano para liderar este progreso. Todo ello, dentro del contexto de expansión y desarrollo (y lo que queda por venir) que ha experimentado durante los últimos años la zona de Ezkerraldea, nuestra margen izquierda.

Nosotros estuvimos allí -entre los ponentes estuvo nuestro CEO, Iñaki Bartolomé– y queremos compartir con vosotrxs algunas de las ideas principales que se extrajeron de este II Foro Tele7/Radio7, que se realizó en el edificio del BIC Barakaldo.

 

📢 Imanol Pradales, Diputado Foral de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación Foral de Bizkaia/ Bizkaiko Foru Aldundia.

Hizo un análisis de la situación en Ezkerraldea-Margen Izquierda, y las distintas iniciativas desarrolladas a lo largo de los años para devolver la prosperidad a una zona profundamente azotada por los procesos de reestructuración y aumento de la competitividad en un mundo global.

Pradales habló de “transformación” del tejido productivo y económico hacia un modelo actual, en el que el sector servicios pesa casi un 70% en la margen izquierda. También transformación y regeneración urbana y paisajística, transformación de la estructura laboral, social… Una transformación que la Diputación quiere continuar, poniendo el foco sobre 3 áreas concretas de actuación: formación y atracción de talento, apoyo a industrias avanzadas, del futuro y, por último, la regeneración urbana.

“El Parque Tecnológico de Abanto será un parque para la industria del futuro, joven y también femenina”

El camino es seguir favoreciendo el espíritu emprendedor y la creación de empleo en Ezkerraldea, cuyo punto álgido llegará en el año 2019, cuando el nuevo Parque Tecnológico de Abanto empezará a ver la luz. Un parque que acogerá más 50 empresas -ya hay 8 confirmadas- muchas de ellas especializadas en 4.0, con la creación de 2000 puestos de trabajo.

 

📢 Santiago Fernandez Ordorika, voluntario de la Fundación de la Siderurgia Integral de Altos Hornos de Bizkaia.

Trabajó durante 37 años, y fue subjefe de la división de acero en Altos Hornos. Santiago nos introdujo al momento histórico de la formación de Altos Hornos de Vizcaya, y los sucesivos vaivenes que se produjeron hasta alcanzar su máxima producción, además de la coyuntura de apertura al exterior, motivo último de su desaparición por su escasa competitividad.

“No hay transformación que se haga satisfactoriamente desconociendo el pasado”.

Explicó cómo la reconversión de las empresas tradicionales de la margen izquierda -y no solo Altos Hornos de Vizcaya afectó a 50.000 empleos, y como, en su opinión, podrían haberse utilizado vías para salvar a Altos Hornos, con la cooperación de Nervacero.

 

📢 Iñaki Bartolomé Martín,CEO de Ideable Solutions.

El CEO de Ideable, inició su presentación reafirmando la necesidad de “perder el miedo a la Transformación Digital”. Sería impensable no apoyar el futuro sobre todo el potencial que la tecnología pone a nuestra disposición. Todo ello para mejorar la calidad, la eficiencia, automatizar procesos y fabricar de forma autónoma. Porque debemos recordar que “si nosotros no nos transformamos, nuestros competidores sí lo harán”.

Añadió el problema de la falta de talento; de la gran demanda en el mercado de perfiles tecnológicos que hay actualmente frente a la acuciante falta de formación de gente joven en estos campos.

“No podemos elegir si formar parte de esta ola (transformación digital) o no; ya nos está llevando por delante”

La ciberseguridad y la robotización pueden ser amenazas, pero Iñaki lo presentaba como nuevas oportunidades para crear nuevos nichos de empleo donde, desde luego, será de vital importancia integrar a la mujer. Hay que ver la robotización como una oportunidad para generar empleo de calidad.

Pero mucho más allá de todas las teorías, Iñaki presentó casos reales de proyectos que materializan todo esto de la Industry 4.0 y que consiguen que las empresas sean más eficientes. Además, explicó el funcionamiento de la app Kwido, orientada a la monitorización y teleasistencia de personas mayores.

“Las sociedades más robotizadas son las que menos paro tienen”

 

📢 José Luis Del Val, profesor de la Universidad de Deusto y Presidente de DeustoForum.

José Luis planteó un recorrido sobre todas aquellas ocasiones en que la humanidad se ha enfrentado a cambios de calado, para finalmente concluir que en todas ellas hemos salido beneficiados, con la generación de más y mejor empleo. El mundo digital cada 18 meses se duplica, por lo que la transformación es imparable y puede producir vértigo. Puso el ejemplo de compañías como Air b’nb, o Uber que están retando a los grandes si ni siquiera tener coches o habitaciones.

“El mundo digital cada 18 meses se duplica”

Respecto a la robotización, citó un estudio de McKinsey&Company que sentencia que solo un 5% de las actividades laborales pueden automatizarse por completo. Por tanto, la Industria 4.0 no nos va a dejar sin trabajo, por lo que adaptarnos no es una opción, es una condición para sobrevivir en el mundo global.

 

 💬 Mesa redonda  

Tras la ronda de presentaciones, se abrió una mesa redonda a la que se unieron Amaia Del Campo, Alcaldesa de Barakaldo y Josu Bergara Lopez Alcalde de Sestao.

Coincidieron ambos en que la Transformación Digital y la Industria 4.0 son elementos clave en el progreso de la comarca y sus respectivos municipios.

La alcaldesa de Barakaldo, Amaia Del Campo, comentó cómo el propio municipio de Barakaldo representa a la perfección esa transición que estamos viviendo; de los Altos Hornos de Vizcaya, al nuevo modelo de industria, palpable en el mismo BIC Barakaldo donde se estaba realizando el Foro.

Por su parte, el alcalde de Sestao, Josu Bergara, añadió cierto componente de temor e incertidumbre a ese viaje hacia la industria 4.0 que tenemos por delante. Un proceso que será exigente, y que tiene que empezar por las propias administraciones.

 

Podéis ver la grabación completa de este II Foro Tele7/Radio7 en el siguiente vídeo:

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ict4silver workshop ideable

Ideable participará en el workshop europeo de ICT4SILVER sobre experiencias de desarrollo de las PYMEs locales.

Blog, Evento / 30.11.2018

El próximo workshop de ICT4SILVER acogerá testimonios de empresas y organizaciones locales sobre el desarrollo de productos relacionados con la Silver Economy a nivel europeo.

Bajo el título “Experiencia de las PYMEs a la hora de testear sus productos/servicios en mercados transnacionales” tendrá lugar, el próximo martes 4 de diciembre, un nuevo workshop abierto al público en Edificio del Ensanche, en Bilbao. El evento, al que podréis asistir previa inscripción, tratará de aglutinar las experiencias de varias empresas locales desarrolladoras de productos y servicios -entre ellas, Ideable-, en el objetivo de responder a las necesidades del mercado europeo de la Silver Economy.


Son cuatro las organizaciones o proyectos que unen sus fuerzas en la organización de este workshop. Por un lado, el proyecto europeo ICT4SILVER, que nació en 2016 con el objetivo de aplicar innovación tecnológica en el proceso de envejecimiento, en el marco del suroeste europeo.

Otro actor relevante en el combo es el Cluster GAIA de Tecnologías Electrónicas y de la Información del País Vasco, que pondrá a la disposición de los asistentes varios de sus testimonios de éxito, como es el caso de Ideable con Kwido.

Cerrando el círculo, participa el Grupo SSI con su división de innovación, Home Care Lab, además de la corporación tecnológica puntera en Euskadi, Tecnalia.

Como objetivos en el workshop de ICT4SILVER: presentar el proyecto a los asistentes, y dar muestra del apoyo proporcionado a los actores participantes en forma de pilotos y living labs. Tras la exposición de testimonios, se debatirá sobre las metodologías utilizadas, el apoyo recibido por parte del proyecto y la identificación de posibles mejoras de cara al futuro.

Desde Ideable pondremos el foco en Kwido, como una de las soluciones seleccionadas para ser testadas en entornos reales de diferentes países europeos. Las pruebas se han centrado en las funcionalidades de telemonitorización de salud, dentro de lo que constituyen los servicios de telemedicina, y los pilotos se han realizado en las organizaciones Agence de Développement et d’Innovation de la Nouvelle-Aquitaine (Francia), y en la Santa Casa Da Misericórdia Barcelos (Portugal).

Para ello, Kwido se ha adaptado a diferentes versiones e idiomas para el proceso de testing en su expansión internacional, con el fin de conseguir el mismo éxito que ya tiene en el mercado nacional.


INFORMACIÓN DEL EVENTO: “Experiencia de las PYMEs a la hora de testear sus productos/servicios en mercados transnacionales”


¿Quieres saber más sobre los proyectos en los que participa Ideable? Suscríbete a nuestra newsletter, y síguenos en redes.   


 

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Entrevista a Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, en la Cadena Ser

Blog, Evento, Sala de prensa / 13.11.2018

Esta semana hemos vuelto a estar en las ondas, concretamente, en el programa de la Cadena Ser “De las Ondas a la Red”, hablando sobre la importancia de la Silver Economy y de proyectos sociales tan ambiciosos como zocaalo o IOANNA.

Nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, mantuvo una interesante charla con la periodista de Hoy por Hoy Bilbao, Azul Tejerina, en la que se desgranó el potencial que esconde una plataforma como zocaalo, y la importancia que tiene la utilización de nuevas tecnologías para favorecer el envejecimiento activo de nuestras personas mayores.

A continuación, os ofrecemos la transcripción de la entrevista completa, que tuvo lugar el pasado lunes 12 de noviembre. Aunque, si lo preferís, podéis acceder al audio de la grabación haciendo click en el siguiente enlace:

IÑAKI BARTOLOMÉ HABLA DE ‘ZOCAALO’ EN HOY POY HOY BILBAO


CADENA SER: Está con nosotros Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable. Hola Iñaki, ¿cómo estás?

Hoy vengo a traer un programa que, si en la primera parte hablábamos de los Consorcios Europeos para mejorar la salud génica y los pronósticos, en este caso Europa también es la que llama a la puerta de algo que es, digamos, tu niño pequeño, que se llama zocaalo, y que no nace ahora. Búsquenlo si tienen delante una pantalla de móvil o de ordenador, porque estamos interesadísimos en cómo mejorar la calidad de vida de nuestros mayores, y en eso también tenéis mucho que ver vosotros, los de Ideable.

¿Cómo está el proyecto, Iñaki?


IÑAKI BARTOLOMÉ: Pues zocaalo es un proyecto que nace del programa AAL. Justo hace unas semanas, en Bilbao se ha celebrado el AAL Forum, que ha hecho que Bilbao fuera un foco a nivel europeo de todo lo que tiene que ver con tecnología utilizada para mejorar la calidad de vida de personas mayores.

Es un programa donde participan empresas de toda Europa con el objetivo común de utilizar tecnología para mejorar la calidad de vida de personas mayores, con el reto que todos tenemos en mente: cada vez más personas mayores, hay que cuidar de ellas y la tecnología tiene que ser una aliada en este desafío.


CS: Claro, hablamos de las personas mayores, pero también de las personas que rodean a las personas mayores. Cada vez hay un mayor número de personas con más de 60 años; que están puestas al día, tienen sus smartphones, pero la gente que les acompañamos también podemos acceder a zocaalo.

¿Qué encontramos ahí, si lo googleamos y entramos como hemos hecho en el programa?


IB: Ahora mismo hay un portal web donde podemos encontrar: primero, aplicaciones que ya han sido certificadas por su diseño para ser utilizadas por personas mayores. Tienen una serie de utilidades, de controles que hacen que su utilización en móviles y en tablets, sea más sencilla para personas mayores. ¿Cómo se consigue esto? Porque, nosotros, dentro del portal, lo que hacemos es ofrecer guías de estilo, y hasta código de cómo desarrollar aplicaciones; ofrecemos ayudas para diseñar esas apps.

Por otro lado, también participan empresas y organizaciones que trabajan con personas mayores. Es decir, dentro de este consorcio hay una organización española, de Madrid, y otra organización italiana, que lo que hacen es poner la voz de los mayores en lo que ha sido diseñar esta plataforma.


CS: Es muy importante saber escucharles y saber interpretar cómo se les puede ayudar. Por ejemplo, en este caso: ¿qué instituciones está apoyando? ¿cuál es la que está detrás?


IB: Hay diferentes países que están participando en el programa AAL y, en este caso, lleva ya unos años trabajando con él la Diputación de Bizkaia. También por eso ha estado Bilbao acogiendo el AAL Forum, hace unas semanas, en el Palacio Euskalduna. Entonces bueno, está haciendo una labor muy interesante para las empresas de Euskadi que, dentro del I+D, trabajamos con mayores y tecnología, y para que podamos tener esa colaboración internacional. Y también para las propias empresas y organizaciones que trabajan directamente con personas mayores.


CS: Déjame que ponga un ejemplo, que además es fácil, porque somos un programa local y nos debemos también al ámbito local. Este espacio, nosotros lo hemos encontrado fácilmente: se pueden encontrar peluquerías, centros de estética, servicios de ayuda a domicilio, comercios que suben a casa las compras de las personas mayores. Aquí cabe de todo. Que nadie esté pensando solo en enfermería, o en el ámbito sanitario…


IB: Totalmente. De hecho, al final Silver Economy no es solamente monitorización de salud o estimulación cognitiva. Dentro de otro de los proyectos en los que ahora hemos empezado a trabajar a nivel europeo, que se llama IOANNA, lo que se quiere construir es una red de productos y servicios específicos para personas mayores. Con un doble objetivo; por un lado, que esas personas que quizás no pueden salir de casa con facilidad, pero que aun así dicen “yo quiero estar guapa y que venga una peluquera”, o “necesito un podólogo que venga a casa”, para ellos, ofrecerles servicios para que puedan llevárselos a domicilio. Y por otro lado, apoyar el comercio local, que ahora mismo sabemos que tiene graves problemas para competir con Amazon o con grandes superficies. Sin embargo, las personas mayores siguen siendo clientes muy fieles de este comercio local, pero claro, hay que saber diferenciarse y ofrecer servicios específicos para ellos, como llevar la fruta a casa, lo que decíamos de la peluquería, el podólogo o un dentista.


CS: Así evitaríamos eso lo de “hace mucho que no le veo por aquí…”, que es algo muy habitual en las tiendas de barrio.


IB: Esa “escucha activa” que se dice ahora en los barrios. Pues mira; no sale mucho de casa pero estamos yendo cada dos por tres a llevarle fruta, a ponerla guapa… Entonces ahí, también estamos intentando construir a nivel europeo una plataforma donde pongamos en contacto a mayores por un lado, y por otro a estos negocios y comercios locales.


CS: Ésta se llama I-O-A-N-N-A. ¿En qué punto está? ¿Se va a poner en marcha en breve?


IB: Este proyecto ha empezado este año. Los proyectos europeos suelen ser largos ya que, primero: hay que definir cómo vamos a hacer, hay que colaborar con empresas que trabajan con personas mayores, además de los propios mayores. Y luego, hay que pilotar. Realmente IOANNA  se va a pilotar inicialmente en Rumanía y en Chipre y, en base a los resultados, se va a intentar promover a nivel europeo. Lo mismo que ocurrió en su momento con zocaalo, que es un proyecto que finaliza ahora, el 31 de diciembre.


CS: Hay que diferenciarlos: zocaalo, por un lado, y IOANNA por otro. Vuelvo a zocaalo. En el Marketplace si entráis en zocaalo, estoy viendo: SOS Deiak, Activi

¿Todo este Marketplace son todas las aplicaciones que se han ido subiendo y habéis certificado?


IB: Eso es. Algunas son internacionales, y hay alguna, como Kwido, que hemos desarrollado desde Ideable, que ya desde el principio hemos diseñado intentando cubrir la accesibilidad y la usabilidad para mayores.

Entonces, el desafío ahora es sobre todo que, empresas que desarrollan programas, pasen por este proceso de certificación con dos objetivos: uno, que tengan más claro cómo se diseñan aplicaciones para personas mayores, y otra, que puedan consumir las apps.


CS: Tengo la sensación de que todo esto, que ha llegado para quedarse, pero que ojo quien no lo tenga a mano, porque va a hacer falta, y tendremos que poner los ciudadanos de nuestra parte. Cuando decimos: no sé dónde hay, no sé qué puedo hacer…  Cuidado de ancianos, salud y fitness, productividad, comunicaciones, deportes, sociedad, viajes y guías… Todo esto está aquí; todas estas categorías, entiendo, van creciendo, ¿no Iñaki?


IB: Sí, también intentamos que sea una ayuda a estos colectivos porque, efectivamente, en Google Play o en App Store hay millones de apps, entonces es difícil buscar lo que tiene más calidad. En este caso intentamos hacer también esa labor, y con ese objetivo nació. Ahora mismo estamos dando los primeros pasitos, pero ya los primeros pasitos con un proyecto que está terminando y que se lanza al mercado.


CS: Tenéis algunas que son gratuitas, tengo que advertir que otras no. La de Mementia, por ejemplo, no lo es.


IB: Sí, efectivamente algunas tienen un pequeño coste. Por ejemplo, estimulación cognitiva, sobre todo para profesionales, tiene un pequeño coste. Pero al final también intentamos avisar de ello, en la medida de lo posible.


CS: Está, está avisado. En este caso son 50 euros, pero en el resto no. Por ejemplo: BusBahnBim. ¡No sé ni pronunciarlo! ¿Va de viajes, no?


IB: Sí, es una aplicación de otro país que tiene que ver con la movilidad.


CS: Bueno, hay un poco de todo pero todavía hay más. Si alguien nos está escuchando, y tiene idea de alguna aplicación que tenga que ver con la Silver Economy o con la tercera edad: ¿puede venir y subirla?


IB: Efectivamente. Puede venir, puede registrarse, además como todavía estamos este año durante el programa AAL es gratuito registrarse y subir una app, certificarla, etc. Así que hay que aprovechar hasta el 31 de diciembre.


CS: Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, te devolvemos a tu lugar de trabajo. Gracias por el encuentro con los oyentes en Hoy por Hoy Bilbao.


IB: Gracias a vosotros.

 

Podéis conocer más sobre los proyectos zocaalo y IOANNA en sus respectivas páginas web: zocaalo.eu y ioanna-project.eu.

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foro tele7 siderurgia

Ideable invitado al Foro «De la siderurgia a la digitalización»

Blog, Evento / 12.11.2018

Ideable ha sido invitado a participar en el II Foro Tele7/ Radio7, «30 años. De la siderurgia a la digitalización» el 29 de noviembre en Barakaldo.

El Foro tendrá lugar en el BIC Bizkaia Ezkerraldea de Barakaldo situado en Avenida Altos Hornos de Vizcaya, 33 de Barakaldo. En el antiguo edificio ILGNER de la histórica Altos Hornos de Vizcaya.

El objetivo de este Foro es reflexionar cómo el tejido industrial en Ezkerraldea se ha transformado apoyándose en la tecnología y el conocimiento.

Como ejemplo, el sector de la siderurgia en Ezkerraldea. Antiguamente este sector se sustentó en Altos Hornos de Vizcaya, la mayor empresa de España durante gran parte del siglo XX y empresa referente para miles de familias en la margen izquierda durante décadas, pero hoy en día ha tenido que apostar por la digitalización.

En estos momentos, a nivel industrial, la digitalización es imparable y tiene su mayor exponente en la conocida como Industria 4.0. Como consecuencia de este proceso se ha generalizado la aplicación de tecnologías cada vez más novedosas, presentes de una manera intensiva ( IA, RV, Algoritmos, Robots, etc.)

Ideable participará en este foro organizado por Tele7/Radio7 gracias a nuestra experiencia adaptando a nuestros clientes a las nuevas tecnologías. En consecuencia, hemos logrado hacerles más eficientes, reduciendo sus costes y mejorando sus procesos.

En primer lugar, Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, participará haciendo una reflexión a modo de introducción histórica al momento actual, desde los tiempos pasados a la actualidad. De esta manera pondrá el énfasis en los aspectos de oportunidad y los retos, así como en los problemas que generaría quedarnos atrás en la digitalización.

Seguidamente participará en la mesa de debate junto a los alcaldes de Sestao, Barakaldo y a los miembros de la Fundación de la Siderurgia Integral.

De este modo, Ideable mostrará una de nuestras señas de identidad: la transformación digital de todo tipo de procesos, en Administración Pública o Industria, y el acompañamiento tecnológico a nuestros clientes.


Información práctica del evento:

🏙 Lugar: BIC Bizkaia Ezkerraldea. Avenida Altos Hornos de Vizcaya, 33 de Barakaldo

🗓 Fecha y hora: 29 de noviembre. 9:30 horas.

📑 Programa:

9.30h APERTURA

  • Imanol Pradales, Diputado de Promoción Económica.

10.00h PONENCIAS

  • Santiago Fernández Ordarika, Fundación de la Siderurgia Integral.
  • Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, con la comunicación «Perder el miedo a la transformación digital».
  • Jose Luis del Val, Universidad de Deusto.

10.45h MESA REDONDA

  • Amaia del Campo, alcaldesa de Barakaldo.
  • Josu Bergara, alcalde de Sestao.
  • Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable.
  • José Luis del Val, Universidad de Deusto.

11.30h LECTURA DE CONCLUSIONES Y CLAUSURA



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Desayuno Ideable: mesa redonda la industria en la era digital.

Blog, Business, Evento / 06.11.2018

A lo largo del 2018 en Ideable Solutions hemos realizado varios desayunos para compartir espacio tecnológico y de café networking.


En esta ocasión, el Desayuno Ideable del 27 de Noviembre cambia su formato a mesa redonda para tratar la situación de nuestra industria en la era digital.


Celebramos el fin de curso de los Desayunos Ideable cambiando esta vez el formato para permitir a distintos directivos de empresas industriales debatir sobre la realidad de la industria y su avance hacia la digitalización.

¿Hay burbuja 4.0?, ¿Se materializan de verdad ahorros gracias a la automatización/ robotización?

Trataremos de poner luz sobre las posibilidades que la tecnología brinda a la industria de la mano de representantes del tejido industrial:

  • David Hierro (Dirección de Planta de HA-Ilarduya),
  • Xabier Uriagereka Pastor (Responsable de Innovación de I3S),
  • José Ramón Ribate Riaño (Director de Operaciones de Ilunbe),
  • Xabier Sabalza Laskurain (ex-Responsable de Industria 4.0 en Lortek),
  • Francisco García (Area Manager de GE-Opertek),
  • Galder Vizcaya Ugarte (Industrial Manager de ZIV Automation),
  • Enrique Paramá (Marketing Manager de Lantek),
  • Elias Unzueta Etxeita (Director de Innovación de Petronor).

La mesa redonda será moderada por Luis Blanco Urgoiti (Secretario General de Aveq-Kimika).


Además de las preguntas formuladas por el moderador, del mismo modo, esperamos que el público asistente se anime a plantear sus cuestiones a los ponentes.

La idea de esta jornada surge por la necesidad de crear un espacio de reflexión. Hemos constatado que la Transformación Digital está cada vez más presente en todo nuestro tejido industrial pero presenta dudas de calado (velocidad de avance y profundidad), también inconsistencias sector a sector ,e incluso dentro de empresas del mismo sector.

Así mismo, esperamos que la mesa redonda nos aclare si es cierto que no existe alternativa a este Tsunami tecnológico que va a cambiar tanto la manera de hacer las cosas (nuevos modelos de negocio). También podremos conocer incluso, las necesidades desde el punto de vista de habilidades/capacidades de los recursos humanos.

Esta mesa redonda, se celebra al día siguiente de la participación de Ideable, con stand propio, en el «Basque Industry 4.0: Meeting point» organizado por SPRI en Bilbao.

Anteriormente, el 20 de noviembre, Ideable colaborará en otra mesa redonda, ésta con enfoque sectorial ¿Existe la Transformación Digital?, organizada por el Colegio Oficial de Graduados en Ingeniería e Ingenieros Técnicos Industriales de Bizkaia para reflexionar sectorialmente sobre lo que está suponiendo la Transformación Digital.

Posteriormente, el día 29 de noviembre, Ideable junto Alegiteam organizarán una nueva jornada bajo el título  «Envejecimiento Activo y tecnología» para dar visibilidad al mayor y la tecnología.

Con este desayuno cerramos el programa de Desayunos Ideable para el 2018, actuación en la que hemos tenido la oportunidad de contar con actores externos relevantes del proceso de adopción de tecnología. Igualmente hemos podido compartir con todos nuestros clientes y amigos las inquietudes al respecto en un mundo eterna e infinitamente cambiante.


La información práctica de este evento es como sigue:

Programa:

  • 9:00 Recepción de participantes
  • 9:10 Presentación de ponentes y preguntas del moderador
  • 9:45 Preguntas del público a los ponentes
  • 10:00 Fin de jornada y café networking.

¡Apúntate a la Mesa Redonda Industria en la era digital!

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