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Kwido lanza Mementia, la app de estimulación cognitiva para todos los públicos

Blog / 10.04.2019

En Ideable Solutions, creadores de la plataforma de cuidado de mayores Kwido, hoy celebramos que nuestra apuesta por el software para mayores sigue expandiéndose. En esta ocasión, es gracias a la ampliación del catálogo de Kwido, con la incorporación de Kwido Mementia: la plataforma de estimulación cognitiva online para todos los públicos.

Han sido varios años de trabajo conjunto entre expertos de rehabilitación neurocognitiva de Centros Cognitiva Unidad de Memoria, y el saber hacer de Kwido en materia eHealth y cuidado de mayores. De esta forma, hoy lanzamos www.estimulacion-cognitiva.es, una web que busca acercar el entrenamiento mental a todos los públicos. Así, con una app intuitiva y accesible, nos dirigimos tanto a profesionales que hagan entrenamiento mental con sus pacientes, pero también a usuarios particulares y familias que puedan entrenar libremente, desde sus propias casas.

Así, en Kwido Mementia se refuerzan funciones cognitivas como la memoria, el cálculo, la atención, el lenguaje, las funciones ejecutivas o la orientación. Todo ello, mediante un amplio catálogo de ejercicios diseñados por profesionales, y con nuestro constante asesoramiento.

La plataforma ha sido testada por múltiples profesionales, usuarios finales e incluso ha participado en estudios científicos. Por ejemplo, el realizado por la responsable de I+D+i de Grupo SSI, Itziar Álvarez, posteriormente publicado en la revista científica International Journal of Aging Research.

Desde Ideable Solutions y con la incorporación de estimulación cognitiva online al catálogo de Kwido, seguimos trabajando en software que permita aumentar la calidad de vida de nuestras personas mayores. Siempre con la mirada puesta en una mejora de la eficiencia y en el fomento de la innovación en las empresas del sector de la tercera edad.

Podéis encontrar toda la información en la web de Kwido Mementia: www.estimulacion-cognitiva.es, además de solicitar una DEMO GRATUITA de la plataforma

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Hablamos sobre nuestros proyectos con Juan de la Herrán en su programa de Onda Vasca

Sala de prensa / 03.04.2019

El pasado sábado, 16 de marzo estuvo Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, en el programa «Desconozco que desconozco» de Juan de la Herrán en Onda Vasca. Compartimos espacio con Javier Pereira, de JPMTecno , y pudimos hablar de multitud de asuntos relacionados con la tecnología. Explicamos cómo nació Ideable, y posteriormente Kwido, y por qué nos hemos especializado en el desarrollo de software y apps en el ámbito social. También hablamos sobre Silver Economy, sobre la situación actual de nuestros mayores, y las soluciones que desarrollamos para mejorar su calidad de vida. Explicamos los proyectos de realidad virtual y aumentada en que estamos trabajando, y dimos una pincelada a los oyentes de las próximas novedades sobre estimulación cognitiva que estamos a punto de lanzar al mercado.

Os dejamos con una transcripción de la entrevista. También podéis escuchar el audio directamente: www.ondavasca.com/#/audios/kwido-by-ideable-solutions

Juan de la Herran: Iñaki, explícanos quién eres y qué hacéis.

Iñaki Bartolomé: Arratsalde on. Soy Iñaki Bartolomé, y soy CEO de Ideable, que es una empresa de desarrollo web y móvil, de aplicaciones en la nube, de IoT, nacida aquí en Bilbao. Aunque es cierto que hay mucha gente que nos conoce más por la división que trabaja en tecnología para mayores, dentro de Ideable, que se llama Kwido.

Juan: Yo siempre pensaba en Ideable como una empresa pequeña de software, pero cuando os estuve visitando dije: “pedazo de empresa”. Cuesta hoy en día encontrar empresas así; al final hoy en día todas han ido quitando gente, o fusionándose, integrándose en otras. Pero, ¿qué es Ideable?

Iñaki: Tenemos dos patas. Ideable nació y sigue siendo una empresa que hace realidad proyectos relacionados con tecnología, y en esa línea seguimos, sobre todo trabajando en el ámbito de la transformación digital en industria o en administración pública. También para algún medio de comunicación.

Siempre orientándonos a aplicaciones en la nube, cada vez más también a IoT y al desarrollo móvil. Al final lo que hacemos es acompañar a nuestros clientes en la detección y conceptualización de sus necesidades; la solución; y, finalmente, en el desarrollo e implantación de todo eso.

Esto es un poco lo que hacemos en Ideable. También desde el comienzo (empezamos 3 socios trabajadores que ahí seguimos) nos tiraba también mucho el aspecto social: es decir, hasta qué punto podemos con la tecnología mejorar la calidad de vida de las personas. Sobre todo, de colectivos que no han estado nunca suficientemente bien cubiertos en este tema. Entonces, empezamos a trabajar en el ámbito más social para empresas como Olabide, Futubide, Agintzari, Lagungo, Bizitegi, Agipad… Lo que viene a ser colectivos más vulnerables: exclusión social, familias desestructuradas, temas de acogida, discapacidad…

Esa es una parte que nos llenó mucho, y también llegó un momento en que nos propusimos trabajar en el ámbito mayores. Nos planteamos: ¿podemos con la tecnología mejorar la calidad de vida de las personas mayores? Y ahí es cuando empezó Kwido, con esa reflexión y algún pequeño desarrollo para hacer tecnología accesible para mayores. Y a partir de ahí, sobre todo hablando con el sector más profesional del cuidado de mayores, intentando dar respuesta a sus necesidades en el día a día.

Por tanto, así como Ideable puede parecer una empresa de desarrollo más al uso, en Kwido sí que nos hemos especializado más y hemos conseguido ser un poco referencia gracias a esa especialización que nos diferencia.

“Desde el comienzo nos ha tirado mucho el aspecto social: hasta qué punto podemos mejorar la calidad de vida de las personas con la tecnología”

Juan: Es curioso eso que dices. Todos vamos a llegar a mayores y parece “el negocio del siglo”, ¿no? Que puede ser hasta rentable si lo vemos ya no desde el punto de vista social, si no desde el punto de vista económico. Aún así, muy pocas empresas se animan; no sé si por el miedo de que tenga que ser algo más propio de los servicios sociales o ajeno al negocio… ¿Por qué hay ese miedo?

Iñaki: Sí, solemos decir mucho que es un sector que, demográficamente, ya es imparable. Es decir, las personas mayores van a ser cada vez más y todo lo que ahora se está empezando a llamar la “Silver Economy” tiene muchas oportunidades. ¿Qué ocurre? Que hasta ahora todo lo que tiene que ver con mayores se ha visto como algo peyorativo. Así, ahora se habla mucho del término “edadismo”, en ese sentido de mirar de forma negativa a la longevidad. Incluso en el lenguaje y en el trato.

Por tanto, el sector de la Silver Economy parece poco atractivo, quizás porque tiene ese aspecto detrás como con algo negativo alrededor. Hace falta todo un cambio social.

“En el terreno de la Silver Economy aquí se está evolucionando, pero todavía queda mucho”

Juan: Hay empresas que están desaprovechando todo el potencial que tiene la informática. (…) También me pasa que llego a una empresa y veo las posibles mejores, pero me cuesta convencerlos (…) Yo no sé si es que no lo sabemos vender, no sabemos explicarnos bien y utilizamos un lenguaje que ellos no llegan a comprender todavía.

Iñaki: Hace poco leía que el cerebro humano es resistente al cambio, busca la comodidad y economizar energía. Quizás en la informática hasta ahora hemos tenido dos problemas: uno, un lenguaje poco comprensible, y otro, que ha habido gente en el sector intentando vender lo que sea, y han hecho que muchas empresas salieran escaldadas de la experiencia.

Yo creo que, efectivamente, este rol de facilitador-traductor de tecnología es muy importante. Es un rol muy necesario.

Juan: Muchas veces las empresas se quejan de que no hay ese seguimiento. Pero también, ahora ocurre lo contrario: les sigues y les das ese acompañamiento, y opina hasta el cuñado. Y tú piensas: confía en nosotros. Qué pasa: ¿hay una desconfianza en los informáticos? ¿Todos sabemos ahora de tecnología y podemos opinar?

Iñaki: Quizás porque hace falta poner en valor nuestra profesión. Y eso, muchas veces se hace con la experiencia. Hay gente que repite contigo y se cree lo que le dices, tus presupuestos… porque ya has puesto en valor una experiencia. Eso nos falta: poner en valor nuestras referencias, y en muchos casos vuelven a ti con auténticos estropicios, cuando han probado en sus carnes el trabajar con gente “no tan profesional”.

De todas formas, si es algo que no conoces, y lo ves más como un gasto que como una inversión, no lo valoras tanto. Y, hasta ahora en informática, en muchos sectores está habiendo un gasto innecesario que no reporta nada y no ven los resultados. Y tenemos que empezar a quitar ese estigma. También está ayudando el relevo generacional en algunas de estas organizaciones, donde ya vienen con otra serie de ideas en la cabeza, y eso elimina un poco la barrera. También es verdad que somos una profesión joven, no llevamos tanto poniendo en valor nuestro trabajo, entonces es necesario que por ahí, nos empiecen a tomar en consideración.

“Es necesario empezar a poner en valor nuestra profesión (de desarrolladores)”

Juan: (Hablando de Facebook, aceptación de datos, Cambridge Analytica…) ¿Creéis ya que la gente está empezando a poner en valor los datos, o es algo que de aquí a verano ya se calmarán las aguas y seguirá la gran mentira de Internet del “acepto” y el “he leído” las condiciones del servicio?

Iñaki: Yo creo que para verano puede haber desaparecido. La gente lo que quiere es utilizar los servicios de Internet lo más rápido posible. Dudo que la gente que esté utilizando Instagram vaya a bajar el nivel de exposición que tiene. No digo nada si hablamos de Snapchat o TikTok entre la gente más joven… La privacidad les importa muy poco y yo creo que sí es coyuntural que, desde algunas instancias políticas, sobre todo EEUU, se estén planteando hasta qué punto han dejado crecer un monstruo que ahora está teniendo clara influencia incluso a nivel de elecciones. Creo que es coyuntural en el sentido de que, ha habido unos procesos electorales donde utilizar los datos de la manera que se ha hecho ha hecho que algunos se pongan en guardia. Pero yo creo que al ciudadano de a pie le importa muy poco; suelo ver memes en nuestro sector de manifestaciones con personas donde en sus pancartas pone “Aceptamos todas las cookies”, en plan “que nos dejéis en paz, lo que queremos es utilizar la aplicación o servicio”. Son más, quizás, los políticos por el riesgo que hacia ellos entraña esta compartición tan gratuita de los datos, los que han dicho “ojo, cuidado, que a lo mejor estamos creando un monstruo”.

Juan: Volviendo al principio, ¿de dónde sale el nombre de Kwido?

Iñaki: Kwido realmente viene, como fonéticamente podéis entender, de tema de cuidados, de todo lo que tenga que ver con mayores y con las funcionalidades que vamos desarrollando, incluso los servicios casi de consultoría que ofrecemos están muy orientados al B2B; a empresas que trabajan dentro del sector del cuidado de personas mayores.

Entonces, a nivel internacional hay que explicarlo un poco más, pero en español queda fácil. Al final lo que estamos pensando siempre es mejorar la calidad de vida de las personas mayores y de alguna manera, impactar en todo lo que tiene que ver con el cuidado, sea familiares, sean profesionales, y a partir de ahí, miles de posibilidades.

“Tenemos que empezar a conseguir que las personas mayores sean cada vez más independientes y autónomas en sus casas”

Juan: ¿Y cómo funciona? ¿Es un programa cerrado, o las empresas lo personalizan para el servicio que dan? ¿Es una asesoría, una consultoría?

Iñaki: Un poco todo lo que has dicho. Al final, lo mismo que ocurre en transformación digital en empresas, muchas veces es juntarse con una empresa, ver cuál es su necesidad y ver si algo de lo que ya tenemos desarrollado dentro de la plataforma es aplicable tal cual, o incluso si tenemos que hacer cosas a medida. A nosotros nos están contactando incluso para mejorar la comunicación entre administración pública y personas mayores a nivel internacional, por ejemplo. Ahí puede ser que tengamos que hacer una labor más de consultoría. O nos piden también programas de estimulación cognitiva para que la gente en su casa jugando, se sea si hay cierto deterioro cognitivo. Ahí sí tenemos una plataforma dentro de Kwido que podemos implementar fácilmente. O, gente que necesita que adaptemos su plataforma de monitorización, uniéndola a nuestro sistema y le pongamos nuestra marca; ahí cogemos algo que ya está creado, y lo personalizamos. Depende un poco de cada caso. Un poco ya con el know how de estar en el sector estos años, y también incluso de estar muy activos en temas de I+D a nivel europeo.

Juan: Lo último en lo que estáis trabajando es en incorporar la realidad aumentada y estáis para incorporar la realidad virtual. Ponnos un ejemplo de cómo puede funcionar y cómo puede ser útil…

Iñaki: Nosotros estamos trabajando con estas tecnologías para estimulación cognitiva. Por traducirlo: es intentar mantener activas habilidades mentales, por ejemplo, de cómo recordar cómo se hacían cosas. Con la realidad aumentada podemos generar un escenario virtual donde esa persona fría un huevo virtualmente y allí ya veamos que esa persona está, o no, en disposición de hacerlo. También se hace recordando cómo sacar dinero de un cajero sin llevarle a un cajero.

Ahí, la realidad virtual y aumentada nos permiten crear escenarios donde vemos si el mayor es capaz de recordar cómo se hacen actividades de la vida diaria, de una manera mucho más rápida y económica. Son escenarios inmersivos, que tienen el impacto adicional de la motivación: una persona mayor se pone unas ganas de RV para jugar a estos juegos y sale encantada. Ve que es capaz de utilizar tecnología y, además, se divierte.

“La realidad virtual crea motivación en los mayores: hace unas semanas, la gente en la feria de Lisboa hacía cola en nuestro stand”

Juan: La realidad aumentada, a nivel formativo, me parece maravillosa. Es un simulador de todo lo que quieras y con tablets y pantallas se pueden hacer un montón de cosas. Pero tengo la gran duda: para realidad aumentada, hay que ponerse las gafas, un casco, lo que sea, para los más frikis ningún problema. Pero, ¿cómo ha sido el proceso de adquisición de estas gafas entre los más mayores? ¿Lo adoptan?

Iñaki: Lo adoptan muy rápidamente. Hemos estado hace unas semanas en Lisboa, con Santa Casa Misericordia Lisboa mostrando la realidad aumentada de Kwido y había cola. Además, no solo es la persona con las gafas si no que en una tele ves lo que está viendo y haciendo con los juegos. Es verdad que la realidad virtual ha avanzado mucho; los dispositivos cada vez son más asequibles y la experiencia cada vez es más buena. Luego, si lo haces suficientemente accesible y no tienes que usar mandos, es algo muy natural y la experiencia es muy positiva. Ahora vamos a empezar con tests a nivel internacional, en Rumanía y en Dinamarca, y ya digo: la gente una vez que lo prueba se pone a hacer cola. Gusta, es algo diferente.

Juan: Esas personas mayores han pasado de no usar nada a tener un móvil. Y de repente el whatsapp les mete en Chrome, y así sucesivamente. Es una generación que, cuando les das la tecnología, de repente piensan en todo lo que se han perdido. Quizás hemos perdido toda una generación que nos ha podido aportar un montón de cosas. ¿Habéis tenido en cuenta todas esas valoraciones que habéis hecho con los mayores para ir buscando las mejoras?

Iñaki: Sí, yo creo que hasta ahora lo que ha habido, volviendo un poco a la reflexión inicial, ha sido un abandono de no tener en cuenta a ese colectivo, ni en términos de diseño, accesibilidad… Pero, por ejemplo, el iPad ya fue un paso adelante; hubo mucha gente mayor que ya con el iPad veían una superficie táctil, sin mecanografía y sin ratón además de la motivación que suponía. Esto también ha pasado con whatsapp: no es que sea fácil de usar, pero si no lo tienes te puedes perder todas las fotos de los nietos.

Entonces, uniendo diseño y accesibilidad a la motivación de que empiece a haber cosas que a ellos les dicen algo, es lo que está permitiendo que esa brecha tecnológica desaparezca.    

“Con propuestas accesibles se elimina la brecha tecnológica”                   

Juan: (Respecto a la formación en jóvenes) ¿Estamos perdiendo a una generación, otra vez?  

Iñaki: Estamos perdiendo todo. Ayer estuve leyendo un artículo donde decía que Europa se ve que está perdiendo la batalla por la tecnología. Mucha gente tiene claro que estamos viviendo una revolución como la de la máquina de vapor; aquél que se quedó fuera fueron países que pasaron a ser tercermundistas y les costó mucho ponerse al día. Ahora, está ocurriendo lo mismo con la tecnología. Hace poco hablaban con el responsable de Google de Inteligencia Artificial y le preguntaban: ¿Quién va a ganar la guerra por la IA? ¿China, EEUU, Europa? Y cuando le dijeron Europa se rió, dijo “Europa ni va a competir, ya ha perdido la guerra inicial”.

Europa no le está dando la importancia a la tecnología que tiene, a todos los niveles. Hablábamos el otro día del déficit de talento que tenemos, que no hace más que crecer; se matricula menos gente en temas digitales, porque la sociedad ha decidido que no le interesa la tecnología. Europa está perdiendo el tren.

Juan: Lo peor es que da la impresión que hemos tirado la toalla… En Europa estábamos en la cresta de la ola con Nokia, y de repente llegó Steve Jobs con Apple…

Iñaki: A día de hoy somos puros consumidores de servicios y productos de empresas americanas o chinas. Con el coche eléctrico tampoco estamos haciendo los deberes.

Juan: En el País Vasco las instituciones apoya, pero nos falta un proyecto referente y tractor donde la gente aspire a trabajar como empresa de referencia. ¿Tú crees que se da el caldo de cultivo? ¿Las instituciones están haciendo suficiente?

Iñaki: Las instituciones hacen un gran esfuerzo en transformación digital, en PYMES, mucho en la ciberseguridad… Pero hay que tener en cuenta que estamos en Europa, donde es difícil destacar. Es difícil, no imposible, que salga una empresa que sea una referencia. Y vuelvo al talento: necesitamos gente joven que esté en el mundo digital, y cada vez hay menos gente. Además, los que acuden, son solo hombres.

Juan: Iñaki, ¿en qué estamos?

Iñaki: Ahora mismo en Kwido vamos a abrir a que cualquiera pueda contratar online estimulación cognitiva para familiares o profesionales que trabajen con grupos pequeños. La tienda online ya la tenemos casi lista para abrirla, y luego estamos trabajando en producto para monitorizar el comportamiento de personas con algo de deterioro cognitivo en sus casas.

Muchísimas gracias por estar aquí.

 

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desayuno ideable con andrea vicario

Desayuno Ideable con Andrea Vicario, de Linked In Branding

Blog, Evento / 20.03.2019

Desde Ideable Solutions continuamos con la programación de nuevos desayunos tecnológicos en los que invitamos a expertos de diferentes sectores a desarrollar sus experiencias en torno a procesos de transformación digital. En esta ocasión, el Desayuno Ideable es con Andrea Vicario, de Linked In Branding. 

De cara al mes de abril, queremos poner la mirada sobre la transformación digital en un ámbito que fusiona los recursos humanos y el employer branding para hacer que los trabajadores sean los mejores ambassadors de la compañía. Para ello, contaremos con la presencia de Andrea Vicario, especialista en generación de cultura de marca entre empleados, y en selección de talento 2.0. El título del desayuno será “Cultura Corporativa, Employer Branding y Konectting People”.

Actualmente, Andrea se orienta al llamado talent adquisition, employer branding y social recruiting en la empresa bilbaína Linked In Branding. A su vez, es fundadora de la iniciativa sin ánimo de lucro Konectting People, donde trabaja para potenciar el networking en torno a procesos de innovación y transformación digital.

En la jornada tendremos la oportunidad de hablar sobre la importancia de que las organizaciones definan adecuadamente su cultura corporativa. También hablaremos sobre procesos innovadores de gestión del talento, y de incentivar a los propios trabajadores para convertirse en los auténticos embajadores de la marca.   

Además, conoceremos de primera mano la filosofía de Konectting People: un proyecto que busca consolidarse como espacio de networking entre profesionales de diferentes sectores y organizaciones. La idea es poner el foco en la cultura de la innovación y la transformación digital, así como afrontar los retos futuros mediante la creación de sinergias. Un espacio alternativo, potenciador de relaciones entre profesionales.

Andrea Vicario es graduada en Derecho Económico por  la Universidad de Deusto, además de doble Máster Acceso a la Abogacía y Derecho de la Empresa. Está especializada en el mundo de las organizaciones, y en liderar proyectos de talento y networking a través de métodos de innovación y liderazgo.


#DesayunosIdeable es un espacio que busca generar conversación en torno a los diferentes procesos de transformación digital que vivimos. Invitamos a profesionales de País Vasco a plantear experiencias en diferentes sectores profesionales, y luego se genera un espacio para netwkorking. Se puede ver un resumen de los últimos desayunos realizados haciendo clic desde aquí.


DETALLES DESAYUNO IDEABLE

 

Denominación: #DesayunosIdeable “Cultura Corporativa, Employer Branding y Konectting People

Lugar: Sala Blanca, 1ª Planta BEAZ Bizkaia. Sabino Arana, 8. Bilbao.  

Fecha y hora: Martes, 9 de abril de 2019, a las 09.30h.  

Ponente: Andrea Vicario, de Linked In Branding y fundadora de Konectting People.

desayunos ideable aitziber eizaguirre

 


Para ver información sobre próximos Desayunos Ideable haz click aquí.

También estamos en:

 Twitter @Ideable

Linkedin: linkedin.com/company/ideable-solutions

 

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kwido en radio popular

Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable, hablando de Kwido en Radio Popular

Blog, Sala de prensa / 15.03.2019

Hace unas semanas, nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, estuvo hablando sobre el éxito de nuestra app Kwido en el programa Misión Es Posible, de Radio Popular. Tuvimos la oportunidad de compartir espacio con Gorka Cabañas, de Runnea, y así hablar sobre propuestas innovadoras de cara a tener una población activa.

A continuación, recopilamos la parte de la entrevista a Iñaki Bartolomé realizada por el presidente de Internet Euskadi, Julio Usandizaga y la periodista Cristina Maestro. En ella, Iñaki describe cómo nuestra app de eHealth, Kwido, se está convirtiendo en referencia en el marco de la Silver Economy, y de cara a que la población envejezca de forma digna y activa.

También podéis acceder al podcast de Kwido en Radio Popular desde el siguiente enlace: Podcast

(Comentando la relación existente entre personas mayores y deporte…)

Iñaki Bartolomé: Sé que hay gente de más de 100 años que está ganando maratones. El tema del deporte y el mayor, ahora mismo, hay que tener en cuenta que hablamos mucho de mayores pero nosotros estamos empezando a utilizar otro término: longevidad. A partir de ahí, se abren muchísimos nuevos mercados que no estaban explorados y que se están englobando en lo que se hace llamar “Silver Economy”. Hay muchas oportunidades ahí, y el deporte es una de ellas, junto al ocio, y lo vemos cada día en Bilbao con la gente mayor que nos visita desde otros países. Al final, es gente que consume ocio, y también tecnología. Nuestro reto: hacer esa tecnología accesible para ellos.


Cristina Maestro: No hace mucho, las autoridades, Diputación y, no sé si era, Ayuntamiento, estaban creando acuerdos para que la Silver Economy sea una oportunidad de negocio. Hay que sentar bien esas bases para que funcione bien de esa manera. Iñaki: ¿Kwido es una aplicación? ¿Es Kwido.com? ¿Cómo encontrarla?


Iñaki: Sí, se llama así, Kwido.com. Es una aplicación por un lado, y por el otro es toda una línea de negocio centrada en la utilización de tecnologías para el cuidado de personas mayores. Es una plataforma que se puede contratar, y está principalmente centrada en empresas. Pero, dentro de poco, lo vamos a abrir a familias, sobre todo para hacer estimulación cognitiva: jugar a juegos que permitan saber si la persona puede tener un posible deterioro cognitivo, hacer lo que se llamaría un entrenamiento mental, pero también que se pueda utilizar en telemonitorización de salud.

También hay mucha parte de I+D por parte de la empresa, en consorcios internacionales, para investigar en nuevos modelos de cuidado de mayores. Hablamos de sensorizar a domicilio para saber cuál es el comportamiento de una persona que ya tiene deterioro cognitivo; saber si está empezando a tener comportamientos fuera de lo normal; situaciones de emergencia… Incluso, ofrecer servicios y productos accesibles a personas mayores a través de la tecnología.

«Nuestro reto es hacer la tecnología accesible para la gente mayor»

Realmente, hay una línea que, cada vez más, se percibe en Europa como necesaria, y aquí también. Comentabas antes que en Bizkaia, ahora mismo, todo lo que es Silver Economy, se ha puesto muy en el foco para los próximos años. Incluso, con la posibilidad de atraer startups y que sea una de las piedras angulares del futuro tecnológico en Bizkaia. Nosotros llevamos años trabajando en esta línea y nuestro objetivo es seguir haciéndolo.


Cristina: ¿Dices que la app está destinada a empresas?


Iñaki: Sí, normalmente nuestros clientes son empresas de teleasistencia o de atención a domicilio, que quieren dar nuevos servicios de valor añadido en el domicilio, como puede ser la gestión de la salud, la estimulación cognitiva o la monitorización de la persona cuando está dentro y fuera de casa. Digamos que la teleasistencia, hasta ahora, es fundamentalmente un medallón donde llamas cuando hay una emergencia. Ahora se quiere poder prestar más servicios a través de la tecnología ya que se ha democratizado tanto (los dispositivos se han abaratado y hay redes 3G en cualquier domicilio).

También herramientas que sirvan a las empresas en su gestión del día a día. Es más difícil que haya familias que se dediquen a buscar tecnología, si no que se suelen apoyar en las empresas que ya están haciendo cuidado. Y, también, incluso en centros de día, talleres de memoria, residencias se empiezan a introducir tecnologías en las que ya trabajamos, como la realidad virtual para estimulación cognitiva. También la realidad aumentada, por ejemplo, para recordar cómo freír un huevo, que es un proyecto que presentamos la semana pasada en Lisboa.

Por tanto, hay todo un ámbito muy orientado a la empresa de cuidado. Aún así, vamos a lanzar una línea de estimulación cognitiva para que las familias lo puedan contratar para sus abuelos/as o para sus padres y madres, que puedan hacer estimulación cognitiva en casa y la plataforma les diga si van bien, o puede haber algún tipo de problema cognitivo.

Vamos a lanzar una línea de estimulación cognitiva para que las familias puedan practicar desde casa.


Julio Usandizaga: ¿Supongo que también haréis cosas de seguridad, no?  Dentro del propio domicilio, sabemos que hay focos que pueden ser bastante complicados…


Iñaki: Sí, sí. Al final cuando una persona vive sola, pero va un rato a un centro de día y quizás empieza a tener problemas cognitivos, siempre es importante poner sensores en el domicilio que nos digan si la temperatura es la adecuada, si puede haber algún escape de gas, un problema de humedad o, incluso, si las rutinas de la persona son buenas. Es decir, ¿está abriendo la nevera todos los días? ¿Está yendo al baño? ¿Cuántas veces se está levantando por la noche? Y así poder detectar comportamientos anómalos, o situaciones de emergencia si se produce una caída, etc. Entonces, en la medida de las posibilidades de la empresa que hace el cuidado, estos son servicios que se van demandando cada vez más.

Al final, ante el cambio demográfico, va a ser imposible cuidar presencialmente a todos los mayores porque, estadísticamente, no va a haber personas cuidadoras suficientes, entonces la tecnología tiene que permitir monitorizar y que los mayores sean independientes en el domicilio el mayor tiempo posible. Ése es el reto.

Ante el cambio demográfico, va a ser imposible cuidar presencialmente a todos los mayores, porque no va a haber personas cuidadoras suficientes.


Cristina: Iñaki, la sanidad pública que está tan interesada (tiene programas de pacientes activos…) ¿no puede interesarles algo de lo que ofrecéis?


Iñaki: Sí, está muy presente. De hecho, hay un nuevo decreto a nivel estatal de teleasistencia avanzada donde, en muchos de los casos, en las regiones donde se pone en marcha son los departamentos de sanidad los que se encargan de ello. Entonces estamos trabajando en algunos de ellos en temas de telemonitorización de salud. Ya se está haciendo. Es verdad que todavía no se ha generalizado, porque al final se necesita de cierta tecnología y ciertos dispositivos que hay que ver quién invierte en ellos (está la cultura de quién va a pagar por…). Todo el mundo no tiene un smartphone, todo el mundo no tiene una tablet en el domicilio, pero bueno, se va democratizando su uso y, en la medida que eso ocurra, y que la gente mayor sea aún más tecnológica si cabe, y demande esos servicios va a ser más sencillo que desde la Sanidad Pública se generalice su utilización.


Cristina: Los mayores van a ir cada vez más teniendo más contacto con todo esto, pero también es verdad que cuando eres más mayor tampoco quieres mucho lío….


Iñaki: Sí, eso ocurre. Solemos poner el ejemplo hasta de arquitectura; si pones una rampa, luego mucha gente que no necesita la rampa también la utiliza para subir porque es más fácil. La accesibilidad hace que sea mucho más universal el acceso a todo, y la tecnología también.


Julio: También estaréis haciendo cosas pasivas, ¿no? (…) ¿Que no sea el propio paciente el que tiene que trabajarlo de forma activa?


Iñaki: Sí, depende. Hay personas que necesitan que sea lo menos intrusivo posible, como decías, para esa monitorización. Comentabas el tema de la música, pero hay otro sentido, el del olfato, que es el que más se percibe y hay, incluso, talleres de memoria donde se trabajan los olores a la hora de recordar. Realmente se trabaja mucho en esa línea, y también el sector del deporte está dando mucho dispositivo que puede ser utilizado también. Nosotros estamos utilizando pulseras, casi de actividad física, para saber cuánto camina al día una persona mayor y, aunque no esté reconocido como dispositivo médico, te puede dar una información de frecuencia cardíaca que te puede estar dando pistas. En ese sentido, incluso la aplicación de salud de Apple ya está reconocida como dispositivo médico en EEUU por la FDA, por lo que se van a acabar juntando esos mundos del deporte y el cuidado de la salud, es inevitable.


Cristina: (…) Yo pienso que, a más gente utilizando Runnea, haciendo deporte, ejercicio y vida saludable luego, más llaneado está el camino para Kwido


Iñaki: Sí, la vida saludable es un reto a nivel de sociedad para conseguir luego personas mayores más longevas y con salud durante mayor tiempo. Es el reto, la prevención. Porque si no, estadísticamente se demuestra que el sistema se va a convertir en insostenible, desgraciadamente, por la evolución demográfica que llevamos en Europa.


Cristina: Yo veo vuestros proyectos muy abiertos a nuevas posibilidades que iréis acogiendo, poco a poco. En cuanto a las personas mayores, lo físico veo que es importante, pero también está lo psíquico, el ambiente de esas personas que viven solas… Eso también plantea problemas…


Iñaki: Realmente, el reto fundamental de todas las estrategias tiene que ver con la soledad. Se suele decir que en las personas mayores, la peor enfermedad es la soledad. Y la propia soledad tiene luego mucha relación con deterioros cognitivos y con deterioro físico. Es decir, el no realizar actividad, no tener relaciones con otras personas y estar simplemente sentado frente a un televisor… Eso, tiene mayor incidencia en personas mayores, y hay estudios que lo demuestran, que por ejemplo el tabaco o el alcohol. El reto, por tanto, es conseguir que la tecnología nos sirva para cuidar a personas, pero también para acercarlas.

No realizar actividad y no relacionarse tiene mayor incidencia en personas mayores que el tabaco o el alcohol.  

Julio: Iba a decir que el mal del siglo XXI es esa soledad, que muchas veces está detrás de una pantalla. Poco a poco, según vamos avanzando, eso se va a ir agudizando. Lo que hay que buscar es esa forma de que interactúen, porque la soledad trae detrás muchas manías que dificultan luego el poder convivir con más gente. Yo, saco la bola de cristal y creo que el truco va  a ser el poder juntar a personas mayores con otras más jóvenes, y que se cuiden mutuamente.


Cristina: La conexión intergeneracional.


Julio: Sí, conectar intergeneracionalmente de forma que las personas jóvenes que no tienen dinero para vivir en una ciudad, puedan hacerlo a cambio de hacer compañía a un mayor durante ciertas horas. Esa interacción es muy buena porque una generación puede aprender de otra. Yo ahí veo un modelo de negocio que podría ser interesante.


Iñaki: Ya hay empresas que están practicando ese modelo en ciudades como Bilbao. Las universidades en Bilbao tienen problemas para que los estudiantes que vienen se puedan alojar, y hay muchas personas mayores que viven solas en casa. Por eso, están intentando unir esas dos necesidades. Los estudiantes están encantados, y hay listas de espera, pero lo más difícil es reclutar personas mayores, porque hay que establecer unas reglas de convivencia.

Por otra parte, hay mucha gente que, estando jubilada y todavía joven y activa, que puede participar en redes de comunidades de acompañamiento a mayores. En Bilbao hay programas como el Mirada Activa… Va a haber mucho de conexión donde la tecnología no tiene que ser un hándicap, sino un elemento facilitador para que podamos construir redes alrededor de mayores que viven solos. Finalmente, combatir la soledad se convierte en una necesidad muy importante. En el norte de Europa lo saben perfectamente y, al final, ese modelo se va imponiendo también aquí, y es un reto.


Cristina: Claro, es que tenemos un problema (…) Antes había una vida de comunidad en los edificios, pero eso se ha ido viniendo abajo. La gente ve a los vecinos cada vez menos, y no tiene sentido para una sociedad que va a envejecer tanto los próximos años, unas casas como las que tenemos. Hay iniciativas de cohousing, va a haber que ir cambiando…

El reto es conseguir que la tecnología nos sirva para cuidar a personas, pero también para acercarlas entre sí.

Iñaki: El cohousing va a ir llegando pero tenemos también un problema cultural, que no se da en el norte de Europa, que es donde la gente durante muchos años ha vivido de alquiler durante toda su vida pero aquí sigue todavía el tema de propiedad: yo no me voy de casa, aunque viva sola, porque es algo que voy a poder dejar a mis hijos. Eso también va en contra de ese modelo de cohousing que ya se está imponiendo en otros países. Aquí se está empezando a buscar, pero está costando más precisamente por eso, porque a día de hoy la vivienda sigue siendo un activo muy importante. Entonces, el hacer que la gente viva junta es más difícil que en otros sitios donde culturalmente ya lo tienen muy interiorizado, porque lo llevan haciendo toda la vida. Hay que ir rompiendo esa barrera.


Cristina: (…) ¿Cómo han sido los últimos años con Kwido?


Iñaki: Nosotros también, como dice Gorka (Runnea), llega el domingo y no estamos pensando “Vaya, mañana lunes”, pero también creo que hay que ser realistas y decir que es una carrera de fondo; esto sí que es una maratón por el desierto. Suelo decir que las buenas noticias tardan muchísimo más en llegar de lo que piensas y las malas aparecen todos los días. Hay mucho desgaste personal y, aunque no suelen salir, las estadísticas de “mortalidad de las empresas” son las que son. Hablamos de que, en PYMES, alrededor del 80% no llega a los 5 años y en tema tecnológico las cifras son aún peores. Por tanto, como comentabais, es muy importante no solo tener una buena idea, si no incluso ser crítico y dejarse asesorar respecto a ella. Muchas veces, el enamoramiento de un emprendedor con su idea es un problema, porque no piensas que a ti te va a pasar lo que le está pasando a todo el mundo; “los demás lo están haciendo mal, pero yo lo voy a hacer bien porque sí”. Y muy importante un buen equipo: un equipo complementario. Suele ocurrir en nuestro sector que, como en muchos casos hablamos de apps, se juntan unos cuantos ingenieros informáticos y dicen “esto lo hacemos nosotros” pero claro, necesitas temas financieros, temas de ventas… Por eso es importante tener un equipo complementario, incluso que forme parte del núcleo fundador, que sean socios (de cara a la implicación que esto conlleva)… Si no, es muy difícil que salga adelante. Eso sí, cuando sale adelante es la parte buena que decíamos: que te gusta lo que haces, que no te importan los horarios muchas veces, y que siempre estás enganchado a ello, porque lo disfrutas.

(…)


Iñaki: No somos Silicon Valley, ni Londres, ni siquiera Madrid o Barcelona, pero hay un buen ecosistema -tecnológico- importante, se está especializando, y en este sentido las administraciones están haciendo un trabajo importante donde se está visualizando Euskadi y sus empresas en aspectos, por ejemplo, como la Industria 4.0. También la Silver Economy se está intentando potenciar, y yo creo que por ahí hay oportunidades. Pero, efectivamente, tenemos un problema de talento; suelo decir siempre, cuando la gente no sabe qué estudiar: “no sé qué estáis haciendo sin estudiar ingenierías informáticas”. Hay pleno empleo, de calidad (condiciones que no se producen en sectores como servicios) y con buenos sueldos. No entiendo por qué la gente, y especialmente las chicas, no están en estas carreras de ingeniería.


Cristina: Nos vamos a quedar con eso porque es un estupendo mensaje. Os damos las gracias: Iñaki Bartolomé (Kwido) y a Gorka Cabañas (Runnea)

Eskerrik asko a Radio Popular por invitarnos a difundir la labor que realizamos con Kwido. Ha sido un placer participar en el programa, además de compartir espacio con Gorka Cabañas, de Runnea.

Desde Ideable seguiremos trabajando en proyectos de I+D+i centrados en eHealth, y en la mejora de la calidad de vida de nuestros mayores.

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desayuno ideable pablo de eguileor

Desayuno Ideable con Pablo de Eguileor, de ISTEN Consult

Blog, Evento / 12.03.2019

Desde Ideable Solutions continuamos con la programación de nuevos desayunos tecnológicos en los que invitamos a expertos de diferentes sectores a desarrollar sus experiencias en torno a procesos de transformación digital. En esta ocasión, el Desayuno Ideable es con Pablo de Eguileor, de ISTEN Consult

 

En este mes de marzo, queremos debatir sobre la llamada “comunicación técnica”, y para ello contaremos con la presencia de Pablo de Eguileor, socio-director de ISTEN Consult. Bajo el título “Comunicación técnica: ¿mal necesario u oportunidad de negocio?” hablaremos sobre los objetivos que persigue esta disciplina, y por qué es tan importante ejecutarla correctamente en cualquier empresa u organización.

¿Cuántas veces habremos omitido la lectura de un manual para empezar el manejo por pura intuición? ¿Cuántas de estas veces habremos acabado buscando soporte en dicho manual? En este punto, la comunicación técnica es esencial por dos principales motivos: instruir en un manejo seguro del producto, y ofrecer información útil para que el usuario se enfrente a él.   

Estos objetivos, lógicos aparentemente, cobran especial relevancia en cuanto que los destinatarios finales de la comunicación técnica pueden ser muchos y muy diversos. Hablamos tanto de operarios de fabricación como de compradores, transportistas, técnicos de mantenimiento, de servicio técnico, operadores de call center; y otros muchos perfiles. Todo esto, unido a la exigencia de los usuarios, las variaciones que sufren los desarrollos cortos, la adaptación idiomática fruto de la internacionalización o la falta de formación, hace que sea necesario poner el foco en la comunicación técnica.

Pablo de Eguileor es consultor en ISTEN, y comunicador técnico certificado por Tekom (Asociación Europea de Comunicación Técnica). Pablo, con su dilatada trayectoria profesional, nos hablará sobre cómo resolver todas estas cuestiones de forma racional, mediante la producción de publicaciones técnicas ajustadas al nivel de calidad y los recursos que disponga cada organización.


#DesayunosIdeable es un espacio que busca generar conversación en torno a los diferentes procesos de transformación digital que vivimos. Invitamos a profesionales de País Vasco a plantear experiencias en diferentes sectores profesionales, y luego se genera un espacio para networking. Se puede ver un resumen de los últimos desayunos realizados haciendo clic desde aquí.


DETALLES DESAYUNO IDEABLE

 

Denominación: #DesayunosIdeable “Comunicación técnica: ¿mal necesario u oportunidad de negocio?

Lugar: Sala Blanca, 1ª Planta BEAZ Bizkaia. Sabino Arana, 8. Bilbao.  

Fecha y hora: Martes, 26 de marzo de 2019, a las 09.30h.  

Ponente: Pablo de Eguileor, socio-director de ISTEN Consult.

desayunos ideable aitziber eizaguirre

 


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realidad aumentada de kwido

Ideable viajamos a Lisboa para presentar la realidad aumentada de Kwido

Blog, Business / 19.02.2019

La semana pasada, Ideable Solutions estuvimos en Lisboa, en la Feria Tecnológica de a Santa Casa Misericórdia, mostrando los últimos avances tecnológicos que hemos realizado en Kwido. Concretamente, los asistentes participaron en divertidas “demos” sobre cómo la realidad aumentada de Kwido ayuda a los mayores a combatir disfunciones cognitivas.

Con el paso de los años, las personas mayores que sufren trastornos cognitivos pueden ver seriamente dañadas algunas funciones ejecutivas que inciden en su día a día. Hablamos, principalmente, de alteraciones en la memoria, la percepción y la resolución de problemas. Desde Ideable, con nuestro programa de realidad aumentada de Kwido, desarrollamos ejercicios para que los mayores se valgan de la tecnología para fortalecer sus debilidades. También utilizamos la realidad virtual para combatir el deterioro cognitivo, con terapias manuales que se están llevando a cabo, a día de hoy, con objetos físicos en centros de día, residencias y talleres de memoria. 

El objetivo primordial que perseguimos es facilitar a los mayores la realización de sus actividades más cotidianas. Por ejemplo, una de las demostraciones de realidad aumentada que realizaron los asistentes en Lisboa fue ponerse a cocinar. Así, en cualquier momento y lugar – como si fuera un juego- los usuarios de Kwido pueden practicar sus funciones cognitivas mientras fríen un huevo.

realidad aumentada de kwido

Desde Ideable Solutions y Kwido queremos expresar nuestro agradecimiento a Santa Casa Misericórdia de Lisboa por brindarnos la oportunidad de dar a conocer el programa de realidad aumentada de Kwido. También queremos agradecer a los asistentes a la feria, que contribuyeron a que nuestros juegos fueran las actividades más demandadas de la jornada.

Así que, próximamente… Kwido en portugués. Seguimos trabajando en nuestro objetivo de poner la tecnología al servicio de la sociedad; especialmente, de los más mayores.    

A Santa Casa de Misericórdia es una institución portuguesa sin ánimo de lucro que orienta sus actividades a fines sociales, especialmente en las áreas de salud, educación y cultura de los más desfavorecidos. Desde su creación a finales del s. XV, sus proyectos han ido orientados hacia la innovación y la promoción de iniciativas en el ámbito de la economía social.

© Fotografías SCML   


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workshop marketing y ventas

Workshop Marketing y Ventas en la Era Digital

Blog, Evento / 18.02.2019

ACTIVIDAD CON AFORO COMPLETO

Desde Ideable Solutions seguimos avanzando en este 2019 con la programación de actividades relacionadas con la transformación digital. En esta ocasión, y junto a Esden Business School, organizamos el workshop Marketing y Ventas en la Era Digital”, una jornada que aglutinará masterclass y mesa redonda con expertos ponentes del sector digital.

La jornada se iniciará con una masterclass a cargo de Pablo Jiménez, profesor y director del Máster en Digital Business en Esden. Bajo el título “Cómo diseñar un Customer Journey Map efectivo en tu estrategia de Marketing” se abordarán las claves para la adquisición de los buyer persona en el entorno digital. Una búsqueda y adaptación a sus ciclos de compra naturales, sin perder de vista el objetivo: ser eficientes en el incremento de las ventas.

Después de la masterclass, se iniciará una mesa redonda con expertos profesionales del marketing digital. El debate estará moderado por Iñaki Bartolomé, CEO de Ideable Solutions y contaremos con la participación de los siguientes profesionales:

  • Ainhoa Gómez Beltrán, Social Selling con LinkedIn en www.linkedinbranding.es
  • Joseba Ruiz, SEO Manager & Digital Analyst en LIN3S.
  • Ignacio Urigüen, Head of Digital Transformation en Dominion Global.
  • Carol Gutiérrez, Responsable de Inbound Marketing en Roikom Comunicación.
  • Pablo Jiménez, Director del Master en Digital Business de Esden Business School.

 

En la mesa redonda se debatirá sobre diversos temas de actualidad en el sector digital, como las estrategias marketing 360; el concepto de social selling aplicado a herramientas como LinkedIn; el marketing de contenidos como estrategia puntera o los cambios de paradigma en la economía propiciados por el Big Data.    

También se pondrán sobre la mesa varios enfoques para una serie de interrogantes sobre marketing online. ¿Sigue siendo válido el clásico embudo de conversión? ¿Está ganando relevancia en la ecuación el factor emocional? ¿Qué cambios se auspician en un mundo de marketing y ventas en constante evolución? ¿Sin omnicanalidad perdemos ventas?  

Al finalizar la mesa redonda se abrirá un turno de preguntas para que los asistentes puedan integrarse en el debate. También prepararemos un pequeño desayuno.


DETALLES WORKSHOP

 

Denominación: #DesayunosIdeable «Workshop Marketing y Ventas en la Era Digital»

Lugar: Sala Blanca, 1ª Planta BEAZ Bizkaia. Sabino Arana, 8. Bilbao.  

Fecha y hora: Martes, 5 de marzo de 2019, a las 09.30h.  

PonentesAinhoa Gómez Beltrán, Joseba Ruiz, Ignacio Urigüen, Carol Gutiérrez y Pablo Jiménez

desayunos ideable aitziber eizaguirre


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desayuno aitziber eizaguirre

Desayuno Ideable con Aitziber Eizaguirre, de Tumaker

Blog, Evento / 13.02.2019


PODCAST RADIO EUSKADI – DESAYUNO IDEABLE CON TUMAKER


Desde Ideable Solutions continuamos con la programación de nuevos desayunos tecnológicos, en los que invitamos a expertos de diferentes sectores a desarrollar sus experiencias en torno a procesos de transformación digital.

En esta ocasión, contaremos con la presencia de Aitziber Eizaguirre, Responsable Comercial de Tumaker. Bajo el título “Tumaker, mucho más allá de la impresión 3D”, Aitziber explorará las fronteras de la tecnología 3D dentro de la Industria 4.0. Además, tendremos la oportunidad de presenciar, en primera persona, una demo de Voladd, su impresora 3d conectada a la nube.

En tan solo 5 años, la empresa guipuzcoana Tumaker ha conseguido sobresalir en el ámbito de la impresión 3D internacional gracias a su constancia. Desde sus inicios, ha buscado mejorar la productividad e innovación de las empresas del siglo XXI, ofreciéndoles autonomía y libertad para crear, agilidad para cambiar, rapidez para responder y una gran oportunidad para ahorrar.

Tras varios proyectos de gran envergadura con empresas como CAF, Mercedes, Grupo Mondragón, o centros de investigación como Tecnalia e Ik4, Tumaker no se ha detenido en la fabricación aditiva industrial. Además de posicionarse con la impresora 3D de gran formato más vendida en España -la BIGFoot- Tumaker ha apostado por la investigación médico-científica con la Novaspider, una plataforma de fabricación de nanofibras desarrollada en colaboración con los científicos de Nanogune.

Su proyecto más reciente es Voladd, una impresora 3D totalmente integrada y automatizada, unida a una plataforma con miles de objetos prediseñados. Una herramienta que utilizan, a día de hoy, los centros educativos más innovadores, como es el caso de #MicrosoftEDULab.


El Desayuno Ideable pretende ser un espacio en el que, periódicamente, se intercambien necesidades, oportunidades, experiencias y soluciones en torno a la transformación digital. La actividad tendrá unos 45’ de duración, y se realizará una sesión de networking posterior para el intercambio de experiencias.

Este año, y a día de hoy, tenemos prevista la realización de 10 desayunos con expertos. Tendrán lugar, como norma general, el último martes del mes, a las 09.30h en BEAZ Bizkaia, y podréis seguirlos, de forma habitual, desde el hashtag #DesayunosIdeable.


DETALLES DESAYUNO IDEABLE

 

Denominación: #DesayunosIdeable “Tumaker, mucho más allá de la impresión 3D

Lugar: Sala Blanca, 1ª Planta BEAZ Bizkaia. Sabino Arana, 8. Bilbao.  

Fecha y hora: Martes, 26 de febrero de 2019, a las 09.30h.  

Ponente: Aitziber Eizaguirre, Responsable Comercial de TUMAKER.

desayunos ideable aitziber eizaguirre

 


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aitziber inspira steam

Hablamos con Aitziber, gestora de proyectos en Ideable, sobre el proyecto Inspira STEAM

Blog / 11.02.2019

Hoy, en el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, queremos poner el foco sobre el proyecto vasco promovido por la Universidad de Deusto Inspira Steam. Un proyecto pionero en el fomento de la vocación científico-tecnológica entre los más pequeños, con especial hincapié en el fomento de las carreras denominadas STEAM entre el género femenino. Además, el pasado mes de diciembre fueron receptores del Premio a la Mejor Propuesta Educativa en los Premios Fundación Telefónica al Voluntariado.

Nosotros, desde Ideable Solutions, nos orgullecemos especialmente del proyecto en un día como hoy, ya que colaboramos en Inspira Steam a través de las figuras de dos grandes mujeres ingenieras del equipo. Ellas son Paula y Aitziber, dos elementos esenciales del engranaje Ideable que, desde hace unos meses, han participado en el proceso de “mentorizar” a niños y niñas de colegios de Euskadi para ayudar a fomentar la vocación tecnológica, especialmente entre el género femenino.

Para el equipo de Ideable, ellas son potentes referentes de clara vocación tecnológica, y constituyen el perfecto ejemplo de figura femenina en la que queremos ver convertidas a las próximas generaciones de mujeres de nuestro país.

Así, con motivo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, queremos preguntar por este inspirador proyecto en el que participan, además de conocer su opinión sobre la escasez de estudiantes femeninas en carreras tecnológicas. Nos explica cómo funciona todo Aitziber Barinaga-Rementeria, Gestora de proyectos y Análisis funcional en Ideable Solutions. 


  • ¡Hola, Aitziber! ¿Nos explicas quiénes son las mentoras en Inspira Steam? ¿Cuál es su cometido?

Las mentoras son mujeres profesionales del mundo de la ciencia, tecnología e investigación que, de forma voluntaria, participan en el programa Inspira Steam. Nuestro cometido es hacer entender a las niñas, mediante sesiones de mentoring en los colegios, que por el hecho de ser mujeres no tienen limitado o predeterminado su futuro; que realmente pueden cursar los estudios y tener los hobbies que quieran.

Que si su vocación son las ciencias, la tecnología, la ingeniería o las matemáticas, deben seguir esa vocación. Que se conciencien de que, no por el hecho de ser mujeres, la sociedad ya orienta su carrera hacia estudios o profesiones “femeninos”. Algo que, tristemente, aún sucede hoy en día. Para mí, el mensaje que tiene que transmitirse y afianzarse en ellas es: «puedes ser y hacer lo que tú quieras«.

  • ¿Participan muchos colegios en el proyecto? ¿Cómo es la dinámica de trabajo?

Creo que en esta edición de Inspira STEAM han participado unos 86 centros de las 6 provincias participantes. La dinámica de trabajo depende de cada mentora y cada centro. El programa consta de 6 sesiones en cada uno de los centros. En cada una de las sesiones se trata un tema diferente, mediante el cual se intenta alcanzar diferentes objetivos.

Durante las sesiones, a las niñas se les explican algunos datos y conceptos: qué son los estereotipos, qué profesiones tienen a su alcance, qué mujeres inventoras han destacado en la historia, etc. Con esto, se intenta que reflexionen y tengan una visión real de la situación actual. Al final, tienen que ser conscientes de las consecuencias que tienen estas discriminaciones y diferenciaciones.

  • ¿En qué consiste la llamada “Educación STEAM”?

Es la educación que integra la Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemáticas. Al final hay que tener en cuenta que, prácticamente todo lo que nos rodea en nuestro día a día está relacionado con una o varias de esas disciplinas. Desde, por ejemplo, el cultivo de frutas, hasta el diseño de un nuevo coche.

  • ¿Qué sensaciones os llegan de estos procesos de mentorización que tenéis con los más pequeños? ¿Qué clase de pensamientos se perciben?

Antes de comenzar con las sesiones, tenía la idea de que, probablemente, las niñas pudieran ser demasiado jóvenes para entender ciertos conceptos que se iban a trabajar. Me ha sorprendido ver que no es así: que no solo saben de qué estamos hablando, sino que ya desde una edad temprana sufren ciertas discriminaciones en su día a día por el hecho de ser niñas.

Tras haber tenido varias sesiones con ellas y oír sus historias, lo que más me ha sorprendido es que las niñas de hoy en día sufren más discriminaciones por razón de sexo que las que sufrí yo, hace 20 años, cuando tenía su edad. Me parece realmente preocupante y alarmante. Personalmente tenía la idea de que la situación habría progresado desde que yo tenía su edad, pero realmente es lo contrario, hemos vuelto hacia atrás.

  • Como mujeres estudiantes de carrera técnica; ¿con qué clase de estereotipos habéis tenido que luchar, o simplemente os habéis topado, durante vuestra trayectoria personal y profesional?

Yo personalmente, he oído frases como: «¿Por qué estudias esta carrera? Es, claramente, una carrera de hombres» o la que más me ha marcado; en una entrevista para prácticas de la universidad, el entrevistador me dijo: «No tengo claro que puedas encajar bien en la empresa ya que, como has podido ver, las únicas mujeres que hay son la recepcionista y las chicas de la limpieza. No sé cómo encajaría una gestora de producto».

También creo que es importante poner el foco en la parte de maternidad. Alguna de mis compañeras de la universidad no ha sido ascendida en su empresa «por estar en edad de tener hijos». 

  • El proyecto Inspira Steam ha recibido el Premio Fundación Telefónica al Voluntariado de mejor iniciativa educativa.  ¡Zorionak! ¿Qué significa este reconocimiento para vosotras, en calidad de mujeres mentoras y tecnólogas?

Creo que se trata de un reconocimiento importante, y que espero ayude a dar una mayor visibilidad e impulso al proyecto, para que pueda contar con un número mayor de mentoras, y pueda llegar a un mayor número de niñas. Creo que la mejor noticia para todas las personas que forman parte del proyecto sería que llegara un día en el que ya no hiciesen falta este tipo de iniciativas.

  • ¿Qué actores son los principales que deben tomar parte en todo este proceso de visibilización de la mujer científica y tecnóloga?

Creo que es algo que debería estar apoyado por toda la sociedad, es la única forma de que esta discriminación desaparezca. Aunque, creo que a día de hoy y con la situación actual, habría que poner especial foco en la enseñanza, para que desde las escuelas y padres, se dé visibilidad a estas mujeres científicas, tecnólogas o inventoras que tanto han aportado a la sociedad, y así las nuevas generaciones no crezcan con esa diferenciación.

En mi opinión, es importante que las nuevas generaciones vean que hay personas que han aportado mucho a lo largo de la historia, sin que haya esa discriminación de sexo de por medio, ya que las aportaciones de todos han sido necesarias para alcanzar la sociedad y recursos actuales.

  • Nosotros, como sociedad, ¿qué deberes tenemos?

Creo que es importante empezar a educar desde pequeños. En las sesiones, cuando se les ha preguntado a las chicas por inventor@s o cientícif@s de la historia, todas conocen a Einstein, Newton, Graham Bell… Pero ninguna es capaz de citar a una mujer y creo que, tristemente, es algo que pasa en toda la sociedad, no solo en su edad.

Es importante que se dé a conocer a los niños y niñas tanto los hombres como las mujeres importantes que ha habido en la historia de la humanidad. Ellos tienen que percibir como algo normal que haya personas de ambos sexos en todas las materias. Tienen que comprender que, al igual que otras mujeres antes que ellas, pueden escoger una carrera científica o tecnológica sin que sea visto como algo raro.

  • En tu opinión, ¿qué ocurre para que las mujeres no ocupen más plazas en las carreras tecnológicas y científicas? ¿Cuál es el principal handicap para cambiar esa situación?

Creo que, consciente o inconscientemente, desde que somos pequeñas se nos orienta de alguna forma u otra hacía ciertos estudios o carreras. Además, una vez que se llega a carreras científicas o tecnológicas, las trabas que muchas mujeres encuentran (no ser promocionadas por maternidad, pensar que por ser mujer no se podrá soportar la presión inherente a un puesto, etc.) pueden afectar a la hora que otras mujeres sigan el mismo camino.

Es importante que la sociedad sepa que en empresas tan importantes como Facebook, Youtube o Amazon, hay mujeres con puestos de alta responsabilidad, lo cual significa que sí somos capaces de llevar a cabo esos trabajos. A día de hoy, es importante que una chica que tenga una vocación tecnológica o científica se sienta apoyada cuando opte por estos estudios o carreras.


Si queréis saber más sobre cómo funciona el proyecto Inspira Steam, podéis acceder a su web desde el siguiente enlace: inspirasteam.net

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aal info day 2019

Ideable y Kwido protagonistas en la jornada anual AAL Info Day 2019 en Bruselas

Blog, Evento / 07.02.2019

Hace una semana se celebraba en Bruselas el AAL Info Day 2019, una iniciativa propuesta por la organización AAL Programme para la presentación de propuestas tecnológicas europeas en la mejora de la vida de nuestros mayores. La convocatoria estuvo centrada en la aplicación de tecnología para mayores en diferentes áreas como el cuidado de la salud, tiempo libre, o movilidad y transporte, entre otras.

Como empresa referente en tecnología para mayores, Ideable Solutions fuimos invitados al encuentro de AAL Info Day 2019. Nuestro CEO, Iñaki Bartolomé, estuvo participando en un proceso de networking con profesionales y organizaciones que se encuentran trabajando en Europa en un sector tan en auge a día de hoy como es el de la Silver Economy (o Economía Plateada).  

Gracias a esta sesión tendremos la oportunidad de presentar una idea de proyecto enfocado a mejorar la movilidad en la tercera edad. Se nombre es “Accessible Transport: an assistant to help elderlies’ mobility by using speech”, y busca fomentar el transporte accesible para personas mayores. Utilizando un sistema inteligente de tecnología por voz, les ayudará a poder desplazarse con gran facilidad, con una amplia red de conductores con formación de forma específica para el cuidado. El objetivo es buscar socios europeos para trabajar en dicha propuesta y presentarla a la convocatoria que AAL Programme presentaba ese día.


(En este enlace podéis acceder a la comparecencia oficial de nuestro CEO hablando del proyecto)


De forma paralela, también tuvimos la oportunidad de compartir impresiones y novedades en proyectos propios, como el caso de Kwido y Mementia. También de aumentar la visibilidad de otros proyectos internacionales en los que participamos, como es el caso de zocaalo, PETAL, IOANNA y DAPAS.    

Desde Ideable Solutions, agradecemos a AAL Programme la invitación a participar en este AAL Info Day 2019, y darnos la oportunidad de seguir innovando y proponiendo mejoras para la calidad de vida de nuestros mayores.

AAL PROGRAMME es un programa de financiación europeo que busca mejorar la calidad de vida en la tercera edad. Para ello, se fomenta la creación de alianzas entre empresas tecnológicas cuyos proyectos se orientan hacia el envejecimiento activo y saludable. Desde 2008, han financiado un total de 220 proyectos, que fomentan diferentes aspectos como la movilidad, inclusión social, accesibilidad para plataformas online, etc.   


¿Necesitas acompañamiento tecnológico en procesos de Transformación Digital vinculados a salud y cuidado de mayores? Somos especialistas.

 
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