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La estimulación cognitiva online de Kwido Mementia, en Onda Vasca

Sala de prensa / 30.04.2019

La semana pasada nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, fue invitado al programa Euskadi Hoy Magazine, de Onda Vasca, a charlar con la periodista Iratxe Celis sobre Kwido Mementia. ¿El motivo? Hablar sobre el reciente lanzamiento de nuestra plataforma de estimulación cognitiva online, estimulacion-cognitiva.es además de contarle algunas curiosidades sobre la APP… Os lo resumimos aquí.

También podéis leer la entrevista completa desde el Blog de Kwido Mementia: estimulacion-cognitiva.es/kwido-mementia-en-onda-vasca/

¿DE QUÉ HABLAMOS EN LA ENTREVISTA?

 

Plataforma de estimulación cognitiva online

Una app para ayudar a fortalecer la memoria o prevenir la degeneración cognitiva entre aquellos sectores de la población que lo requieran. Es decir, una plataforma online para todos los públicos, con un programa de actividades autónomo que anima a sus usuarios a practicar entrenamiento cerebral. Y testado por profesionales, claro. 

La experiencia con Kwido nos avala

Así es. Iñaki Bartolomé explicó a los oyentes como Kwido Mementia no es un desarrollo de ahora. Llevamos varios años realizando soluciones de estimulación cognitiva orientadas a profesionales. Hasta ahora, era todo más desconocido para el gran público, ya que eran más los profesionales de centros de día o terapias a domicilio quienes venían directamente a pedirnos soluciones. Ahora hemos querido cambiar todo esto, intentando que las familias y particulares también nos conozcan. Que puedan entrar en nuestra web de forma sencilla, informarse y contratar directamente nuestra plataforma de estimulación cognitiva.    

¿Por qué crear una web: estimulacion-cognitiva.es?

Porque en nuestro proceso de desarrollo junto a expertos en neurorehabilitación, empezamos a pensar que el entrenamiento cerebral no tenía que ir solo orientado al entorno profesional. Queríamos ir más allá de las residencias de mayores, centros de memoria o de día; queríamos hacer llegar nuestra plataforma a todos los públicos, y hacerlo de la forma más accesible posible. Constantemente veíamos a mucha gente mayor que no quería realizar estas terapias mentales ya que ello suponía ir hasta un centro de mayores. Y no querían, porque se veían demasiado jóvenes para estar allí. Así que decidimos crear una web muy sencilla e intuitiva, que permitiera que todos estos particulares pudieran contratar Kwido Mementia desde su propia casa. Así, casi como un juego, podrían empezar a realizar ejercicios de prevención del deterioro cognitivo, y sin necesidad de contar con ayuda presencial de profesionales. 

El futuro: realidad virtual y aumentada para estimulación cognitiva

¿Cuál es el siguiente paso? Estamos trabajando, con apoyo europeo, en desarrollar soluciones de realidad virtual y aumentada para estimulación cognitiva. De hecho, empezamos ya a realizar experiencias piloto con personas mayores de Rumanía y Dinamarca. Gracias a estos desarrollos, podemos simular terapias que se desarrollan actualmente en centros de memoria, de forma mucho más ágil y amena para los mayores. Practican cómo freír un huevo en una sartén, o cómo sacar dinero en un cajero. Nuestra previsión es que sea un éxito, ya que hasta el momento los mayores que lo han probado se han mostrado muy motivados con el entrenamiento. 

 

Podéis leer la entrevista completa en el Blog de Kwido Mementia: estimulacion-cognitiva.es/kwido-mementia-en-onda-vasca/ y animaros a probar la demo gratuita de estimulación cognitiva.

 

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Hablamos sobre nuestros proyectos con Juan de la Herrán en su programa de Onda Vasca

Sala de prensa / 03.04.2019

El pasado sábado, 16 de marzo estuvo Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, en el programa «Desconozco que desconozco» de Juan de la Herrán en Onda Vasca. Compartimos espacio con Javier Pereira, de JPMTecno , y pudimos hablar de multitud de asuntos relacionados con la tecnología. Explicamos cómo nació Ideable, y posteriormente Kwido, y por qué nos hemos especializado en el desarrollo de software y apps en el ámbito social. También hablamos sobre Silver Economy, sobre la situación actual de nuestros mayores, y las soluciones que desarrollamos para mejorar su calidad de vida. Explicamos los proyectos de realidad virtual y aumentada en que estamos trabajando, y dimos una pincelada a los oyentes de las próximas novedades sobre estimulación cognitiva que estamos a punto de lanzar al mercado.

Os dejamos con una transcripción de la entrevista. También podéis escuchar el audio directamente: www.ondavasca.com/#/audios/kwido-by-ideable-solutions

Juan de la Herran: Iñaki, explícanos quién eres y qué hacéis.

Iñaki Bartolomé: Arratsalde on. Soy Iñaki Bartolomé, y soy CEO de Ideable, que es una empresa de desarrollo web y móvil, de aplicaciones en la nube, de IoT, nacida aquí en Bilbao. Aunque es cierto que hay mucha gente que nos conoce más por la división que trabaja en tecnología para mayores, dentro de Ideable, que se llama Kwido.

Juan: Yo siempre pensaba en Ideable como una empresa pequeña de software, pero cuando os estuve visitando dije: “pedazo de empresa”. Cuesta hoy en día encontrar empresas así; al final hoy en día todas han ido quitando gente, o fusionándose, integrándose en otras. Pero, ¿qué es Ideable?

Iñaki: Tenemos dos patas. Ideable nació y sigue siendo una empresa que hace realidad proyectos relacionados con tecnología, y en esa línea seguimos, sobre todo trabajando en el ámbito de la transformación digital en industria o en administración pública. También para algún medio de comunicación.

Siempre orientándonos a aplicaciones en la nube, cada vez más también a IoT y al desarrollo móvil. Al final lo que hacemos es acompañar a nuestros clientes en la detección y conceptualización de sus necesidades; la solución; y, finalmente, en el desarrollo e implantación de todo eso.

Esto es un poco lo que hacemos en Ideable. También desde el comienzo (empezamos 3 socios trabajadores que ahí seguimos) nos tiraba también mucho el aspecto social: es decir, hasta qué punto podemos con la tecnología mejorar la calidad de vida de las personas. Sobre todo, de colectivos que no han estado nunca suficientemente bien cubiertos en este tema. Entonces, empezamos a trabajar en el ámbito más social para empresas como Olabide, Futubide, Agintzari, Lagungo, Bizitegi, Agipad… Lo que viene a ser colectivos más vulnerables: exclusión social, familias desestructuradas, temas de acogida, discapacidad…

Esa es una parte que nos llenó mucho, y también llegó un momento en que nos propusimos trabajar en el ámbito mayores. Nos planteamos: ¿podemos con la tecnología mejorar la calidad de vida de las personas mayores? Y ahí es cuando empezó Kwido, con esa reflexión y algún pequeño desarrollo para hacer tecnología accesible para mayores. Y a partir de ahí, sobre todo hablando con el sector más profesional del cuidado de mayores, intentando dar respuesta a sus necesidades en el día a día.

Por tanto, así como Ideable puede parecer una empresa de desarrollo más al uso, en Kwido sí que nos hemos especializado más y hemos conseguido ser un poco referencia gracias a esa especialización que nos diferencia.

“Desde el comienzo nos ha tirado mucho el aspecto social: hasta qué punto podemos mejorar la calidad de vida de las personas con la tecnología”

Juan: Es curioso eso que dices. Todos vamos a llegar a mayores y parece “el negocio del siglo”, ¿no? Que puede ser hasta rentable si lo vemos ya no desde el punto de vista social, si no desde el punto de vista económico. Aún así, muy pocas empresas se animan; no sé si por el miedo de que tenga que ser algo más propio de los servicios sociales o ajeno al negocio… ¿Por qué hay ese miedo?

Iñaki: Sí, solemos decir mucho que es un sector que, demográficamente, ya es imparable. Es decir, las personas mayores van a ser cada vez más y todo lo que ahora se está empezando a llamar la “Silver Economy” tiene muchas oportunidades. ¿Qué ocurre? Que hasta ahora todo lo que tiene que ver con mayores se ha visto como algo peyorativo. Así, ahora se habla mucho del término “edadismo”, en ese sentido de mirar de forma negativa a la longevidad. Incluso en el lenguaje y en el trato.

Por tanto, el sector de la Silver Economy parece poco atractivo, quizás porque tiene ese aspecto detrás como con algo negativo alrededor. Hace falta todo un cambio social.

“En el terreno de la Silver Economy aquí se está evolucionando, pero todavía queda mucho”

Juan: Hay empresas que están desaprovechando todo el potencial que tiene la informática. (…) También me pasa que llego a una empresa y veo las posibles mejores, pero me cuesta convencerlos (…) Yo no sé si es que no lo sabemos vender, no sabemos explicarnos bien y utilizamos un lenguaje que ellos no llegan a comprender todavía.

Iñaki: Hace poco leía que el cerebro humano es resistente al cambio, busca la comodidad y economizar energía. Quizás en la informática hasta ahora hemos tenido dos problemas: uno, un lenguaje poco comprensible, y otro, que ha habido gente en el sector intentando vender lo que sea, y han hecho que muchas empresas salieran escaldadas de la experiencia.

Yo creo que, efectivamente, este rol de facilitador-traductor de tecnología es muy importante. Es un rol muy necesario.

Juan: Muchas veces las empresas se quejan de que no hay ese seguimiento. Pero también, ahora ocurre lo contrario: les sigues y les das ese acompañamiento, y opina hasta el cuñado. Y tú piensas: confía en nosotros. Qué pasa: ¿hay una desconfianza en los informáticos? ¿Todos sabemos ahora de tecnología y podemos opinar?

Iñaki: Quizás porque hace falta poner en valor nuestra profesión. Y eso, muchas veces se hace con la experiencia. Hay gente que repite contigo y se cree lo que le dices, tus presupuestos… porque ya has puesto en valor una experiencia. Eso nos falta: poner en valor nuestras referencias, y en muchos casos vuelven a ti con auténticos estropicios, cuando han probado en sus carnes el trabajar con gente “no tan profesional”.

De todas formas, si es algo que no conoces, y lo ves más como un gasto que como una inversión, no lo valoras tanto. Y, hasta ahora en informática, en muchos sectores está habiendo un gasto innecesario que no reporta nada y no ven los resultados. Y tenemos que empezar a quitar ese estigma. También está ayudando el relevo generacional en algunas de estas organizaciones, donde ya vienen con otra serie de ideas en la cabeza, y eso elimina un poco la barrera. También es verdad que somos una profesión joven, no llevamos tanto poniendo en valor nuestro trabajo, entonces es necesario que por ahí, nos empiecen a tomar en consideración.

“Es necesario empezar a poner en valor nuestra profesión (de desarrolladores)”

Juan: (Hablando de Facebook, aceptación de datos, Cambridge Analytica…) ¿Creéis ya que la gente está empezando a poner en valor los datos, o es algo que de aquí a verano ya se calmarán las aguas y seguirá la gran mentira de Internet del “acepto” y el “he leído” las condiciones del servicio?

Iñaki: Yo creo que para verano puede haber desaparecido. La gente lo que quiere es utilizar los servicios de Internet lo más rápido posible. Dudo que la gente que esté utilizando Instagram vaya a bajar el nivel de exposición que tiene. No digo nada si hablamos de Snapchat o TikTok entre la gente más joven… La privacidad les importa muy poco y yo creo que sí es coyuntural que, desde algunas instancias políticas, sobre todo EEUU, se estén planteando hasta qué punto han dejado crecer un monstruo que ahora está teniendo clara influencia incluso a nivel de elecciones. Creo que es coyuntural en el sentido de que, ha habido unos procesos electorales donde utilizar los datos de la manera que se ha hecho ha hecho que algunos se pongan en guardia. Pero yo creo que al ciudadano de a pie le importa muy poco; suelo ver memes en nuestro sector de manifestaciones con personas donde en sus pancartas pone “Aceptamos todas las cookies”, en plan “que nos dejéis en paz, lo que queremos es utilizar la aplicación o servicio”. Son más, quizás, los políticos por el riesgo que hacia ellos entraña esta compartición tan gratuita de los datos, los que han dicho “ojo, cuidado, que a lo mejor estamos creando un monstruo”.

Juan: Volviendo al principio, ¿de dónde sale el nombre de Kwido?

Iñaki: Kwido realmente viene, como fonéticamente podéis entender, de tema de cuidados, de todo lo que tenga que ver con mayores y con las funcionalidades que vamos desarrollando, incluso los servicios casi de consultoría que ofrecemos están muy orientados al B2B; a empresas que trabajan dentro del sector del cuidado de personas mayores.

Entonces, a nivel internacional hay que explicarlo un poco más, pero en español queda fácil. Al final lo que estamos pensando siempre es mejorar la calidad de vida de las personas mayores y de alguna manera, impactar en todo lo que tiene que ver con el cuidado, sea familiares, sean profesionales, y a partir de ahí, miles de posibilidades.

“Tenemos que empezar a conseguir que las personas mayores sean cada vez más independientes y autónomas en sus casas”

Juan: ¿Y cómo funciona? ¿Es un programa cerrado, o las empresas lo personalizan para el servicio que dan? ¿Es una asesoría, una consultoría?

Iñaki: Un poco todo lo que has dicho. Al final, lo mismo que ocurre en transformación digital en empresas, muchas veces es juntarse con una empresa, ver cuál es su necesidad y ver si algo de lo que ya tenemos desarrollado dentro de la plataforma es aplicable tal cual, o incluso si tenemos que hacer cosas a medida. A nosotros nos están contactando incluso para mejorar la comunicación entre administración pública y personas mayores a nivel internacional, por ejemplo. Ahí puede ser que tengamos que hacer una labor más de consultoría. O nos piden también programas de estimulación cognitiva para que la gente en su casa jugando, se sea si hay cierto deterioro cognitivo. Ahí sí tenemos una plataforma dentro de Kwido que podemos implementar fácilmente. O, gente que necesita que adaptemos su plataforma de monitorización, uniéndola a nuestro sistema y le pongamos nuestra marca; ahí cogemos algo que ya está creado, y lo personalizamos. Depende un poco de cada caso. Un poco ya con el know how de estar en el sector estos años, y también incluso de estar muy activos en temas de I+D a nivel europeo.

Juan: Lo último en lo que estáis trabajando es en incorporar la realidad aumentada y estáis para incorporar la realidad virtual. Ponnos un ejemplo de cómo puede funcionar y cómo puede ser útil…

Iñaki: Nosotros estamos trabajando con estas tecnologías para estimulación cognitiva. Por traducirlo: es intentar mantener activas habilidades mentales, por ejemplo, de cómo recordar cómo se hacían cosas. Con la realidad aumentada podemos generar un escenario virtual donde esa persona fría un huevo virtualmente y allí ya veamos que esa persona está, o no, en disposición de hacerlo. También se hace recordando cómo sacar dinero de un cajero sin llevarle a un cajero.

Ahí, la realidad virtual y aumentada nos permiten crear escenarios donde vemos si el mayor es capaz de recordar cómo se hacen actividades de la vida diaria, de una manera mucho más rápida y económica. Son escenarios inmersivos, que tienen el impacto adicional de la motivación: una persona mayor se pone unas ganas de RV para jugar a estos juegos y sale encantada. Ve que es capaz de utilizar tecnología y, además, se divierte.

“La realidad virtual crea motivación en los mayores: hace unas semanas, la gente en la feria de Lisboa hacía cola en nuestro stand”

Juan: La realidad aumentada, a nivel formativo, me parece maravillosa. Es un simulador de todo lo que quieras y con tablets y pantallas se pueden hacer un montón de cosas. Pero tengo la gran duda: para realidad aumentada, hay que ponerse las gafas, un casco, lo que sea, para los más frikis ningún problema. Pero, ¿cómo ha sido el proceso de adquisición de estas gafas entre los más mayores? ¿Lo adoptan?

Iñaki: Lo adoptan muy rápidamente. Hemos estado hace unas semanas en Lisboa, con Santa Casa Misericordia Lisboa mostrando la realidad aumentada de Kwido y había cola. Además, no solo es la persona con las gafas si no que en una tele ves lo que está viendo y haciendo con los juegos. Es verdad que la realidad virtual ha avanzado mucho; los dispositivos cada vez son más asequibles y la experiencia cada vez es más buena. Luego, si lo haces suficientemente accesible y no tienes que usar mandos, es algo muy natural y la experiencia es muy positiva. Ahora vamos a empezar con tests a nivel internacional, en Rumanía y en Dinamarca, y ya digo: la gente una vez que lo prueba se pone a hacer cola. Gusta, es algo diferente.

Juan: Esas personas mayores han pasado de no usar nada a tener un móvil. Y de repente el whatsapp les mete en Chrome, y así sucesivamente. Es una generación que, cuando les das la tecnología, de repente piensan en todo lo que se han perdido. Quizás hemos perdido toda una generación que nos ha podido aportar un montón de cosas. ¿Habéis tenido en cuenta todas esas valoraciones que habéis hecho con los mayores para ir buscando las mejoras?

Iñaki: Sí, yo creo que hasta ahora lo que ha habido, volviendo un poco a la reflexión inicial, ha sido un abandono de no tener en cuenta a ese colectivo, ni en términos de diseño, accesibilidad… Pero, por ejemplo, el iPad ya fue un paso adelante; hubo mucha gente mayor que ya con el iPad veían una superficie táctil, sin mecanografía y sin ratón además de la motivación que suponía. Esto también ha pasado con whatsapp: no es que sea fácil de usar, pero si no lo tienes te puedes perder todas las fotos de los nietos.

Entonces, uniendo diseño y accesibilidad a la motivación de que empiece a haber cosas que a ellos les dicen algo, es lo que está permitiendo que esa brecha tecnológica desaparezca.    

“Con propuestas accesibles se elimina la brecha tecnológica”                   

Juan: (Respecto a la formación en jóvenes) ¿Estamos perdiendo a una generación, otra vez?  

Iñaki: Estamos perdiendo todo. Ayer estuve leyendo un artículo donde decía que Europa se ve que está perdiendo la batalla por la tecnología. Mucha gente tiene claro que estamos viviendo una revolución como la de la máquina de vapor; aquél que se quedó fuera fueron países que pasaron a ser tercermundistas y les costó mucho ponerse al día. Ahora, está ocurriendo lo mismo con la tecnología. Hace poco hablaban con el responsable de Google de Inteligencia Artificial y le preguntaban: ¿Quién va a ganar la guerra por la IA? ¿China, EEUU, Europa? Y cuando le dijeron Europa se rió, dijo “Europa ni va a competir, ya ha perdido la guerra inicial”.

Europa no le está dando la importancia a la tecnología que tiene, a todos los niveles. Hablábamos el otro día del déficit de talento que tenemos, que no hace más que crecer; se matricula menos gente en temas digitales, porque la sociedad ha decidido que no le interesa la tecnología. Europa está perdiendo el tren.

Juan: Lo peor es que da la impresión que hemos tirado la toalla… En Europa estábamos en la cresta de la ola con Nokia, y de repente llegó Steve Jobs con Apple…

Iñaki: A día de hoy somos puros consumidores de servicios y productos de empresas americanas o chinas. Con el coche eléctrico tampoco estamos haciendo los deberes.

Juan: En el País Vasco las instituciones apoya, pero nos falta un proyecto referente y tractor donde la gente aspire a trabajar como empresa de referencia. ¿Tú crees que se da el caldo de cultivo? ¿Las instituciones están haciendo suficiente?

Iñaki: Las instituciones hacen un gran esfuerzo en transformación digital, en PYMES, mucho en la ciberseguridad… Pero hay que tener en cuenta que estamos en Europa, donde es difícil destacar. Es difícil, no imposible, que salga una empresa que sea una referencia. Y vuelvo al talento: necesitamos gente joven que esté en el mundo digital, y cada vez hay menos gente. Además, los que acuden, son solo hombres.

Juan: Iñaki, ¿en qué estamos?

Iñaki: Ahora mismo en Kwido vamos a abrir a que cualquiera pueda contratar online estimulación cognitiva para familiares o profesionales que trabajen con grupos pequeños. La tienda online ya la tenemos casi lista para abrirla, y luego estamos trabajando en producto para monitorizar el comportamiento de personas con algo de deterioro cognitivo en sus casas.

Muchísimas gracias por estar aquí.

 

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Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, hablando de Kwido en Radio Popular

Blog, Sala de prensa / 15.03.2019

Hace unas semanas, nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, estuvo hablando sobre el éxito de nuestra app Kwido en el programa Misión Es Posible, de Radio Popular. Tuvimos la oportunidad de compartir espacio con Gorka Cabañas, de Runnea, y así hablar sobre propuestas innovadoras de cara a tener una población activa.

A continuación, recopilamos la parte de la entrevista a Iñaki Bartolomé realizada por el presidente de Internet Euskadi, Julio Usandizaga y la periodista Cristina Maestro. En ella, Iñaki describe cómo nuestra app de eHealth, Kwido, se está convirtiendo en referencia en el marco de la Silver Economy, y de cara a que la población envejezca de forma digna y activa.

También podéis acceder al podcast de Kwido en Radio Popular desde el siguiente enlace: Podcast

(Comentando la relación existente entre personas mayores y deporte…)

Iñaki Bartolomé: Sé que hay gente de más de 100 años que está ganando maratones. El tema del deporte y el mayor, ahora mismo, hay que tener en cuenta que hablamos mucho de mayores pero nosotros estamos empezando a utilizar otro término: longevidad. A partir de ahí, se abren muchísimos nuevos mercados que no estaban explorados y que se están englobando en lo que se hace llamar “Silver Economy”. Hay muchas oportunidades ahí, y el deporte es una de ellas, junto al ocio, y lo vemos cada día en Bilbao con la gente mayor que nos visita desde otros países. Al final, es gente que consume ocio, y también tecnología. Nuestro reto: hacer esa tecnología accesible para ellos.


Cristina Maestro: No hace mucho, las autoridades, Diputación y, no sé si era, Ayuntamiento, estaban creando acuerdos para que la Silver Economy sea una oportunidad de negocio. Hay que sentar bien esas bases para que funcione bien de esa manera. Iñaki: ¿Kwido es una aplicación? ¿Es Kwido.com? ¿Cómo encontrarla?


Iñaki: Sí, se llama así, Kwido.com. Es una aplicación por un lado, y por el otro es toda una línea de negocio centrada en la utilización de tecnologías para el cuidado de personas mayores. Es una plataforma que se puede contratar, y está principalmente centrada en empresas. Pero, dentro de poco, lo vamos a abrir a familias, sobre todo para hacer estimulación cognitiva: jugar a juegos que permitan saber si la persona puede tener un posible deterioro cognitivo, hacer lo que se llamaría un entrenamiento mental, pero también que se pueda utilizar en telemonitorización de salud.

También hay mucha parte de I+D por parte de la empresa, en consorcios internacionales, para investigar en nuevos modelos de cuidado de mayores. Hablamos de sensorizar a domicilio para saber cuál es el comportamiento de una persona que ya tiene deterioro cognitivo; saber si está empezando a tener comportamientos fuera de lo normal; situaciones de emergencia… Incluso, ofrecer servicios y productos accesibles a personas mayores a través de la tecnología.

«Nuestro reto es hacer la tecnología accesible para la gente mayor»

Realmente, hay una línea que, cada vez más, se percibe en Europa como necesaria, y aquí también. Comentabas antes que en Bizkaia, ahora mismo, todo lo que es Silver Economy, se ha puesto muy en el foco para los próximos años. Incluso, con la posibilidad de atraer startups y que sea una de las piedras angulares del futuro tecnológico en Bizkaia. Nosotros llevamos años trabajando en esta línea y nuestro objetivo es seguir haciéndolo.


Cristina: ¿Dices que la app está destinada a empresas?


Iñaki: Sí, normalmente nuestros clientes son empresas de teleasistencia o de atención a domicilio, que quieren dar nuevos servicios de valor añadido en el domicilio, como puede ser la gestión de la salud, la estimulación cognitiva o la monitorización de la persona cuando está dentro y fuera de casa. Digamos que la teleasistencia, hasta ahora, es fundamentalmente un medallón donde llamas cuando hay una emergencia. Ahora se quiere poder prestar más servicios a través de la tecnología ya que se ha democratizado tanto (los dispositivos se han abaratado y hay redes 3G en cualquier domicilio).

También herramientas que sirvan a las empresas en su gestión del día a día. Es más difícil que haya familias que se dediquen a buscar tecnología, si no que se suelen apoyar en las empresas que ya están haciendo cuidado. Y, también, incluso en centros de día, talleres de memoria, residencias se empiezan a introducir tecnologías en las que ya trabajamos, como la realidad virtual para estimulación cognitiva. También la realidad aumentada, por ejemplo, para recordar cómo freír un huevo, que es un proyecto que presentamos la semana pasada en Lisboa.

Por tanto, hay todo un ámbito muy orientado a la empresa de cuidado. Aún así, vamos a lanzar una línea de estimulación cognitiva para que las familias lo puedan contratar para sus abuelos/as o para sus padres y madres, que puedan hacer estimulación cognitiva en casa y la plataforma les diga si van bien, o puede haber algún tipo de problema cognitivo.

Vamos a lanzar una línea de estimulación cognitiva para que las familias puedan practicar desde casa.


Julio Usandizaga: ¿Supongo que también haréis cosas de seguridad, no?  Dentro del propio domicilio, sabemos que hay focos que pueden ser bastante complicados…


Iñaki: Sí, sí. Al final cuando una persona vive sola, pero va un rato a un centro de día y quizás empieza a tener problemas cognitivos, siempre es importante poner sensores en el domicilio que nos digan si la temperatura es la adecuada, si puede haber algún escape de gas, un problema de humedad o, incluso, si las rutinas de la persona son buenas. Es decir, ¿está abriendo la nevera todos los días? ¿Está yendo al baño? ¿Cuántas veces se está levantando por la noche? Y así poder detectar comportamientos anómalos, o situaciones de emergencia si se produce una caída, etc. Entonces, en la medida de las posibilidades de la empresa que hace el cuidado, estos son servicios que se van demandando cada vez más.

Al final, ante el cambio demográfico, va a ser imposible cuidar presencialmente a todos los mayores porque, estadísticamente, no va a haber personas cuidadoras suficientes, entonces la tecnología tiene que permitir monitorizar y que los mayores sean independientes en el domicilio el mayor tiempo posible. Ése es el reto.

Ante el cambio demográfico, va a ser imposible cuidar presencialmente a todos los mayores, porque no va a haber personas cuidadoras suficientes.


Cristina: Iñaki, la sanidad pública que está tan interesada (tiene programas de pacientes activos…) ¿no puede interesarles algo de lo que ofrecéis?


Iñaki: Sí, está muy presente. De hecho, hay un nuevo decreto a nivel estatal de teleasistencia avanzada donde, en muchos de los casos, en las regiones donde se pone en marcha son los departamentos de sanidad los que se encargan de ello. Entonces estamos trabajando en algunos de ellos en temas de telemonitorización de salud. Ya se está haciendo. Es verdad que todavía no se ha generalizado, porque al final se necesita de cierta tecnología y ciertos dispositivos que hay que ver quién invierte en ellos (está la cultura de quién va a pagar por…). Todo el mundo no tiene un smartphone, todo el mundo no tiene una tablet en el domicilio, pero bueno, se va democratizando su uso y, en la medida que eso ocurra, y que la gente mayor sea aún más tecnológica si cabe, y demande esos servicios va a ser más sencillo que desde la Sanidad Pública se generalice su utilización.


Cristina: Los mayores van a ir cada vez más teniendo más contacto con todo esto, pero también es verdad que cuando eres más mayor tampoco quieres mucho lío….


Iñaki: Sí, eso ocurre. Solemos poner el ejemplo hasta de arquitectura; si pones una rampa, luego mucha gente que no necesita la rampa también la utiliza para subir porque es más fácil. La accesibilidad hace que sea mucho más universal el acceso a todo, y la tecnología también.


Julio: También estaréis haciendo cosas pasivas, ¿no? (…) ¿Que no sea el propio paciente el que tiene que trabajarlo de forma activa?


Iñaki: Sí, depende. Hay personas que necesitan que sea lo menos intrusivo posible, como decías, para esa monitorización. Comentabas el tema de la música, pero hay otro sentido, el del olfato, que es el que más se percibe y hay, incluso, talleres de memoria donde se trabajan los olores a la hora de recordar. Realmente se trabaja mucho en esa línea, y también el sector del deporte está dando mucho dispositivo que puede ser utilizado también. Nosotros estamos utilizando pulseras, casi de actividad física, para saber cuánto camina al día una persona mayor y, aunque no esté reconocido como dispositivo médico, te puede dar una información de frecuencia cardíaca que te puede estar dando pistas. En ese sentido, incluso la aplicación de salud de Apple ya está reconocida como dispositivo médico en EEUU por la FDA, por lo que se van a acabar juntando esos mundos del deporte y el cuidado de la salud, es inevitable.


Cristina: (…) Yo pienso que, a más gente utilizando Runnea, haciendo deporte, ejercicio y vida saludable luego, más llaneado está el camino para Kwido


Iñaki: Sí, la vida saludable es un reto a nivel de sociedad para conseguir luego personas mayores más longevas y con salud durante mayor tiempo. Es el reto, la prevención. Porque si no, estadísticamente se demuestra que el sistema se va a convertir en insostenible, desgraciadamente, por la evolución demográfica que llevamos en Europa.


Cristina: Yo veo vuestros proyectos muy abiertos a nuevas posibilidades que iréis acogiendo, poco a poco. En cuanto a las personas mayores, lo físico veo que es importante, pero también está lo psíquico, el ambiente de esas personas que viven solas… Eso también plantea problemas…


Iñaki: Realmente, el reto fundamental de todas las estrategias tiene que ver con la soledad. Se suele decir que en las personas mayores, la peor enfermedad es la soledad. Y la propia soledad tiene luego mucha relación con deterioros cognitivos y con deterioro físico. Es decir, el no realizar actividad, no tener relaciones con otras personas y estar simplemente sentado frente a un televisor… Eso, tiene mayor incidencia en personas mayores, y hay estudios que lo demuestran, que por ejemplo el tabaco o el alcohol. El reto, por tanto, es conseguir que la tecnología nos sirva para cuidar a personas, pero también para acercarlas.

No realizar actividad y no relacionarse tiene mayor incidencia en personas mayores que el tabaco o el alcohol.  

Julio: Iba a decir que el mal del siglo XXI es esa soledad, que muchas veces está detrás de una pantalla. Poco a poco, según vamos avanzando, eso se va a ir agudizando. Lo que hay que buscar es esa forma de que interactúen, porque la soledad trae detrás muchas manías que dificultan luego el poder convivir con más gente. Yo, saco la bola de cristal y creo que el truco va  a ser el poder juntar a personas mayores con otras más jóvenes, y que se cuiden mutuamente.


Cristina: La conexión intergeneracional.


Julio: Sí, conectar intergeneracionalmente de forma que las personas jóvenes que no tienen dinero para vivir en una ciudad, puedan hacerlo a cambio de hacer compañía a un mayor durante ciertas horas. Esa interacción es muy buena porque una generación puede aprender de otra. Yo ahí veo un modelo de negocio que podría ser interesante.


Iñaki: Ya hay empresas que están practicando ese modelo en ciudades como Bilbao. Las universidades en Bilbao tienen problemas para que los estudiantes que vienen se puedan alojar, y hay muchas personas mayores que viven solas en casa. Por eso, están intentando unir esas dos necesidades. Los estudiantes están encantados, y hay listas de espera, pero lo más difícil es reclutar personas mayores, porque hay que establecer unas reglas de convivencia.

Por otra parte, hay mucha gente que, estando jubilada y todavía joven y activa, que puede participar en redes de comunidades de acompañamiento a mayores. En Bilbao hay programas como el Mirada Activa… Va a haber mucho de conexión donde la tecnología no tiene que ser un hándicap, sino un elemento facilitador para que podamos construir redes alrededor de mayores que viven solos. Finalmente, combatir la soledad se convierte en una necesidad muy importante. En el norte de Europa lo saben perfectamente y, al final, ese modelo se va imponiendo también aquí, y es un reto.


Cristina: Claro, es que tenemos un problema (…) Antes había una vida de comunidad en los edificios, pero eso se ha ido viniendo abajo. La gente ve a los vecinos cada vez menos, y no tiene sentido para una sociedad que va a envejecer tanto los próximos años, unas casas como las que tenemos. Hay iniciativas de cohousing, va a haber que ir cambiando…

El reto es conseguir que la tecnología nos sirva para cuidar a personas, pero también para acercarlas entre sí.

Iñaki: El cohousing va a ir llegando pero tenemos también un problema cultural, que no se da en el norte de Europa, que es donde la gente durante muchos años ha vivido de alquiler durante toda su vida pero aquí sigue todavía el tema de propiedad: yo no me voy de casa, aunque viva sola, porque es algo que voy a poder dejar a mis hijos. Eso también va en contra de ese modelo de cohousing que ya se está imponiendo en otros países. Aquí se está empezando a buscar, pero está costando más precisamente por eso, porque a día de hoy la vivienda sigue siendo un activo muy importante. Entonces, el hacer que la gente viva junta es más difícil que en otros sitios donde culturalmente ya lo tienen muy interiorizado, porque lo llevan haciendo toda la vida. Hay que ir rompiendo esa barrera.


Cristina: (…) ¿Cómo han sido los últimos años con Kwido?


Iñaki: Nosotros también, como dice Gorka (Runnea), llega el domingo y no estamos pensando “Vaya, mañana lunes”, pero también creo que hay que ser realistas y decir que es una carrera de fondo; esto sí que es una maratón por el desierto. Suelo decir que las buenas noticias tardan muchísimo más en llegar de lo que piensas y las malas aparecen todos los días. Hay mucho desgaste personal y, aunque no suelen salir, las estadísticas de “mortalidad de las empresas” son las que son. Hablamos de que, en PYMES, alrededor del 80% no llega a los 5 años y en tema tecnológico las cifras son aún peores. Por tanto, como comentabais, es muy importante no solo tener una buena idea, si no incluso ser crítico y dejarse asesorar respecto a ella. Muchas veces, el enamoramiento de un emprendedor con su idea es un problema, porque no piensas que a ti te va a pasar lo que le está pasando a todo el mundo; “los demás lo están haciendo mal, pero yo lo voy a hacer bien porque sí”. Y muy importante un buen equipo: un equipo complementario. Suele ocurrir en nuestro sector que, como en muchos casos hablamos de apps, se juntan unos cuantos ingenieros informáticos y dicen “esto lo hacemos nosotros” pero claro, necesitas temas financieros, temas de ventas… Por eso es importante tener un equipo complementario, incluso que forme parte del núcleo fundador, que sean socios (de cara a la implicación que esto conlleva)… Si no, es muy difícil que salga adelante. Eso sí, cuando sale adelante es la parte buena que decíamos: que te gusta lo que haces, que no te importan los horarios muchas veces, y que siempre estás enganchado a ello, porque lo disfrutas.

(…)


Iñaki: No somos Silicon Valley, ni Londres, ni siquiera Madrid o Barcelona, pero hay un buen ecosistema -tecnológico- importante, se está especializando, y en este sentido las administraciones están haciendo un trabajo importante donde se está visualizando Euskadi y sus empresas en aspectos, por ejemplo, como la Industria 4.0. También la Silver Economy se está intentando potenciar, y yo creo que por ahí hay oportunidades. Pero, efectivamente, tenemos un problema de talento; suelo decir siempre, cuando la gente no sabe qué estudiar: “no sé qué estáis haciendo sin estudiar ingenierías informáticas”. Hay pleno empleo, de calidad (condiciones que no se producen en sectores como servicios) y con buenos sueldos. No entiendo por qué la gente, y especialmente las chicas, no están en estas carreras de ingeniería.


Cristina: Nos vamos a quedar con eso porque es un estupendo mensaje. Os damos las gracias: Iñaki Bartolomé (Kwido) y a Gorka Cabañas (Runnea)

Eskerrik asko a Radio Popular por invitarnos a difundir la labor que realizamos con Kwido. Ha sido un placer participar en el programa, además de compartir espacio con Gorka Cabañas, de Runnea.

Desde Ideable seguiremos trabajando en proyectos de I+D+i centrados en eHealth, y en la mejora de la calidad de vida de nuestros mayores.

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Entrevista a Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, en la Cadena Ser

Blog, Evento, Sala de prensa / 13.11.2018

Esta semana hemos vuelto a estar en las ondas, concretamente, en el programa de la Cadena Ser “De las Ondas a la Red”, hablando sobre la importancia de la Silver Economy y de proyectos sociales tan ambiciosos como zocaalo o IOANNA.

Nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, mantuvo una interesante charla con la periodista de Hoy por Hoy Bilbao, Azul Tejerina, en la que se desgranó el potencial que esconde una plataforma como zocaalo, y la importancia que tiene la utilización de nuevas tecnologías para favorecer el envejecimiento activo de nuestras personas mayores.

A continuación, os ofrecemos la transcripción de la entrevista completa, que tuvo lugar el pasado lunes 12 de noviembre. Aunque, si lo preferís, podéis acceder al audio de la grabación haciendo click en el siguiente enlace:

IÑAKI BARTOLOMÉ HABLA DE ‘ZOCAALO’ EN HOY POY HOY BILBAO


CADENA SER: Está con nosotros Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable. Hola Iñaki, ¿cómo estás?

Hoy vengo a traer un programa que, si en la primera parte hablábamos de los Consorcios Europeos para mejorar la salud génica y los pronósticos, en este caso Europa también es la que llama a la puerta de algo que es, digamos, tu niño pequeño, que se llama zocaalo, y que no nace ahora. Búsquenlo si tienen delante una pantalla de móvil o de ordenador, porque estamos interesadísimos en cómo mejorar la calidad de vida de nuestros mayores, y en eso también tenéis mucho que ver vosotros, los de Ideable.

¿Cómo está el proyecto, Iñaki?


IÑAKI BARTOLOMÉ: Pues zocaalo es un proyecto que nace del programa AAL. Justo hace unas semanas, en Bilbao se ha celebrado el AAL Forum, que ha hecho que Bilbao fuera un foco a nivel europeo de todo lo que tiene que ver con tecnología utilizada para mejorar la calidad de vida de personas mayores.

Es un programa donde participan empresas de toda Europa con el objetivo común de utilizar tecnología para mejorar la calidad de vida de personas mayores, con el reto que todos tenemos en mente: cada vez más personas mayores, hay que cuidar de ellas y la tecnología tiene que ser una aliada en este desafío.


CS: Claro, hablamos de las personas mayores, pero también de las personas que rodean a las personas mayores. Cada vez hay un mayor número de personas con más de 60 años; que están puestas al día, tienen sus smartphones, pero la gente que les acompañamos también podemos acceder a zocaalo.

¿Qué encontramos ahí, si lo googleamos y entramos como hemos hecho en el programa?


IB: Ahora mismo hay un portal web donde podemos encontrar: primero, aplicaciones que ya han sido certificadas por su diseño para ser utilizadas por personas mayores. Tienen una serie de utilidades, de controles que hacen que su utilización en móviles y en tablets, sea más sencilla para personas mayores. ¿Cómo se consigue esto? Porque, nosotros, dentro del portal, lo que hacemos es ofrecer guías de estilo, y hasta código de cómo desarrollar aplicaciones; ofrecemos ayudas para diseñar esas apps.

Por otro lado, también participan empresas y organizaciones que trabajan con personas mayores. Es decir, dentro de este consorcio hay una organización española, de Madrid, y otra organización italiana, que lo que hacen es poner la voz de los mayores en lo que ha sido diseñar esta plataforma.


CS: Es muy importante saber escucharles y saber interpretar cómo se les puede ayudar. Por ejemplo, en este caso: ¿qué instituciones está apoyando? ¿cuál es la que está detrás?


IB: Hay diferentes países que están participando en el programa AAL y, en este caso, lleva ya unos años trabajando con él la Diputación de Bizkaia. También por eso ha estado Bilbao acogiendo el AAL Forum, hace unas semanas, en el Palacio Euskalduna. Entonces bueno, está haciendo una labor muy interesante para las empresas de Euskadi que, dentro del I+D, trabajamos con mayores y tecnología, y para que podamos tener esa colaboración internacional. Y también para las propias empresas y organizaciones que trabajan directamente con personas mayores.


CS: Déjame que ponga un ejemplo, que además es fácil, porque somos un programa local y nos debemos también al ámbito local. Este espacio, nosotros lo hemos encontrado fácilmente: se pueden encontrar peluquerías, centros de estética, servicios de ayuda a domicilio, comercios que suben a casa las compras de las personas mayores. Aquí cabe de todo. Que nadie esté pensando solo en enfermería, o en el ámbito sanitario…


IB: Totalmente. De hecho, al final Silver Economy no es solamente monitorización de salud o estimulación cognitiva. Dentro de otro de los proyectos en los que ahora hemos empezado a trabajar a nivel europeo, que se llama IOANNA, lo que se quiere construir es una red de productos y servicios específicos para personas mayores. Con un doble objetivo; por un lado, que esas personas que quizás no pueden salir de casa con facilidad, pero que aun así dicen “yo quiero estar guapa y que venga una peluquera”, o “necesito un podólogo que venga a casa”, para ellos, ofrecerles servicios para que puedan llevárselos a domicilio. Y por otro lado, apoyar el comercio local, que ahora mismo sabemos que tiene graves problemas para competir con Amazon o con grandes superficies. Sin embargo, las personas mayores siguen siendo clientes muy fieles de este comercio local, pero claro, hay que saber diferenciarse y ofrecer servicios específicos para ellos, como llevar la fruta a casa, lo que decíamos de la peluquería, el podólogo o un dentista.


CS: Así evitaríamos eso lo de “hace mucho que no le veo por aquí…”, que es algo muy habitual en las tiendas de barrio.


IB: Esa “escucha activa” que se dice ahora en los barrios. Pues mira; no sale mucho de casa pero estamos yendo cada dos por tres a llevarle fruta, a ponerla guapa… Entonces ahí, también estamos intentando construir a nivel europeo una plataforma donde pongamos en contacto a mayores por un lado, y por otro a estos negocios y comercios locales.


CS: Ésta se llama I-O-A-N-N-A. ¿En qué punto está? ¿Se va a poner en marcha en breve?


IB: Este proyecto ha empezado este año. Los proyectos europeos suelen ser largos ya que, primero: hay que definir cómo vamos a hacer, hay que colaborar con empresas que trabajan con personas mayores, además de los propios mayores. Y luego, hay que pilotar. Realmente IOANNA  se va a pilotar inicialmente en Rumanía y en Chipre y, en base a los resultados, se va a intentar promover a nivel europeo. Lo mismo que ocurrió en su momento con zocaalo, que es un proyecto que finaliza ahora, el 31 de diciembre.


CS: Hay que diferenciarlos: zocaalo, por un lado, y IOANNA por otro. Vuelvo a zocaalo. En el Marketplace si entráis en zocaalo, estoy viendo: SOS Deiak, Activi

¿Todo este Marketplace son todas las aplicaciones que se han ido subiendo y habéis certificado?


IB: Eso es. Algunas son internacionales, y hay alguna, como Kwido, que hemos desarrollado desde Ideable, que ya desde el principio hemos diseñado intentando cubrir la accesibilidad y la usabilidad para mayores.

Entonces, el desafío ahora es sobre todo que, empresas que desarrollan programas, pasen por este proceso de certificación con dos objetivos: uno, que tengan más claro cómo se diseñan aplicaciones para personas mayores, y otra, que puedan consumir las apps.


CS: Tengo la sensación de que todo esto, que ha llegado para quedarse, pero que ojo quien no lo tenga a mano, porque va a hacer falta, y tendremos que poner los ciudadanos de nuestra parte. Cuando decimos: no sé dónde hay, no sé qué puedo hacer…  Cuidado de ancianos, salud y fitness, productividad, comunicaciones, deportes, sociedad, viajes y guías… Todo esto está aquí; todas estas categorías, entiendo, van creciendo, ¿no Iñaki?


IB: Sí, también intentamos que sea una ayuda a estos colectivos porque, efectivamente, en Google Play o en App Store hay millones de apps, entonces es difícil buscar lo que tiene más calidad. En este caso intentamos hacer también esa labor, y con ese objetivo nació. Ahora mismo estamos dando los primeros pasitos, pero ya los primeros pasitos con un proyecto que está terminando y que se lanza al mercado.


CS: Tenéis algunas que son gratuitas, tengo que advertir que otras no. La de Mementia, por ejemplo, no lo es.


IB: Sí, efectivamente algunas tienen un pequeño coste. Por ejemplo, estimulación cognitiva, sobre todo para profesionales, tiene un pequeño coste. Pero al final también intentamos avisar de ello, en la medida de lo posible.


CS: Está, está avisado. En este caso son 50 euros, pero en el resto no. Por ejemplo: BusBahnBim. ¡No sé ni pronunciarlo! ¿Va de viajes, no?


IB: Sí, es una aplicación de otro país que tiene que ver con la movilidad.


CS: Bueno, hay un poco de todo pero todavía hay más. Si alguien nos está escuchando, y tiene idea de alguna aplicación que tenga que ver con la Silver Economy o con la tercera edad: ¿puede venir y subirla?


IB: Efectivamente. Puede venir, puede registrarse, además como todavía estamos este año durante el programa AAL es gratuito registrarse y subir una app, certificarla, etc. Así que hay que aprovechar hasta el 31 de diciembre.


CS: Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, te devolvemos a tu lugar de trabajo. Gracias por el encuentro con los oyentes en Hoy por Hoy Bilbao.


IB: Gracias a vosotros.

 

Podéis conocer más sobre los proyectos zocaalo y IOANNA en sus respectivas páginas web: zocaalo.eu y ioanna-project.eu.

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AAL Forum Ideable Silver Economy

Entrevista a Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, en Graffiti de Radio Euskadi

Blog, Evento, Sala de prensa / 17.10.2018

En el contexto del AAL Forum celebrado en Bilbao del 24 al 26 de septiembre, los periodistas Enrique Rodal y Galder Perez, en el programa Graffiti de Radio Euskadi, han entrevistado a nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, quién ha hecho balance de la situación de la Silver Economy.

Radio Euskadi Iñaki Bartolome

Con el titular: Sin la utilización de tecnología va a ser bastante difícil afrontar el reto del envejecimiento, Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable Solutions, ha desgranado cómo la Silver Economy está centrada en herramientas para mejorar la calidad de vida de las personas mayores, y no sólo de personas mayores con ciertas discapacidades y de tratar lo que son esas discapacidades, sino que también a las necesidades de ocio de las personas mayores.

Como ha explicado Iñaki bartolomé, hay múltiples oportunidades alrededor de la Silver Economy, como por ejemplo, nuestros proyectos zocaalo y IOANNA.

Si quieres más información puedes escuchar la entrevista aquí o leerla:


Galder Perez:  Hoy 1 de octubre, el día también de las personas mayores, en nuestro espacio para la entrevista como antes os hemos anunciado, vamos hablar de las nuevas tecnologías aplicadas a mejorar las condiciones de vida de las personas mayores.

Enrique Rodal:  Sí porque está adquiriendo cada vez más relevancia un concepto denominado Silver Economy que se puede definir como todas las actividades económicas que son relevantes a las necesidades de los mayores. Salud y nutrición, ocio y bienestar, finanzas y transporte, vivienda, educación y empleo, la Silver Economy está centrada en herramientas para mejorar la calidad de vida de las personas mayores y la tecnología tiene mucho que decir en ese sentido.

Hace unos días conocíamos que la Diputación de Bizkaia va a poner en marcha el Nagusi Intelligence Center, un espacio de investigación especializada en el envejecimiento en el que se quiere contar con profesionales del sector de la bioingeniería y la tecnología médica, de forma paralela Bilbao acogió la semana pasada desde el lunes hasta el miércoles el AAL Forum, el mayor foro europeo sobre envejecimiento activo y tecnología, hay interés por esta problemática y también hay empresas vascas que llevan un tiempo, bastante tiempo trabajando en este ámbito concreto y una de ellas es Ideable Solutions.


G.P: Iñaki bartolomé es el CEO de Ideable Solutions, arratsalde on Iñaki, cuéntanos ¿qué puede aportar la tecnología al problema del envejecimiento?

Iñaki Bartolomé:  Bueno, más que decir que qué pueda aportar, es decir que sin la utilización de tecnología va a ser bastante difícil afrontar este reto, yo suelo hacer un ejemplo, que es puramente estadístico, se estima que para 2050 – 2060 podemos estar hablando de que va haber una persona activa por cada una inactiva, entonces el cuidado puramente presencial de personas mayores estadísticamente va a ser imposible, entonces, ¿cómo podemos conseguir que las personas primero puedan gestionar ellos mismos mejor su salud podamos monitorizar mejor a las personas mayores para saber cuándo hay un problema sin necesidad de estar allí presentes? La única respuesta suele ser en estos casos la tecnología.


E.R.: Tú estuviste, Iñaki, presente la semana pasada en este AAL Forum, Ideable estuvo allí, ¿qué es lo que pudiste ver? ¿Qué tipo de soluciones se presentaban en ese caso vinculadas con las nuevas tecnologías?

I.B.:  Hay soluciones de todo tipo, habéis mencionado obviamente dentro lo que es las personas mayores, la salud está presente, al final, cuanto más mayores somos, más enfermedades crónicas vamos desarrollando, entonces la gestión de la salud y la autogestión de la salud son importantes. También es muy importante la salud cognitiva, es algo que se va dando sólo largo del tiempo pero con el tiempo vamos teniendo deterioro cognitivo, empezamos a tener pérdidas de memoria, incluso empiezan a aparecer problemas como demencias o alzheimer, entonces el entrenamiento mental y el detectar pronto, estos problemas de salud mental son también muy importantes.

Y luego están los retos de que cada vez, los servicios de teleasistencia y las empresas de atención en domicilio tienen que llegar a más personas mayores pero muchas veces con los mismos recursos físicos, entonces cómo hacerlo y ahí siempre estamos un poco hablando de los mismos puntos importantes

Esto por un lado, y por otro es abrir un poco la visión, y no sólo hablar de personas mayores con ciertas discapacidades y de tratar lo que son esas discapacidades, sino hablar de ocio también para personas mayores, es decir, que no sea, que no siempre estemos en esa parte que desde el punto de negocios solemos decir que parece poco sexy, que es hablar del cuidado de mayores, sino que la Silver Economy lleva muchísimas cosas y y hay cosas que no tienen por qué estar adaptados o si están adaptadas van a ser buenas tanto para mayores como para otros estratos sociales.

Hay todo un ámbito en Silver Economy que también tiene que ver con disfrutar de hacer años y de cumplir años, que está por explotar también.


G.P.:  Claro es verdad,  cuando hablamos de las personas mayores y la tecnología parece que centramos la atención en la salud o en el cuidado, que es fundamental desde luego, pero menos mal que también pensáis en el ocio, como por ejemplo qué Iñaki, por ser más concretos.

I.B.: Lo vemos yo creo incluso también en Bilbao que es una ciudad cada vez más turística, muchísima de la gente que nos visita son personas mayores, son personas ya jubiladas de otros países o de otras ciudades que vienen aquí, pero también su turismo es diferente, se lleva un turismo más cultural, un turismo que requiere cierta accesibilidad. Entonces, al final, por ejemplo en el turismo hay un nicho muy concreto de clientes, que es el de personas mayores con un poder adquisitivo medio alto y que necesitan una accesibilidad en sus movimientos.

También redes sociales para el contacto de personas mayores que están solas en casa o incluso contactos, es decir, hablamos ahora, la gente joven habla del Tinder para mantener relaciones, conocer a personas pero las personas mayores también necesitan conocer y necesitan un entorno amigable en el que se sientan cómodas y donde tenga cierta seguridad.

Hablamos incluso antes del alquiler, también el alquiler entre personas mayores, hay personas mayores que se quedan solas y quieren alquilar espacios dentro de su vivienda, a otros mayores o incluso a gente joven, estudiantes que no encuentran pisos en una ciudad como Bilbao, donde sin embargo muchas personas mayores viviendo solas.

Hay múltiples oportunidades alrededor de la Silver Economy, podíamos seguir hablando horas de ellas.


E.R.: Has puesto sobre la mesa la palabra entorno amigable, nos referimos a que hay una barrera o por lo menos se ha conocido siempre una barrera tecnológica de conocimiento por parte de las personas mayores hacia la tecnología, les parece en algunos casos extraña, obviamente no han convivido con ella el tiempo que lo han hecho los jóvenes o lo hemos hecho otras personas y esa barrera sí que puede ser un obstáculo para el desarrollo de este tipo de aplicaciones o soluciones que se ponían sobre la mesa.

I.B.:  Sí, por un lado tenemos que demostrar qué se puede llegar a hacer con la Tecnología y que por diversos intereses o falta de interés no lo hemos hecho hasta ahora con personas mayores.

Desarrollamos incluso muchas veces las propias personas del sector sin pensar en los mayores pensamos en otros usuarios que son como nosotros que son tan avezados tecnológicamente como nosotros, pero si a los mayores les damos las cosas suficientemente accesibles, les encanta usar también tecnología y además se sienten muy motivados al usarlo y de hecho un ejemplo que pusimos en el propio evento en AAL Forum, en nuestro stand de Ideable, es realidad virtual, juegos de realidad virtual que tienen un objetivo, vamos a decir, de estimulación cognitiva de los mayores, pero que si son suficientemente accesibles, utilizando Leap Motion, moviendo las manos, sin tener que aprender a utilizar mandos muy extraños, el resultado es espectacular en cuanto a su motivación y cuando las personas iban al stand, incluso personas mayores, y se convencían al momento, pero claro, la tecnología tenemos que hacer el esfuerzo de hacerlo accesible para mayores.

Realidad vistual_AAL Forum

Pero una vez que lo hacemos accesible para mayores los hacemos para todo el mundo, muchas veces usamos el símil arquitectónico. Se ponen en muchos edificios rampas o ascensores para que personas mayores o con discapacidad puedan subir pero luego cualquiera disfruta de ello porque al final algo que es más accesible es más cómodo también entonces de nuevo vuelvo a abrir un poco la visión: todo lo accesible es bueno para todos.

El iPad ha tenido mucho éxito en las personas mayores porque Apple ha hecho un gran trabajo en diseño para que sea fácil de usar. Es lo mismo.


G.P.:  Iñaki después seguiremos indagando en lo que hacéis en Ideable, si te parece, antes comentábamos lo que ha habido en el AAL Forum o hubo, pero cuéntanos cómo está a nivel europeo el interés sobre la investigación para soluciones al envejecimiento.

I.B.:  Pues es uno de los puntos claves, es decir, uno de los grandes retos que tiene Europa es precisamente el de ser unas sociedades cada vez más envejecidas, algunas de ellas, incluso bueno Bizkaia yo creo que puede ser de las más envejecidas del mundo junto con Japón.

Entonces es un reto que Europa tiene sobre la mesa y lo tiene desde hace años, y de hecho dedica mucho esfuerzo a lo que es el I+D en mayores tanto en AAL que es un programa específico para investigar el mayores y tecnología como incluso en otros programas como Horizon 2020 donde hay, digamos, apartados específicos de convocatorias que también tocan mucho lo que es monitorización de salud y cuidado de mayores.

Desde Europa se tiene muy claro que el envejecimiento es uno de los grandes retos del continente para los próximos años.


E.R.:  Hablabas de Bizkaia, no sé cómo te sonó la noticia de la futura puesta en marcha por parte de la Diputación del Nagusi Intelligence Center destinando veinte millones de euros, tú que vives en ese sector, que trabajas en Bizkaia, obviamente la empresa es vizcaína, y trabajáis en ese sector, ¿cómo recibiste esa noticia?

I.B.:  La recibimos bien, al final es lo que hablamos ahora que la Diputación de Bizkaia, en este caso, tenga también el envejecimiento como, digamos, un reto muy importante y que además ya lo llevamos pensando en los últimos años que le interesa mucho, la Diputación de Bizkaia es una de las entidades europeas que participa en AAL, a nivel de todo el estado tan sólo está el Instituto Carlos III en Madrid y la diputación de Bizkaia y si ha traído aquí el AAL Forum este año, lo ha puesto en Bilbao, ha traído a un montón de expertos a nivel europeo que han estado debatiendo sobre precisamente el futuro del envejecimiento activo y de la tecnología eso ya da pistas de que la diputación de Bizkaia está muy enchufada

Y este anuncio, coincidiendo con AAL Forum, pues lo reafirma más, sí que es verdad que estamos todos ansiosos de conocer cosas más concretas de los siguientes pasos, pero desde luego es una buena noticia para el sector.


G.P.: Hablando del sector y al margen de las instituciones, ¿qué nos puedes decir de las empresas de Euskadi, hay muchas que se dediquen a ofrecer este tipo de soluciones?

I.B.:  Hay muchas y cada vez hay más, y y no solamente empresas privadas, sino centros tecnológicos y universidades que están trabajando mucho en este sector, sin ir más lejos durante el AAL Forum, tanto Deusto, todo lo que hay alrededor del I+D en Deusto, Deustotech, etc… Que organizó un hackathon previo. Un hackathon es una competición de programación, en este caso, era de soluciones para mayores y se celebró el fin de semana anterior en el Euskalduna, y Tecnalia es otro centro tecnológico en este caso muy activo dentro de su división en salud en programas como AAL.

Entonces toda la gente que vino, digamos de toda Europa, a Euskalduna pudo ver, aparte de alguna empresa privada como nosotros, que efectivamente también hay dentro del I+D a nivel europeo grandes referentes en Euskadi y estos son algunos de ellos.


E.R.:  Soy conocidos por Kwido, un software dirigido a personas mayores para que puedan comunicarse de manera sencilla con cuidadores o familiares a través de una tableta, pero en este pasado congreso habéis presentado también la plataforma zocaalo y Ioanna, no sé si nos puedes adelantar en qué consisten ambos.

I.B.:  Zocaalo y IOANNA son proyectos que nacen precisamente de esa investigación y desarrollo a nivel europeo en la que hemos participado en consorcio con otras empresas y entidades de Europa.

Zocaalo es una certificación que ponemos a disposición de desarrolladores de toda Europa para que quien quiera desarrollar una App para mayores tengas guías de cómo hacerlo, tenga ejemplos de buenas prácticas, de cómo diseñar para mayores y que luego, incluso si pasan, digamos todos los chequeos que hacemos dentro la plataforma, tengan un sello de calidad para poder decir que efectivamente es una aplicación adecuada para su utilización por parte de personas mayores, ese es el objetivo de zocaalo.

Y por otra parte IOANNA es una plataforma que lo que persigue es trabajar en dos retos, también, a nivel de ciudades de Europa, uno, ofrecer servicios a esas personas mayores, que en muchos casos no puede salir de su domicilio y necesitan cosas tan básicas que a los demás nos parecen…no se nos ocurriría pero hay personas mayores que necesitan un podólogo para poder arreglarse los pies o para poder cortarse las uñas o necesitan que una peluquera vaya a su casa si quieren estar guapos y necesitan, incluso, comunicarse con la frutería para que les envíe pedidos a casa.

Por un lado existe esa necesidad y por otro hay un gran reto que es el del comercio local. El comercio local está sufriendo mucho contra las plataformas online, contra Amazon y sin embargo, tiene aquí un enorme nicho de clientes a los que puede ofrecer servicios y productos específicos para personas mayores, algunos de los negocios que he citado antes y muchos más.

Entonces lo que queremos hacer es casar ambas necesidades y que esos comercios locales pueden ofrecer productos y servicios dentro de su ciudad a personas mayores y que a estas personas mayores les lleguen y puedan demandarlos y contratarlos desde la plataforma.

Vamos a hacer nuestros pilotos en diversas ciudades europeas, en Chipre, en Bucarest, para ver cómo va funcionando y a partir de ahí intentar extenderlo por todo Europa.


G.P.:  Ya que estás aquí, una curiosidad, ¿os encontráis con muchas reticencias o miedos, por parte de las personas mayores a la hora de usar las nuevas tecnologías?

I.B.:  Yo suelo decir que la brecha tecnológica no está tanto en los mayores sino que está en muchos agentes a su alrededor, muchas veces están los familiares que no quieren darles tecnología porque dicen no se va a hacer un lío se lo tengo que explicar, a lo mejor me llama a mí o entidades que trabajan con las personas mayores en su cuidado y dicen lo mismo, es mucho lío muchas veces son cuidadores o cuidadoras que no quieren, no son tampoco muy tecnológicos y no quieren, o son profesionales que tiene unas maneras de trabajar y que tiene resistencia al cambio.

Son todos estos agentes alrededor del mayor los que les están coartando el acceso a la tecnología, digo de nuevo, si se les da una tecnología que obviamente les es útil y que es suficientemente accesible, los mayores la van a aceptar.


G.P.:  Iñaki Bartolomé CEO de Ideable, te agradecemos mucho que hayas estado esta tarde en Graffiti en Radio Euskadi. Enrique no sé si se nos ha quedado algo en el tintero

E.R.: Bueno hay muchas cosas, ¿no?, el tema de la tecnología por ejemplo se habla mucho, ahora mismo, en Japón, de que hay cierta predisposición a la utilización de robots para el cuidado de las personas mayores, de otro tipo de servicios, la verdad es que la tecnología está ahí. Luego no solamente que los mayores tengan que aprender a manejar la tecnología sino que simplemente un dispositivo, un sensor en casa, un sensor de movimiento que permita detectar si hay movimientos si hay alguna caída, son aplicaciones de la tecnología que son muy válidas para este tipo de colectivos.

I.B.: Si has dado en dos puntos, que efectivamente nosotros, de hecho, estamos trabajando en otro proyecto dentro de AAL para analizar el comportamiento de una persona que ya pueda tener un deterioro cognitivo dentro de casa y analizar o detectar posibles situaciones anómalas o peligrosas para intentar lanzar alertas tempranas.

El tema de los robots sí que es verdad que Japón se lleva más porque es otra cultura diferente y allí lo aceptan mucho mejor, las pruebas que se hacen en Europa aparte de lo caro que es cada uno de los robots, nosotros somos más sociales, es verdad que en Japón son un poco más frikies a todos los niveles y lo aceptan mejor pero están apostando muy fuerte por el tema de los robots.


G.P.:  Nos haremos a ello seguro, ¿verdad Iñaki? Poco a poco. Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable. Eskerrik asko.

I.B.:  Zuei.

G.P.:  Cada lunes con Enrique Rodal, las nuevas tecnologías en Graffiti.

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Transformación digital, startups y Silicon Valley: entrevista a Iñaki Bartolomé en el diario Berria

Blog, Sala de prensa / 10.05.2018

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Silicon Valley, las startups, los unicornios, y la situación en Euskadi – con Iñaki Bartolomé en Berria –


Hace unos días el periódico Berria, se puso en contacto con Ideable para realizar una entrevista a Iñaki Bartolomé, nuestro CEO, para tratar sobre diversos temas que atañen a las empresas de la era digital.

Gracias a la transformación digital que se está iniciando en los últimos años, los negocios han dado un vuelco enorme y las empresas se vuelven cada vez más y más competitivas. Esto es debido a que la tecnología invita a la creación de nuevas empresas basadas en nuevos modelos de negocio, que van dejando atrás aquellos negocios más convencionales de una forma cada vez más exponencial.

La aparición de las empresas emergentes más conocidas como startups, son un claro ejemplo de ello.

¿Qué es una startup? A diferencia de una Pyme, la startup se caracteriza por tener un modelo de negocio escalable que crece de forma mucho más rápida y más eficiente que las Pymes tradicionales y que algunas veces cambia de tal forma las reglas del juego que acaba con ellas. Se trata de empresas que desarrollan ideas innovadoras y disruptivas y, aunque pueden ser compañías de cualquier ámbito, generalmente están relacionadas con el mundo digital y las nuevas tecnologías.

En los últimos años las estadísticas respecto a la creación de startups europeas han mejorado considerablemente, pero Europa aún continúa detrás del poderoso Estados Unidos. Si algo tenemos claro es que Europa no es Silicon Valley, pero esa brecha respecto al lugar considerado paraíso de la tecnología informática se va reduciendo poco a poco.

Un término que se está utilizando muy a menudo en el ecosistema emprendedor son los “startups Unicornio”, una rareza digna de admiración, tal y como su propio nombre indica.

Este término fue acuñado por Aileen Lee en 2013, y ahora lo empleamos para referirnos a aquellas compañías tecnológicas que alcanzan un valor de 1.000 millones de dólares en alguna de las etapas de su proceso, sin necesidad de cotizar en bolsa. Es un tipo de startup que se encuentra en pleno auge, resultando ser muy atractiva para los inversores.

En 2013, Aileen Lee (fundadora de Cowboy Ventures), comenzó a hablar del selecto club de los Unicornios que apenas contaba con 39, en la actualidad y según un informe elaborado por CB Insight, hay en el mundo 214 “unicornios”. Queda claro el gran aumento en la creación de dichas compañías tecnológicas en los últimos años.


 

En Berria han querido revisar todos estos conceptos y se han puesto en contacto con Ideable para hacerlo, gracias a nuestra amplia experiencia en el ámbito de la Transformación Digital.-

 


Este artículo analiza cómo desde hace ya un tiempo la compañía de datos CB Insight se encarga de publicar un ranking con las empresas “unicornio” mejor valoradas, denominado The Complete List of Unicorn Companies, donde se encuentran algunas como; Xiaomi, Snapchat, Uber y Spotify, a las cuales le siguen compañías como Pinterest, Lyft, o Flipkart .

Pero CB Insights, la plataforma de inteligencia de mercado tecnológica, también ha creado una tabla denominada The Dowround Tracker, en la cual se siguen las caídas de aquellas startups que van perdiendo valor. ¿Su finalidad? Ofrecer datos a los futuros inversores.

Iñaki Bartolomé ofrece una opinión según la cual, por el momento países como China o India, están comenzando a competir con Estado Unidos o por lo menos intentándolo, mientras que en Europa aún estamos un poco lejos, pese a contar con algunas empresas “unicornios” como; Spotify, BlaBlaCar, Delivery Hero, o Skyscanner.

Tal y como continua la entrevista, Europa tiene capacidad para crear nuevos proyectos, pero aún estamos lejos para competir en el mercado con el líder californiano de Silicon Valley.

Plataformas como; Facebook, Google, Twitter, Airbnb, Uber, Amazon… todos ellos y muchos más han sido desarrollados e implantados al otro lado del Atlántico y han ayudado con su propia existencia a crear un ecosistema de empresas e inversores imbatible a día de hoy.



A continuación reproducimos la entrevista publicada en el periódico Berria el 18 de Abril, donde Iñaki Bartolomé da su punto de vista respecto a los temas tratados anteriormente;

Berria – El diagnóstico de las instituciones de la UE es que si estamos en la Unión, los estadounidenses son más o menos innovadores, pero el problema surge cuando aumentan estos proyectos. ¿Es eso?

Iñaki Bartolomé – No estoy de acuerdo. No creo que haya nada comparable en Europa a Silicon Valley o al MIT en Boston en Europa. El primero es la meca del sector, donde la capacidad de creación allí es insuperable. Podemos tratar de hacer las cosas mediante la construcción sobre nuestras fortalezas, pero no nos comparemos con los EE. UU. y China, ya que siempre saldremos perdiendo.

B. – ¿El financiamiento es un problema?

I.B – Hay más de una razón. Estamos en diferentes países europeos, cada uno con sus propias políticas, sus regulaciones, sus mercados. En general, una empresa europea lo tiene difícil para competir fuera de su mercado, y EE. UU es un gran mercado. No estamos educados para liderar, vender o administrar empresas. En las universidades de los Estados Unidos,lo opuesto, es el día a día de dicha formación. Nosotros formamos a futuros trabajadores y ellos a futuros líderes.

B. – ¿Es un buen ecosistema desarrollar empresas innovadoras en Europa, o es esencial ir a EE. UU.?

I.B – ¿Por qué la mayoría de los ganadores del Premio Nobel es de los Estados Unidos en los últimos años? La respuesta es la misma para ambos casos. California es la capital tecnológica más importante del mundo y es muy difícil competir con ella. Existen ecosistemas fuertes en Londres, Berlín y Barcelona, pero la escala es otra. Tengamos esto en cuenta e intentemos avanzar, porque no podemos ganar la Champions League de antemano si nuestro equipo no sube desde categorías inferiores primero.

B. – ¿Qué necesita una start-up para llevar el proyecto a otro nivel?

I.B – Quien crea una startup quiere cambiar el mundo. No quiere crear una nueva competencia en un sector ya muy poblado, sino que busca formas de transformar el sector. La única manera de crecer es tener un negocio exitoso. Cuando el público o los clientes te dan la razón, las inversiones y el crecimiento vienen solos. Los que dicen que no han logrado la inversión necesaria realmente están diciendo que sus ideas o ejecuciones han fallado, y realmente por eso no obtuvieron el dinero.

B. – ¿Cómo van las cosas en el País Vasco?

I.B – Estamos contentos, tenemos un gran apoyo a la I+D+i en Euskadi, gracias a programas como Hazitek de SPRI. También se da mucha visibilidad a la innovación y no digamos la importante estrategia del Gobierno Vasco a la Industria 4.0. Aquí tenemos una estrategia basada en nuestras fortalezas, algo que no vemos alrededor. Pero nunca perdamos de vista cuál es nuestra escala: somos solo tres millones de personas; nunca seremos Silicon Valley.


Os facilitamos el enlace donde tenéis disponible la entrevista de Berria a Iñaki Bartolomé.

https://www.berria.eus/paperekoa/1847/015/001/2018-04-18/hiru_milioi_gara_ez_gara_sekula_izango_silicon_valley.htm

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Dossier Emprendedores Ideable

Ideable Solutions en la revista Emprendedores

Blog, Sala de prensa / 10.04.2018

Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable Solutions, colabora con la revista Emprendedores para hablar sobre los obstáculos emocionales del emprendedor.

Tomar la decisión de emprender no es nada sencillo, tiene su grado de dificultad ya que si resultase fácil, todo el mundo sería capaz de hacerlo. Lo que realmente frena a aquellas personas que tienen en mente la idea de emprender es tomar la decisión y comenzar, una vez están listos, el camino no resulta tan complicado.

Tal y como explican en la revista Emprendedores, la carrera emprendedora está llena de barreras; burocráticas, económicas, jurídicas… pero existen otras trabas que pueden paralizar a la persona emprendedora, y son los obstáculos emocionales. En este Dossier, donde Iñaki Bartolomé colaboró junto a otros emprendedores de referencia en el estado, se habla de cómo llevar a cabo un nuevo proyecto que nos puede producir una serie de inseguridades como el miedo, la ansiedad, el desánimo, la inexperiencia, la angustia, desmotivación, etc.


A continuación, hablaremos de algunos de esos frenos emocionales más habituales que en muchas ocasiones detienen el impulso para emprender.

El miedo es uno de ellos, esa sensación de angustia hacia lo desconocido, ese miedo al fracaso, un sentimiento de desconfianza que nos impulsa a creer que ocurrirá lo contrario a lo que esperamos.

El temor a salir de nuestra zona de confort es algo que nos paraliza y es entonces cuando se corre el riesgo de caer en la frustración, la ansiedad y el pánico. Tener miedo es algo normal, todos lo tenemos y hasta cierto punto puede resultar positivo, pero no podemos permitir que este nos paralice y detenga la decisión de emprender y ser independiente.

La inexperiencia e inmadurez también se convierte en una inseguridad que poseen muchos emprendedores. Tal y como explica Maratchi “La madurez personal también es un elemento relevante que acompaña al desarrollo de la empresa, y al revés”. Algo en lo que coincide Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable Solutions: “Un problema con el que los emprendedores nos encontramos al empezar, que será mayor cuanto más inexperto, es saber dónde dirigirte a buscar ayuda o asesoramiento. Se da mucho ahora el símil con la fiebre del oro y se usa para destacar que, como entonces, muy pocos encontraron oro y los que realmente se hicieron ricos fueron “los vendedores de palas”.

 

En resumen, lo complicado es saber a quién acudir en los primeros pasos, porque hay mucho experto, coach, inversor, etcétera, que en el 99% de los casos no aportan nada, cobran mucho y pueden desviar al emprendedor. Es importante analizar la experiencia real de esos supuestos gurús o conocer cómo les ha ido a otros emprendedores”.

No tenemos todas las respuestas, no sabemos todo y nunca podremos saberlo pero la inexperiencia no es excusa para convertirte en un buen emprendedor.

La mejor manera de superar ese temor es buscando “consejeros” en tu entorno con recorrido que puedan suplir tus carencias emocionales y formativas. Todo el mundo tiene cerca profesionales con experiencia con los que intercambiar opinión y a quien pedir consejo. También te conviene delegar en aquellas áreas técnicas que desconozcas, no pretendas hacerlo tú todo. Es bueno asumir que hay facetas que otros pueden hacer mejor que tú y gastar un poco más en contratar esos profesionales o esos servicios externos. Y sobre todo fórmate: recuerda que el emprendimiento exige una formación continua, tanto técnica como de liderazgo.


En cuanto decidimos emprender, tenemos que tener en cuenta que estamos dispuestos a ir creciendo continuamente y es esto lo que nos puede llegar a producir estrés. Es entonces cuando la ansiedad, las sensaciones de pánico y la desmotivación aparecen y pueden frenar la decisión que habíamos tomado.

Para poder combatir el estrés y todas las inseguridades que pueden ir surgiendo, lo principal es recordar que la decisión de emprender ha sido una decisión propia, nadie te ha obligado a ello, era lo que tu deseabas por lo tanto no deberías dejar que esas emociones te detengan.

Aunque es un camino lleno de desafíos y de riesgos que debemos estar dispuestos a afrontar, emprender puede llegar a ser una experiencia muy enriquecedora. Pero antes de comenzar, debes identificar esas inseguridades para ser capaces de vencerlas, disfrutando de la experiencia y sin demasiadas presiones.

Agradecemos desde Ideable a una publicación de referencia como Emprendedores por ponerse en contacto con nosotros para poder transmitir parte de nuestra experiencia a otros emprendedores de todo el Estado.

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Onda vasca_Ideable

Transformación digital y tecnología para mayores con Iñaki Bartolomé en Onda Vasca

Blog, Sala de prensa / 05.04.2018

Onda Vasca se ha puesto en contacto con nosotros gracias al programa al servicio de la empresa vasca patrocinado por la SPRI y ha realizado una entrevista con Iñaki Bartolomé, uno de los fundadores y CEO de Ideable Solutions

Aplicaciones Cloud, desarrollo web, apps móviles… son las principales señas de identidad de nuestra empresa Ideable Solutions, fundada en 2011.

Hablar de Ideable es hablar también de un equipo especializado en soluciones de salud y de transformación digital, pionero en poner la tecnología al servicio de la Industria vasca, el cuidado de mayores y personas dependientes.

Las tecnologías están cada vez más presentes en nuestro día a día y no podemos oponernos al cambio.

A continuación os ofrecemos una transcripción de dicha entrevista y un enlace al audio de la misma.


Onda Vasca – Sumando años de experiencia desde 2011, asesorando y desarrollando proyectos tecnológicos y aplicaciones, algunas han respondido a vuestras propias inquietudes y otras a las de terceros, ya que realizáis proyectos a medida. ¿Es así?

Iñaki Bartolomé – Si efectivamente, algunas han surgido en nuestra propia cabeza diría, todo lo que sería la línea más de salud, Kwido (la plataforma tecnológica que ayuda al cuidado de los mayores) la cual surgió de una iniciativa propia y que afortunadamente sigue vigente a día de hoy. Y por otro lado, en el caso de empresas o industria trabajamos más en dar solución a necesidades de nuestros clientes.

OV-  Independientemente de los proyectos que habéis estado desarrollando, la innovación tecnológica y social van de la mano desde vuestros comienzos…

IB – Si efectivamente, de hecho, comenzamos trabajando para entidades como GORABIDE o FUTUBIDE por poner un ejemplo claro de cómo queríamos aplicar tecnología y mejorar la calidad de vida de las personas y en este ámbito de Kwido trabajamos con clientes que están cuidando a personas mayores, tanto centros de día, residencias como atención domiciliaria o teleasistencia. La parte social ha estado siempre muy vigente, actualmente la aplicación Kwido ya está disponible en varios idiomas (italiano, inglés, francés y dentro de muy poco en alemán y rumano) nos llena de satisfacción porque más allá de hacer tecnología, que nos gusta, vemos que es una tecnología que ayuda a mejorar la calidad de vida de las personas, y eso nos enorgullece doblemente.

Pero por otro lado, estamos trabajando más para industria también en algo que nos gusta, que es en ayudarles en la transformación digital, es decir no usar la tecnología solo para simples procesos internos sino que, mediante la tecnología, ellos puedan ser sobre todo más eficientes, puedan trabajar mejor, y comunicarse mejor con sus clientes y proveedores.

OV-  Nos hablabas de esa presencia en otros idiomas de la plataforma, quiere decir que es un síntoma de que con proyectos como éste, ¿sois referentes a nivel europeo?

IB –  Sí afortunadamente sí, en el tema de tecnología para el cuidado de mayores sí que somos una empresa referente, participando en proyectos que tienen que ver con la salud y el cuidado de mayores, pero también en proyectos  internacionales como el Horizon 2020 u otros programas como AAL, que es un programa europeo para promover el uso de la tecnología en cuidado de personas.

Además incluso este año el AAL Forum se celebrará en Bilbao. Esto nos ha posicionado muy bien a nivel europeo y trabajamos en consorcios internacionales en diversos aspectos que tienen que ver con el cuidado de mayores, como por ejemplo, prevención en cuidados o caídas, prevención de deterioro cognitivo, en aspectos de monitorización de salud, esto realmente nos ha permitido ser una de las empresas destacadas a nivel europeo en este campo.

OV-  Precisamente ese trabajo contra el deterioro cognitivo es una de las últimas incorporaciones en las funcionalidades dentro de ese programa multidispositivo llamado Kwido.

IB –  Si así es, además estamos presentando justo en estas fechas, un estudio que se ha hecho junto con la Universidad del País Vasco y Grupo SSI, de aquí de Bizkaia. Hemos presentando en el Congreso Estatal de Psicogeriatría un estudio realizado durante varios meses trabajando con esta plataforma con personas mayores, con una edad media de 80 años, donde hemos podido ver que no solamente nos permite detectar un posible deterioro cognitivo sino incluso mejorar alguna de las habilidades cognitivas en los mayores y por otro lado también demostrar un poco que su utilización online en domicilio con una supervisión mínima por parte de cuidadores, es posible.

Nos sirve para presentar un estudio además hecho con nuestra propia plataforma y que nos parece un campo que va tener todavía mucho más desarrollo, que es el combatir el deterioro cognitivo a través de diferentes juegos, que es lo que hacen los mayores y la plataforma va detectando alguna capacidad mental que está en posible deterioro.

OV-  Habrá quien haya  escuchado la edad media y habrá pensando ¿cómo? Aquí hay una gran brecha tecnología.. pero bueno cuando hay voluntad y actitud esa brecha tecnológica no es el mayor de los problemas, ¿verdad?

IB –  No, en absoluto, nosotros solemos decir que si hacemos la tecnología suficientemente accesible y motivadora no hay barreras.

Un buen ejemplo es el uso del Whatsapp, no es precisamente fácil de usar pero muchos mayores ahora se han lanzado a usar el smarthphone, porque saben que de esa manera tienen al resto de familiares en contacto. Cuando hay motivación y es accesible, no hay problemas para esa brecha tecnológica, que suele estar más presente en familiares que dicen; no van poder, me va a estar llamando a mi… o incluso en empresas de cuidados  que no creen que la tecnología va ser de los mayores también. Pues bueno, a nosotros la experiencia nos dicta todo lo contrario, para ellos es además algo muy motivador el poder hacer uso de la tecnología como lo pueden estar haciendo igual sus nietos. Y efectivamente les abre todo un campo de posibilidades.

OV-  Al final estáis demostrando que la tecnología puede ser sin duda una gran aliada de nuestra salud.

IB –  Más incluso que pueda ser una gran aliada, desgraciadamente hay que decir que quizás es la única en este sentido, si vemos las proyecciones demográficas de los países europeos, hay muchos programas trabajando este ámbito. Por estadística, y además porque ya está ocurriendo en algunas provincias del estado, hay el mismo número casi de personas activas que inactivas, con esto quiero decir, que el cuidado de personas mayores simplemente mediante la ayuda de personas va ser inviable, por un dato puramente estadístico. Por ello la tecnología es la que nos tiene que permitir mejorar la calidad de vida. Para vivir en el domicilio mejor de manera independiente, porque más adelante va ser complicado hacerlo con la ayuda física, entonces tenemos que buscar a la tecnología.

OV-   Al final quien más o quien menos es consciente de que cualquiera hoy día, desde un dispositivo X puede recibir consejos, cuidados, al final esto forma parte de convertirnos en pacientes activos.

IB – Sí, totalmente, has dado una clave, el ser pacientes activos. También es verdad que el desarrollo tecnológico va muy rápido y se abaratan mucho los dispositivos a día de hoy.  Un móvil sirve para hacer muchísimas cosas. Realmente, hay que aprovechar la tecnología para poder vivir independientemente en casa, que es algo que todos aspiramos a hacer.

OV-  Hay que apuntar, que en la puesta a punto de una plataforma de estas características, ha sido clave la existencia de programas de apoyo, el caso de HAZITEK, en el que vosotros os habéis podido impulsar.

IB – Sí totalmente, de hecho nuestra plataforma de estimulación cognitiva ha estado apoyada en uno de los proyectos de HAZITEK, y seguimos trabajando en algún otro proyecto que tiene que ver con la monitorización de enfermos cardíacos o incluso este año hemos presentando una propuesta para tratamiento de pacientes con cáncer. Realmente hay un apoyo muy importante por parte de SPRI aquí.

También hablábamos antes de la Transformación Digital de la Industria, obviamente el Gobierno Vasco se han lanzado, yo creo que con mucho acierto, en apoyarla y trabajar la transformación digital en nuestra industria. Viene muy bien porque yo creo que empresas pequeñas como la nuestra tampoco tenemos recurso infinitos para dedicar a I+D+i, aunque lo seguimos haciendo porque forma parte de nuestro ADN.

OV-   Y qué importante es esa segunda I que a veces nos quedamos solo en la primera

IB –  Si es verdad, de hecho tanto en Euskadi como desde Europa se está incidiendo mucho en ella y eso sí que es una buena noticia para las PYMEs. Y es que, tradicionalmente, siempre se ha trabajado más el I+D y hay que seguir haciéndolo. Pero sin ver una aplicabilidad real del I+D en productos que vayan al mercado y tuviesen un retorno tanto para la empresa como para la sociedad. Y ahora se está poniendo mucho el foco en intentar que buena parte del I+D termine en productos y que haya PYMEs que puedan comercializarlos y que revierta esa inversión en puestos de trabajos para esas PYMEs y sobre todo en beneficio para la sociedad. Y eso es una buena noticia para empresas pequeñas como la nuestra.

OV-   Desde luego que sí. Bueno esperamos entre otras buenas noticias para Ideable para próximas fechas. Hay que decir que la plataforma Kwido es candidata para ganar uno de los premios Silver Economy, uno de los premios que financia la Unión Europea, y es uno solo de los los galardones a los que optáis. Hay que decirlo porque 2018 sin duda puede ser un gran año para Ideable Solutions.

IB –  Sí, la verdad es que es así, tanto en la linea de Kwido, donde efectivamente para nosotros ya el premio de ser una de las 10 empresas nominadas en los Silver Economy Award de toda Europa junto a gigantes como Tunstall es un premio en sí mismo, no necesitamos mucho más.

Como en la apuesta muy fuerte que hemos hecho en el campo de la Transformación Digital para el apoyo a la Industria vasca. Y ahí además contamos ya con clientes muy importantes como ULMA o SMC Europa que nos hacen ver que con esa doble línea estamos dando en el clavo y que tenemos que seguir trabajando duro este 2018, pero con mucho optimismo.

OV-   Bueno… ¿quién decía que los pequeños no se pueden codear con los más grandes cuando hay buen trabajo y un buen equipo haciéndolo posible? 

Lo demuestran en Ideable Solutions desde el 2011.


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